MG環(huán)境下首選公司克羅諾斯腕表營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf

1、“Management Game”(MG)課程是美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)在1957年開(kāi)發(fā)的一門(mén)全球性的模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練課程。該課程構(gòu)建了一個(gè)由多國(guó)商學(xué)院參與的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使各商學(xué)院MBA學(xué)生可以同步參與這門(mén)課程。MG競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境由多個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)世界”所構(gòu)成，每個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)世界”都由五家跨國(guó)表業(yè)公司組成，并且這五家公司在以下六個(gè)國(guó)家市場(chǎng)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，主要包括:美國(guó)、中國(guó)、墨西哥、日本、英國(guó)、德國(guó)等。除零售市場(chǎng)外還包括一個(gè)美國(guó)的政府采購(gòu)市場(chǎng)。

2、>　　首選公司是第四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)世界中五家公司之一。主要產(chǎn)品為低端品牌腕表“克羅諾斯”和高端品牌腕表“宙斯”。每家公司由5名MBA學(xué)員組成高管團(tuán)隊(duì)，分別擔(dān)任:CEO、CFO、CPO及兩種產(chǎn)品的CMO，本人任克羅諾斯腕表CMO。每家公司模擬經(jīng)營(yíng)時(shí)間為三個(gè)“年度”，在每個(gè)模擬年度結(jié)束后向董事會(huì)提交董事會(huì)報(bào)告。董事會(huì)成員由校內(nèi)資深教師及校外商界人士擔(dān)任，依照公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的優(yōu)劣給予考核。
　　本論文的研究對(duì)象是MG環(huán)境下的首

3、選公司克羅諾斯腕表，主要研究?jī)?nèi)容是在MG環(huán)境下為首選公司克羅諾斯腕表制定2014年-2016年三個(gè)年度的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并且在MG環(huán)境下對(duì)此營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)施和評(píng)價(jià)。本論文通過(guò)分析首選公司克羅諾斯腕表的內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境，為克羅諾斯腕表制定了低成本的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略;結(jié)合4P理論制定了未來(lái)3個(gè)“年度”的營(yíng)銷(xiāo)策略組合，將低成本的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落實(shí)在克羅諾斯腕表的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中;通過(guò)在MG軟件內(nèi)輸入必備的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)從而獲得模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)果，從模擬經(jīng)營(yíng)績(jī)效上看，克羅諾斯腕表的低