基于MG環(huán)境的克羅諾斯公司經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與實(shí)施.pdf

1、Management Game(簡稱MG)是由美國卡耐基·梅隆大學(xué)組織發(fā)起的一門企業(yè)管理訓(xùn)練課程。由于現(xiàn)代通信技術(shù)（尤其是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）的發(fā)展，卡耐基梅隆大學(xué)以其交互模擬主心為依托，把Management Game創(chuàng)辦成全球參與的管理教育課程。
　　MG項(xiàng)目模擬了世界腕表產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，由美國、中國、日本、智利、俄羅斯，烏克蘭的近400名MBA學(xué)員共同組隊(duì)參與，該課程共有40個(gè)參與小組，分為8個(gè)競爭世界，每個(gè)世界5個(gè)小組。每個(gè)小組由

2、5-6名學(xué)員組成，負(fù)責(zé)經(jīng)營一家公司，彼此進(jìn)行商業(yè)競爭。各世界之間不會(huì)彼此干擾。在每一個(gè)經(jīng)營季度內(nèi)，每個(gè)小組成員要針對(duì)本公司的戰(zhàn)略定位、背景分析、數(shù)據(jù)收集、策略制定及策略實(shí)施等進(jìn)行充分的分析及研討。經(jīng)營管理者給出一定時(shí)期（定為一個(gè)季度）的經(jīng)營決策，然后送達(dá)卡耐基梅隆大學(xué)的Management Game交互式計(jì)算機(jī)管理模擬系統(tǒng)進(jìn)行模擬運(yùn)行，由系統(tǒng)報(bào)告輸出各公司的經(jīng)營績效。整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷過3年的模擬經(jīng)營，學(xué)員通過12個(gè)季度的經(jīng)營從而掌握企業(yè)管理

3、的全鏈條知識(shí)。
　　克羅諾斯有限公司（簡稱克羅諾斯公司）是東北大學(xué)2008屆MBA學(xué)員參與該項(xiàng)目的一家虛擬公司，本文作者為克羅諾斯公司的CEO，主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，創(chuàng)立企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理進(jìn)行資金分配，定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，提交年度報(bào)告。
　　本文通過對(duì)克羅諾斯公司3年的營銷管理實(shí)踐，完成本課題研究。全文首先闡述了課題研究背景、目的和意義，以及本文使用的研究方法;其次介紹了本文涉及的企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)理論基礎(chǔ)，基