版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、外部技術(shù)資源獲取在高技術(shù)企業(yè)活動(dòng)中扮演著越來越重要的角色。而企業(yè)所需的很多重要資源都存在于企業(yè)邊界之外。因此,企業(yè)合作是企業(yè)外部獲取技術(shù)資源的有效途徑。經(jīng)濟(jì)全球化及科學(xué)技術(shù)在飛速發(fā)展,企業(yè)面臨的生存環(huán)境也發(fā)生了急劇的變化。因此,實(shí)證研究在環(huán)境動(dòng)態(tài)性與自身技術(shù)能力條件約束下,先前合作經(jīng)驗(yàn)如何影響高技術(shù)企業(yè)對(duì)技術(shù)資源獲取方式的選擇這一問題必然具有較大的社會(huì)價(jià)值。本文在先前合作經(jīng)驗(yàn)對(duì)技術(shù)資源獲取方式選擇的模型基礎(chǔ)上,增加了環(huán)境動(dòng)態(tài)性與技術(shù)能力
2、兩個(gè)調(diào)節(jié)變量,并對(duì)該模型包含的假設(shè)進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。
本文研究的主要問題是:(1)先前合作經(jīng)驗(yàn)如何影響技術(shù)資源獲取方式的選擇;(2)環(huán)境動(dòng)態(tài)性如何調(diào)節(jié)先前合作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資源獲取方式選擇之間的關(guān)系:(3)技術(shù)能力如何調(diào)節(jié)先前合作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)資源獲取方式選擇之間的關(guān)系;(4)這些研究問題的結(jié)論有何意義。為了研究這些問題,本文首先分別對(duì)各變量進(jìn)行了測(cè)度,用先前合作頻率與先前合作深度度量先前合作經(jīng)驗(yàn),用技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)性表征環(huán)境
3、的動(dòng)態(tài)性水平,用企業(yè)專利數(shù)比技術(shù)人員的比例表征技術(shù)能力。同時(shí),選取非股權(quán)聯(lián)盟(non-equityalliances)、風(fēng)險(xiǎn)投資(CVC)~少數(shù)持股(MH)、合資(JV)、并購(M&A)五種技術(shù)資源獲取方式,并認(rèn)為這五種方式的整合程度由低至高。
本文通過高技術(shù)行業(yè)上市公司的年報(bào)數(shù)據(jù)挖掘出企業(yè)的每次技術(shù)合作做為本文的研究樣本。該樣本共有552份,包括高技術(shù)行業(yè)中的醫(yī)藥制造業(yè)、生物制造業(yè)等大型上市公司的合作數(shù)據(jù)與公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、環(huán)境動(dòng)態(tài)性的數(shù)據(jù)來自中國(guó)高技術(shù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒。通過對(duì)數(shù)據(jù)的多元回歸等處理,本文主要得到如下的一些結(jié)論:
(1)不考慮環(huán)境動(dòng)態(tài)性與自身技術(shù)能力因素的影響,先前合作經(jīng)驗(yàn)對(duì)技術(shù)資源獲取方式選擇之間有負(fù)向的顯著作用。
(2)環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)先前合作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)資源獲取方式選擇之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)存在,但本文提出的假設(shè)并沒有得到充分的驗(yàn)證。在環(huán)境動(dòng)態(tài)性高與低的兩種情況下,先前合作經(jīng)驗(yàn)的兩個(gè)維度對(duì)技術(shù)資源獲取方式選擇不同。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向、動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方式選擇影響的實(shí)證研究.pdf
- 技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——知識(shí)獲取的中介效應(yīng)
- 技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)嵌入性對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——知識(shí)獲取的中介效應(yīng).pdf
- 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)π聞?chuàng)企業(yè)績(jī)效影響研究——基于環(huán)境動(dòng)態(tài)性和資源整合能力的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 先前知識(shí)和樣例呈現(xiàn)方式對(duì)自我解釋的影響.pdf
- OFDI逆向技術(shù)溢出影響創(chuàng)新能力的實(shí)證研究:經(jīng)濟(jì)開放度的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- CEO激勵(lì)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響--環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 學(xué)習(xí)時(shí)間、先前知識(shí)對(duì)超媒體環(huán)境下自我調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)的影響
- 先前知識(shí)對(duì)類別學(xué)習(xí)中阻滯效應(yīng)的影響.pdf
- 動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響研究——基于環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)協(xié)同技術(shù)創(chuàng)新的影響研究——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用.pdf
- 學(xué)習(xí)時(shí)間、先前知識(shí)對(duì)超媒體環(huán)境下自我調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)的影響.pdf
- 創(chuàng)業(yè)者先前經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的實(shí)證研究.pdf
- 基于技術(shù)集成創(chuàng)新的企業(yè)外部技術(shù)獲取和選擇研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究-動(dòng)態(tài)能力的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- 先前知識(shí)對(duì)類別學(xué)習(xí)中阻滯效應(yīng)的影響
- OFDI逆向技術(shù)溢出對(duì)區(qū)域創(chuàng)新能力的影響:市場(chǎng)發(fā)展水平的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf
- FDI對(duì)中國(guó)環(huán)境影響的理論和實(shí)證分析——基于環(huán)境技術(shù)的角度.pdf
- 民營(yíng)企業(yè)技術(shù)獲取影響因素的實(shí)證研究.pdf
- 關(guān)系學(xué)習(xí)和動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論