CEO激勵(lì)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響--環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng).pdf

1、自經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái),中國(guó)的企業(yè)愈發(fā)意識(shí)到轉(zhuǎn)型和加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要性,因此如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,是學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界都關(guān)注的熱點(diǎn)話題?？紤]到CEO在公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向中的關(guān)鍵作用,本研究從CEO激勵(lì)出發(fā),通過(guò)文獻(xiàn)研究、案例訪談、調(diào)查問(wèn)卷等方法,利用SPSS軟件對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析,深入剖析了CEO的持股、年薪、任期和聲譽(yù)對(duì)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的不同影響,并探討了環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)CEO激勵(lì)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
　　 本研究主要得出了以下

2、結(jié)論：第一,CEO激勵(lì)對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有影響,其中,CEO持股、年薪和聲譽(yù)都對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有正向影響,而CEO任期對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有負(fù)向影響；第二,環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)CEO激勵(lì)和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向之間的關(guān)系存在調(diào)節(jié)作用,其中,環(huán)境動(dòng)態(tài)性對(duì)CEO年薪和CEO聲譽(yù)與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向之間的關(guān)系存在顯著負(fù)向調(diào)節(jié)作用；而對(duì)CEO持股和CEO任期與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用不顯著。本研究有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。在理論方面,把CEO激勵(lì)作為前因來(lái)探討它對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用機(jī)理,豐富了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)