CEO社會(huì)資本與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的關(guān)系：激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、為了積極應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的市場競爭環(huán)境以及適應(yīng)商業(yè)模式的更新迭代，創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛采取以創(chuàng)新和變革為特征的創(chuàng)業(yè)行為，力求先于競爭對(duì)手識(shí)別、把握市場機(jī)會(huì)以及進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新。因此，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向被視為企業(yè)在面臨動(dòng)蕩復(fù)雜的環(huán)境下，通過提前感知環(huán)境的不確定性進(jìn)而采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施來獲取先動(dòng)優(yōu)勢(shì)的一種有效戰(zhàn)略，而學(xué)術(shù)界也越來越關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究。
　　基于此，本文以2012-2014年創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對(duì)象，構(gòu)造面板數(shù)據(jù)來實(shí)證檢驗(yàn)了CE

2、O社會(huì)資本和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的關(guān)系，以及激勵(lì)治理機(jī)制、監(jiān)督治理機(jī)制和兩者的交互效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證結(jié)果顯示：
　　（1）CEO政治關(guān)聯(lián)正向影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，CEO商業(yè)關(guān)聯(lián)負(fù)向影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向；
　?。?）激勵(lì)機(jī)制（CEO持股和CEO薪酬水平）以及部分監(jiān)督機(jī)制（CEO與董事長兩職分離）正向調(diào)節(jié)CEO社會(huì)資本對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響，但部分監(jiān)督機(jī)制（股權(quán)集中度和股權(quán)制衡度）則負(fù)向調(diào)節(jié)兩者的關(guān)系；
　?。?）監(jiān)督和激勵(lì)兩種機(jī)制的綜合治理組合對(duì)CEO