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文檔簡介
1、績效評(píng)估對(duì)組織資源分配和個(gè)人職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,成功的績效評(píng)估有利于個(gè)體層面和組織層面績效水平的提升,從而推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。績效評(píng)估公正感是在績效評(píng)估這種單一情境下員工對(duì)組織公正性的感知,是衡量績效評(píng)估有效性的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。受評(píng)者感知到績效評(píng)估系統(tǒng)不公正將會(huì)致使評(píng)估系統(tǒng)失敗,因此績效評(píng)估系統(tǒng)設(shè)計(jì)中應(yīng)重視提高受評(píng)者的績效評(píng)估公正感。特質(zhì)情感是個(gè)體不受時(shí)間和情境限制而經(jīng)歷一種相對(duì)穩(wěn)定的情感狀態(tài)的心理傾向。具有不同特質(zhì)情感的個(gè)體會(huì)產(chǎn)生不同
2、的情感傾向、認(rèn)知模式和工作經(jīng)歷,會(huì)影響工作相關(guān)的結(jié)果。近年來,特質(zhì)情感對(duì)員工工作態(tài)度與行為的影響逐漸得到重視,但在績效評(píng)估情境下特質(zhì)情感對(duì)員工公正感的影響機(jī)制未得到應(yīng)有的重視,因此,研究受評(píng)者特質(zhì)情感對(duì)績效評(píng)估公正感的影響是本研究的一個(gè)重要目的。由于資源的稀缺性,組織政治廣泛存在于人力資源管理的各項(xiàng)決策中,個(gè)體對(duì)這種政治性行為的知覺因人而異,不同程度的政治知覺又會(huì)進(jìn)一步影響員工的反應(yīng)和行為。因此,本文研究了組織政治知覺對(duì)績效評(píng)估公正感的
3、影響,并在此基礎(chǔ)上檢驗(yàn)了組織政治知覺在特質(zhì)情感和績效評(píng)估公正感之間的中介作用。
在理論分析和文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,本研究構(gòu)建了受評(píng)者特質(zhì)情感對(duì)績效評(píng)估公正感的作用機(jī)制模型,通過對(duì)我國企業(yè)428名員工的縱向調(diào)查對(duì)該模型進(jìn)行了檢驗(yàn)。結(jié)果顯示:(1)受評(píng)者積極特質(zhì)情感對(duì)評(píng)估系統(tǒng)公正感、評(píng)估者公正感、評(píng)估等級(jí)公正感、相關(guān)利益公正感存在顯著的正向影響,消極特質(zhì)情感對(duì)評(píng)估系統(tǒng)公正感、評(píng)估者公正感、評(píng)估等級(jí)公正感、相關(guān)利益公正感存在顯著負(fù)向影響
4、;(2)積極特質(zhì)情感對(duì)組織政治知覺存在顯著負(fù)向影響,消極特質(zhì)情感對(duì)組織政治知覺存在顯著正向影響;(3)組織政治知覺對(duì)評(píng)估系統(tǒng)公正感、評(píng)估者公正感、評(píng)估等級(jí)公正感、相關(guān)利益公正感存在顯著負(fù)向影響;(4)組織政治知覺在積極特質(zhì)情感和消極特質(zhì)情感與績效評(píng)估公正感的四個(gè)維度之間起部分中介作用。研究結(jié)論從情感視角拓寬了績效評(píng)估公正感的前因變量研究領(lǐng)域,以及前因變量對(duì)績效評(píng)估公正感的作用機(jī)制與效應(yīng)方面的研究,提出的相關(guān)對(duì)策有助于管理者提高受評(píng)者的績
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