mba論文農(nóng)發(fā)行hn省分行營(yíng)業(yè)部員工績(jī)效考核研究pdf

1、中圖分類(lèi)號(hào)U D C碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼密級(jí)1 0 5 3 3農(nóng)發(fā)行H N 省分行營(yíng)業(yè)部員工績(jī)效考核研究A g r i c u l t u r a lD e v e l o p m e n t B a n k o f C h i n a B r a n c hO m c e s t a f fH N P e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n s t u d i e s作者 學(xué)科 研究 學(xué)院( 指

2、導(dǎo)名： 柴緒兵業(yè)：工商管理向： 人力資源管理、所) ：商學(xué)院師： 顏愛(ài)民教授論文答辯日期絲! 圣．! ! ! 型‘ 答辯委員會(huì)主席中南大學(xué)二O 一三年十一月姓專(zhuān)方系教農(nóng)發(fā)行H N 省分行營(yíng)業(yè)部員工績(jī)效考核研究摘要：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行處于改革時(shí)期，需要建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，并以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略為根本目的的績(jī)效促進(jìn)和管理機(jī)制，而崗位績(jī)效考核已經(jīng)被證明是一種與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，以落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與管理重點(diǎn)、強(qiáng)化和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的最有效的管

3、理工具，農(nóng)發(fā)行要實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展目標(biāo)與管理目標(biāo)的統(tǒng)一，必須引入崗位績(jī)效考核的管理模式，因此，崗位績(jī)效考核可以說(shuō)是農(nóng)發(fā)行實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展的必由之路。本文主要以肼省分行營(yíng)業(yè)部為例進(jìn)行研究本研究在查閱和學(xué)習(xí)了當(dāng)代績(jī)效管理理論和方法的基礎(chǔ)上，采用訪談、調(diào)查、專(zhuān)家咨詢(xún)等方法，較系統(tǒng)地分析了農(nóng)發(fā)行刪省分行的現(xiàn)行績(jī)效管理體系存在的問(wèn)題，并從績(jī)效計(jì)劃的制定、績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)、績(jī)效考核、績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用、績(jī)效改進(jìn)等幾個(gè)方面對(duì)營(yíng)業(yè)部績(jī)效管理體系進(jìn)行了設(shè)計(jì)。為了保證新的