工商銀行湖南省分行營(yíng)業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)力的研究.pdf

1、工商銀行湖南省分行營(yíng)業(yè)部作為工商銀行湖南省分行的龍頭行,伴隨著長(zhǎng)株潭大城市群金融發(fā)展,已站到了新的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。到目前為止,工商銀行湖南省分行依然存在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、對(duì)金融環(huán)境變化反應(yīng)不敏捷,盈利資產(chǎn)單一,人員素質(zhì)跟不上發(fā)展需要,新興業(yè)務(wù)拓展乏力等問題。在與其它商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)中,自身的產(chǎn)品、服務(wù)與其它商業(yè)銀行無(wú)明顯區(qū)別,同質(zhì)化嚴(yán)重。因此為應(yīng)對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),識(shí)別工商銀行湖南省分行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力,采取有效措施培育并提升競(jìng)爭(zhēng)力是工商銀行湖南省

2、分行營(yíng)業(yè)部迫切需要解決的問題。
　　 對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力這一關(guān)系到工商銀行湖南省分行營(yíng)業(yè)部生存和發(fā)展的決定性因素,本文進(jìn)行了深入思考和研究,并以核心競(jìng)爭(zhēng)力理論為基礎(chǔ),對(duì)我國(guó)金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,工商銀行湖南省分行現(xiàn)狀及所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了認(rèn)真分析。利用核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的框架,利用層次分析法、SWOT分析法及客戶創(chuàng)造價(jià)值分析識(shí)別出工商銀行湖南省分行營(yíng)業(yè)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在此基礎(chǔ)上本文給出了構(gòu)建、提升工商銀行湖南省分行營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑及具體