煤礦企業(yè)多元化經營戰(zhàn)略研究——以新汶礦業(yè)集團為例.pdf

1、近幾年，隨著國民經濟的快速發(fā)展和基礎設施建設步伐的加快，能源需求增長加速。在我國，煤炭又排在能源之首，是我國最有保障和最主要的能源。有第一能源之稱的我國煤炭工業(yè)，由于特殊的行業(yè)地位，其持續(xù)發(fā)展問題有著極其重要的研究價值。 本文采用多學科理論融合分析的方法，運用多元化理論、可持續(xù)發(fā)展理論、循環(huán)經濟學、資源經濟學等多學科理論，分析了經濟發(fā)展與自然環(huán)境、自然資源的辯證統(tǒng)一關系，使之對煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的研究更加客觀、全面和具有科學性。

2、并采用定量分析與定性分析相結合、規(guī)范分析與實證分析相結合的方法，從企業(yè)的規(guī)劃設計、生產模式、技術保障模式、市場營銷模式等方面勾畫煤炭企業(yè)的多元化發(fā)展模式，并以山東新汶礦業(yè)集團為例，進行了實證分析，提出了具體建議、措施。 新礦集團通過多元化經營改革，構筑了新的產業(yè)格局，已取得了明顯成效。目前，新礦集團多元化產業(yè)形成了電力、建材、房地產、機械、造紙、輕紡加工、種植養(yǎng)殖等10余個非煤產業(yè)，其中煤炭地下氣化、煤矸石制磚技術被國家列入“8