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文檔簡介
1、在如今全球化的背景下,社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開始持續(xù)進(jìn)步,變得更加成熟,公司競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)注點(diǎn)出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變。不斷增大經(jīng)營范疇、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式已經(jīng)不是公司增加整體實(shí)力的關(guān)鍵方式。在不同的領(lǐng)域內(nèi),公司都在持續(xù)提升生產(chǎn)速度、增加產(chǎn)品品質(zhì)、按時(shí)交貨,減少各種生產(chǎn)制造資金。而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),整個(gè)供應(yīng)鏈的管理,尤其是采購管理尤為重要。
XT科技股份有限公司主要從事智能表的生產(chǎn),是中國智能表及系統(tǒng)行業(yè)的先行者之一。經(jīng)過十余年的快速發(fā)展,該公司在河南這個(gè)電
2、子制造業(yè)并不發(fā)達(dá)的地區(qū),智能水表市場(chǎng)占有率多年名列國內(nèi)前三位?,F(xiàn)在公司在國內(nèi)以及國際市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)增長,提升購買監(jiān)管能力,構(gòu)建和公司快速發(fā)展相匹配的供應(yīng)鏈監(jiān)管系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)采購模式、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、采購流程的不斷優(yōu)化,已經(jīng)成為XT公司發(fā)展的重中之重。
本文結(jié)合公司的實(shí)際情況,以XT公司的采購管理為研究對(duì)象,調(diào)查、分析公司現(xiàn)有的物料采購模式、供應(yīng)商管理、采購流程的現(xiàn)狀和存在的問題。針對(duì)這些問題與不足,提出了XT公司的采購管理工作的優(yōu)化方案
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