23517.ts公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究

1、||UlIIIIIIIil111111111Y3310995索取號(hào)：瞠墅：2么曼：麴墨；!迦曼2嬰Z墾密級(jí)：公葒南京師勉犬掌工商管理碩士學(xué)位論文窿國(guó)▲￡!!!竺!!_TS公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究研’究生：I，指導(dǎo)教師：培養(yǎng)單位：專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域：完成時(shí)間：答辯肘間：龐寶紅錢鋼教授商堂院王商筐理2Q!Z生墨目!Q目2Q!Z璽墨月!壘日摘要摘要隨著科技高速發(fā)展，企業(yè)想要依靠技術(shù)領(lǐng)先和工藝水平在市場(chǎng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越難。電子制造業(yè)企業(yè)對(duì)于原材料以及

2、供應(yīng)商的依賴程度相當(dāng)大，來(lái)自于原材料的風(fēng)險(xiǎn)主要有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，交付風(fēng)險(xiǎn)，品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)和服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，如何抓好企業(yè)的采購(gòu)管理，控制企業(yè)的這一系列采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)就成了擺在廣大中小企業(yè)管理層面前的～個(gè)重要而迫切的任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的采購(gòu)管理的研究具有重要意義。TS公司由于成立時(shí)間短、規(guī)模小，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，在采購(gòu)模塊的活動(dòng)上存在一系列的風(fēng)險(xiǎn)，并越來(lái)越制約著企業(yè)的生存與發(fā)展。本文在對(duì)采購(gòu)管理相關(guān)理論進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，主要采用案例研究方

3、法，通過(guò)對(duì)TS公司的采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和分析，總結(jié)了TS公司采購(gòu)管理存在的問(wèn)題，包括采購(gòu)部門績(jī)效考核指標(biāo)不完善、供應(yīng)商管理體系不健全、采購(gòu)管理的流程不夠完善、沒(méi)有建立完善的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控體系等等。分析了形成這些問(wèn)題的原因，包括尚未樹(shù)立起戰(zhàn)略采購(gòu)的理念、采購(gòu)人員專業(yè)技能有待進(jìn)一步提升、采購(gòu)管理的制度化需要進(jìn)～步完善，并針對(duì)這些問(wèn)題及原因，提出了TS公司采購(gòu)管理優(yōu)化的對(duì)策建議：主要包括強(qiáng)化戰(zhàn)略采購(gòu)理念，加強(qiáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理；優(yōu)化采購(gòu)流程，加強(qiáng)采