簡(jiǎn)介：目前多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)造價(jià)管理重視程度不夠，僅僅在竣工結(jié)算階段給予重視，是一種靜態(tài)的管理方法。為優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，維護(hù)市場(chǎng)合作伙伴的關(guān)系，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須構(gòu)建一種全過(guò)程動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理模式。首先，論文對(duì)工程造價(jià)的相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理模式及研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出了建筑施工企業(yè)工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、竣工決算三個(gè)階段的全過(guò)程管理理念。其次，研究和探討了全過(guò)程造價(jià)管理中價(jià)變要素、量變要素、合同管理要素、信息管理要素和團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素五個(gè)動(dòng)態(tài)要素的概念、內(nèi)涵與內(nèi)容。第三，研究了基于五個(gè)動(dòng)態(tài)要素，在建筑施工企業(yè)不同階段工程造價(jià)管理中不平衡報(bào)價(jià)方法、價(jià)值指數(shù)法、贏得值法、決策樹(shù)法等計(jì)算和分析方法，在此基礎(chǔ)上提出來(lái)建筑施工企業(yè)的“一一三五二”工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模式。即一個(gè)目標(biāo)以降低投入成本，增加利潤(rùn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)；一條主線以工程造價(jià)管理人員貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目全過(guò)程為主線；三個(gè)階段將承攬的工程項(xiàng)目劃分為招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算三個(gè)階段；五個(gè)要素在不同階段要密切關(guān)注價(jià)變要素、量變要素、合同管理要素、信息管理要素和團(tuán)隊(duì)建設(shè)要素五個(gè)動(dòng)態(tài)要素；兩個(gè)作用起到工程造價(jià)為工程項(xiàng)目的優(yōu)化與決策和工程造價(jià)的預(yù)測(cè)與控制提供重要信息的兩個(gè)作用。最后以50萬(wàn)照明生產(chǎn)線項(xiàng)目為案例，實(shí)證分析了建筑施工企業(yè)的“一一三五二”工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模式。在招標(biāo)投標(biāo)階段采用不平衡報(bào)價(jià)方法，挖掘企業(yè)的內(nèi)在潛力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在施工階段通過(guò)價(jià)值指數(shù)法、贏得值法、決策樹(shù)法對(duì)施工方案進(jìn)行決策及進(jìn)行偏差分析及糾正，并對(duì)工程的變更及索賠進(jìn)行全面分析，在竣工結(jié)算階段及時(shí)對(duì)信息化數(shù)據(jù)更新并對(duì)工程造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。

簡(jiǎn)介：工程建設(shè)是一個(gè)過(guò)程，它是由一系列復(fù)雜的系統(tǒng)工程所組成。而整個(gè)過(guò)程貫穿始終的主要因素是工程的建造價(jià)格。最近一段時(shí)間以來(lái)，我國(guó)的建筑工程造價(jià)計(jì)算手段通常情況下有工程量清單法以及定額概預(yù)算法，以上這些技術(shù)雖然有計(jì)算細(xì)致的優(yōu)勢(shì)，然而，在計(jì)算工作量上任務(wù)比較繁重，在計(jì)算效率上也比較低，不能有效地利用已經(jīng)結(jié)束的建筑工程中的工程數(shù)據(jù)。同時(shí)，建筑工程造價(jià)存在著非常多的影響因素，這些因素之間也存在著比較復(fù)雜的關(guān)系，所以，建筑工程造價(jià)信息存在著比較大的模糊性、沒(méi)有較多的數(shù)據(jù)信息可以被利用?；疑到y(tǒng)理論是1982年由我國(guó)的鄧聚龍教授在國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)議上首次提出的?；疑到y(tǒng)理論主要是在系統(tǒng)模型存在模糊性以及信息匱乏的狀態(tài)下，采用系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)分析、模型構(gòu)建、通過(guò)預(yù)測(cè)以及決策的方式來(lái)分析和掌握系統(tǒng)。本課題對(duì)灰色系統(tǒng)理論在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用進(jìn)行了深入研究。1敘述論文研究的背景、研究的意義和目的以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的進(jìn)展，并且對(duì)進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制研究的必要性進(jìn)行討論，最后，提出研究的主要內(nèi)容。2分析建筑工程造價(jià)的基本含義，研究目前我國(guó)建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵組成部分，同時(shí)研究影響建筑工程造價(jià)的各個(gè)因素。3深入地分析灰色系統(tǒng)理論，研究了灰色系統(tǒng)的基本內(nèi)涵、研究灰色系統(tǒng)理論的主要內(nèi)容，同時(shí)利用灰色系統(tǒng)理論進(jìn)行建模。4進(jìn)行算例分析，分析建筑工程造價(jià)分析數(shù)據(jù)收集和處理的方法，并且針對(duì)建筑工程不同階段建立相應(yīng)的模型；以某建筑工程為例進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算，從而能夠驗(yàn)證該方法的有效性。

簡(jiǎn)介：全過(guò)程造價(jià)管理是近來(lái)在工程咨詢領(lǐng)域興起的一種新型管理模式，工程咨詢的重點(diǎn)已經(jīng)由施工階段變?yōu)榻ㄔO(shè)期全過(guò)程，工程咨詢業(yè)的工具與手段也從過(guò)去的與計(jì)量相關(guān)的定額概、預(yù)算方法過(guò)渡到以增值為目的的全生命期造價(jià)管理。從發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)看，造價(jià)工程師所工作的咨詢對(duì)象已擴(kuò)展至項(xiàng)目的全生命周期，而我國(guó)目前倡導(dǎo)的“全過(guò)程造價(jià)咨詢”尚局限于建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)起至竣工結(jié)算，即整個(gè)建設(shè)期。因此，本論文通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)工程咨詢機(jī)構(gòu)中普遍存在的造價(jià)管理問(wèn)題，探索搞好全過(guò)程造價(jià)管理的方法和途徑，以促進(jìn)我國(guó)全過(guò)程造價(jià)管理的科學(xué)化，以便與國(guó)際慣例接軌。本論文以“全過(guò)程造價(jià)管理”模式的相關(guān)概念以及工程咨詢機(jī)構(gòu)中相關(guān)內(nèi)容入手，通過(guò)查閱國(guó)內(nèi)大量相關(guān)資料入手，在大量的數(shù)據(jù)采集及實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合廣州筑正工程咨詢公司對(duì)廣州開(kāi)發(fā)區(qū)七星莊新村工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理案例，分析了工程咨詢機(jī)構(gòu)在全過(guò)程造價(jià)管理模式下的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題，構(gòu)建了廣州筑正工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)控制模式。在全過(guò)程工程造價(jià)管理中，工程咨詢機(jī)構(gòu)在每個(gè)階段發(fā)揮工程造價(jià)控制作用，能夠更有效對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。最后，通過(guò)建立咨詢服務(wù)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)向量，構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)模型，探討廣州筑正工程咨詢公司全過(guò)程造價(jià)控制效果評(píng)價(jià)方法。并對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制效果評(píng)價(jià)應(yīng)注意事項(xiàng)進(jìn)行了闡述。論文研究全過(guò)程造價(jià)管理及其控制模式，以期能為工程咨詢機(jī)構(gòu)介入全過(guò)程造價(jià)管理所參考和借鑒。

簡(jiǎn)介：隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展以及中國(guó)加入WTO組織保護(hù)期的結(jié)束，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因而各銀行紛紛布置營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)搶占市場(chǎng)資源，截止2011年末，四大國(guó)有商業(yè)銀行在全國(guó)共有近63220個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)資料顯示，目前銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)數(shù)量激增，投資額較大，并業(yè)已成為銀行龐大的固定支出。確定出合理的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)造價(jià)并進(jìn)行有效控制是銀行必須考慮的問(wèn)題。但銀行并不是專門的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，加之自身對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)管理重視程度的欠缺以及裝飾工程自身特點(diǎn)為造價(jià)管理帶來(lái)的難度，使得銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)管理處于較低水平，已有的管理方式方法漸顯弊病，最終造價(jià)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性欠缺。因此對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行研究，形成一套有利于銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)管理的方式方法，不僅可以為以后銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程的造價(jià)管理提供一定的借鑒價(jià)值、節(jié)約成本，而且也可以完善相關(guān)的學(xué)術(shù)研究。論文主要采用了文獻(xiàn)研究、比較分析、案例分析等研究方法，分析目前銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及其成因，在價(jià)值管理與全過(guò)程造價(jià)管理理論基礎(chǔ)的支持下，對(duì)建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析進(jìn)而提出相應(yīng)的對(duì)策，利用價(jià)值管理完善建議書、可研報(bào)告、設(shè)計(jì)功能說(shuō)明書從源頭管理好造價(jià)，在招投標(biāo)時(shí)通過(guò)建立材料價(jià)格庫(kù)、統(tǒng)一的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)確保攔標(biāo)價(jià)的準(zhǔn)確，并將價(jià)值原理融入評(píng)分細(xì)則與過(guò)程中，管理投標(biāo)單位，減少中標(biāo)單位與中標(biāo)價(jià)的違規(guī)操作；在施工時(shí)通過(guò)建立起嚴(yán)格的變更簽證流程、材料進(jìn)場(chǎng)管理，管理好實(shí)施過(guò)程中的造價(jià)；在結(jié)算環(huán)節(jié)規(guī)范送審資料、嚴(yán)格審核，做好造價(jià)的最后管理。通過(guò)完善各個(gè)具體環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作以及內(nèi)部人員的思想的認(rèn)識(shí)，在銀行內(nèi)部建立起真正意義上的涵蓋價(jià)值管理的全過(guò)程造價(jià)管理。并且通過(guò)分析實(shí)際案例驗(yàn)證出改進(jìn)現(xiàn)階段造價(jià)管理工作和進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理的必要性、合理性。論文的研究結(jié)果指明了銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)管理未來(lái)的發(fā)展方向，也將為規(guī)范銀行網(wǎng)點(diǎn)裝飾工程造價(jià)管理工作提供借鑒幫助，奠定了今后相關(guān)研究的理論基礎(chǔ)。

簡(jiǎn)介：建筑工程造價(jià)控制是指把建筑工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。建筑工程造價(jià)包括工程設(shè)備信息、工程材料信息、工程建筑安裝信息以及工程其他投資信息等，涉及到設(shè)備、材料、設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程等多個(gè)部門，沒(méi)有一個(gè)合理的造價(jià)控制系統(tǒng)，整個(gè)建設(shè)造價(jià)面臨失控的危險(xiǎn)。本文利用控制系統(tǒng)的思想，運(yùn)用軟件工程的方法，分析和設(shè)計(jì)整個(gè)建筑工程造價(jià)控制系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，將多個(gè)部門的信息聯(lián)系起來(lái)，相互共享，相互制約，有效地解決了建設(shè)中的造價(jià)失控的被動(dòng)局面。在充分進(jìn)行需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，基于CS模式，用VISUALBASIC60作為系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工具，采用SQLSERVER2000數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)和WINDOWS2003SERVER服務(wù)器，以面向?qū)ο蠓椒槌绦蛟O(shè)計(jì)方法，開(kāi)發(fā)建筑工程造價(jià)控制軟件。系統(tǒng)將多種數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，可以分析單項(xiàng)工程、單位工程甚至分部分項(xiàng)工程的造價(jià)情況，包括建筑安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用，包括主要材料用量、主要實(shí)物量、設(shè)備重量，包括建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、跨度、高度等特征參數(shù)，包括生產(chǎn)能力、技術(shù)參數(shù)等主要設(shè)計(jì)指標(biāo)，計(jì)算各種造價(jià)指標(biāo)，如單位面積造價(jià)，單位面積用鋼量等。通過(guò)輸入特征參數(shù)如廠房結(jié)構(gòu)、面積等和可變因素如材料價(jià)格等，動(dòng)態(tài)生成工程造價(jià)，更好地指導(dǎo)和控制工程造價(jià)。整個(gè)系統(tǒng)總體目標(biāo)和主要功能如下1建立一套工程造價(jià)控制系統(tǒng)，包括工程合同管理、預(yù)結(jié)算管理、工程圖紙管理、工程材料管理、工程設(shè)備管理、工程造價(jià)分析等多個(gè)子系統(tǒng)。2數(shù)據(jù)集中管理，功能分散處理，共享信息資源。3施工前和施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制，工程結(jié)算時(shí)實(shí)現(xiàn)造價(jià)的合理確定。4實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)分析，從多個(gè)角度對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析。

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簡(jiǎn)介：工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是工程造價(jià)領(lǐng)域的一個(gè)全新思想，在工程造價(jià)管理領(lǐng)域，從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)界都十分重視和關(guān)注工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的理論和方法的研究。經(jīng)過(guò)這些年的研究，工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的基本理念己經(jīng)建立起來(lái)了，但是在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，相應(yīng)的全過(guò)程造價(jià)管理的具體理論和方法仍然存在很多問(wèn)題。論文通過(guò)工程咨詢機(jī)構(gòu)的角度，介紹了作者對(duì)在工程量清單模式下，工程項(xiàng)耳的各個(gè)階段的造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)和研究成果。本文全面分析了我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和即將面對(duì)的各種問(wèn)題，并結(jié)合國(guó)際慣例和西方發(fā)達(dá)國(guó)家工程管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理改革進(jìn)行了深入的探討，明確了工程量清單計(jì)價(jià)模式是適應(yīng)與國(guó)際接軌和建立以市場(chǎng)為基礎(chǔ)形成工程造價(jià)機(jī)制的有效方法，也是我國(guó)工程造價(jià)管理體制改革的方向和必由之路，并且對(duì)建立工程量清單計(jì)價(jià)模式理論及工程量清單計(jì)價(jià)環(huán)境下的全過(guò)程造價(jià)管理理論和方法體系提出了改革的新思路。本文通過(guò)介紹工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本概念、基本原理，引入了全過(guò)程造價(jià)管理等概念，對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的工程造價(jià)活動(dòng)進(jìn)行了較為深入細(xì)致的分析，并且就工程項(xiàng)目的各個(gè)階段的造價(jià)管理進(jìn)行了具體的闡述。21世紀(jì)將步入工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的發(fā)展階段。中國(guó)是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)項(xiàng)目投資額度最大，工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國(guó)家。然而我們現(xiàn)有的工程項(xiàng)目造價(jià)管理方法相對(duì)比較落后，導(dǎo)致許多建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。而工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理目標(biāo)的根本手段，只有作好全過(guò)程的造價(jià)管理才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的最終目標(biāo)，作者希望本文對(duì)此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有所裨益。

簡(jiǎn)介：在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中建筑全壽命周期中各階段造價(jià)管理體系發(fā)展的不平衡。一方面施工階段的造價(jià)確定與控制體系得到較為充分的發(fā)展另一方面其他階段特別是建設(shè)前期的造價(jià)控制體系則相對(duì)薄弱造成建設(shè)工程全壽命周期造價(jià)控制工作難以全面展開(kāi)。估算指標(biāo)是建設(shè)前期造價(jià)確定與控制的重要依據(jù)然而現(xiàn)階段估算指標(biāo)的編制與運(yùn)用都存在較大缺陷致使前期造價(jià)控制失序。造價(jià)控制的根基是造價(jià)文件的編制依據(jù)。通過(guò)重新構(gòu)建估算指標(biāo)理順估算編制的合理方法深入考慮前期估算編制的模式即可得到所需估算指標(biāo)的需求從而使得重構(gòu)估算指標(biāo)編制模式與方法成為可能。并借鑒國(guó)外先進(jìn)的指標(biāo)運(yùn)用體系改變了目前估算指標(biāo)編制及運(yùn)用無(wú)章可循的現(xiàn)狀。本文從研究建筑給排水的特征著手總結(jié)了建筑給排水系統(tǒng)造價(jià)的特點(diǎn)掌握影響玻璃幕墻造價(jià)指標(biāo)模型的因素。根據(jù)實(shí)際需要和最小二乘支持向量機(jī)的特點(diǎn)歸納了其常用輸入量的選取方法確定了將技術(shù)參數(shù)、人工單價(jià)和材料單價(jià)作為模型的輸入?yún)?shù)。并基于統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)理論方法和實(shí)際工程的工程意義對(duì)歷史建筑給排水造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效處理如結(jié)合工程的實(shí)際情況對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重新分類和處理等。同時(shí)根據(jù)目前工程的實(shí)際情況選取了最小二乘支持向量機(jī)預(yù)測(cè)的輸入變量減少了預(yù)測(cè)模型建立過(guò)程中對(duì)經(jīng)驗(yàn)的依賴提高了模型的適應(yīng)性。基于最小二乘支持向量機(jī)的方法收集到20組廣東珠三角地區(qū)的學(xué)校建筑的建筑給排水工程資料獲得70多組建筑的建筑給排水的分項(xiàng)工程的有效信息分析、整理。把工程特征與造價(jià)指標(biāo)有機(jī)地聯(lián)系在一起形成了建筑給排水造價(jià)模型的核心部分。綜合上述研究以建筑給排水工程的技術(shù)特征為平臺(tái)通過(guò)最小二乘支持向量機(jī)的方法建立模型和算法并編制了程序。在該模型和算法中通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的預(yù)處理并就各條件屬性進(jìn)行約簡(jiǎn)分析以確定與系統(tǒng)造價(jià)密切相關(guān)的因素作為最小二乘支持向量機(jī)的輸入變量以盡可能提高建筑給排水系統(tǒng)造價(jià)模型預(yù)測(cè)精度。

簡(jiǎn)介：改革開(kāi)放三十多年來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展取得了舉世矚目的成績(jī)，同時(shí)形成了一支具有多行業(yè)組成、能與外國(guó)大承包商競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍，并得到了世界范圍內(nèi)的普遍認(rèn)可。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的條件下，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)已經(jīng)不能滿足這些承包商發(fā)展的需求。于是，有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)承包商開(kāi)始或已經(jīng)進(jìn)入國(guó)際工程承包市場(chǎng)，寄希望于通過(guò)開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)來(lái)支持其未來(lái)的發(fā)展。本文基于國(guó)際工程BQBILLOFQUALITY模式的先進(jìn)造價(jià)理論和方法，結(jié)合我國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)模式，探討我國(guó)承包商對(duì)于工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的實(shí)施方法，使我國(guó)承包商的造價(jià)管理進(jìn)一步與國(guó)際通用模式對(duì)接，在改進(jìn)承包商的造價(jià)管理水平、積累造價(jià)信息資料、提升投標(biāo)報(bào)價(jià)能力、提高中標(biāo)率和盈利水平等方面為其提供幫助。本文主要進(jìn)行了以下幾方面的研究1從BQ模式下投標(biāo)報(bào)價(jià)的組織的建立、投標(biāo)流程的特點(diǎn)、工程策劃、報(bào)價(jià)策略及評(píng)標(biāo)體系影響等幾個(gè)方面闡述國(guó)際工程投標(biāo)階段的造價(jià)管理；2通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種BQ模式的對(duì)比，分析了兩種模式之間的異同，并重點(diǎn)對(duì)國(guó)際工程BQ模式的組價(jià)原理及組價(jià)機(jī)制進(jìn)行分析，并以某國(guó)際工程承包項(xiàng)目為例進(jìn)行說(shuō)明；3提出了當(dāng)前條件下承包商企業(yè)定額的簡(jiǎn)捷編制方法，并提出了結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)造價(jià)信息實(shí)施動(dòng)態(tài)管理的基本思路；4闡述了在施工階段工程造價(jià)管理的方法。

簡(jiǎn)介：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，在固定資產(chǎn)投資建設(shè)中占有重要位置的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正處于迅猛發(fā)展時(shí)期，如何合理、有效利用和分配有限的建設(shè)資金，在不變規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和不降低質(zhì)量的條件下，降低工程造價(jià)，節(jié)約投資成本，以提高建設(shè)項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制成為當(dāng)前迫切需要研究的重要課題。針對(duì)我國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的“三超”現(xiàn)象，即投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)失控，本文旨在通過(guò)分析當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的造價(jià)控制問(wèn)題，積極探索工程總承包模式下的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的方法和途徑，以促進(jìn)工程總承包項(xiàng)目造價(jià)控制的科學(xué)化，更便于與國(guó)際慣例接軌。本文首先全面回顧了國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理理論與實(shí)踐的歷史發(fā)展過(guò)程和管理現(xiàn)狀，隨后介紹了基于工程總承包模式的“都市之門”建設(shè)項(xiàng)目在各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制可能出現(xiàn)的問(wèn)題，闡述了進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制的必要性，構(gòu)建了“都市之門”建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的體系框架，并深入分析了各階段造價(jià)控制的內(nèi)容和影響因素。最后，依據(jù)全過(guò)程造價(jià)控制理論提出了“都市之門”項(xiàng)目各階段造價(jià)控制的具體措施，對(duì)應(yīng)用效果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并在此過(guò)程中，針對(duì)各階段可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出了對(duì)策建議，以期為今后我國(guó)投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制提供理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)借鑒，也為“先干活，后算賬”的造價(jià)控制方式向事前控制的轉(zhuǎn)變提供支持和幫助。

簡(jiǎn)介：目前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。從經(jīng)濟(jì)角度看，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是工程價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量，又能控制好合理的造價(jià)，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲取主動(dòng)，走向成功。國(guó)際上，借助于其他管理領(lǐng)域的研究成果，工程造價(jià)管理和控制理論與實(shí)踐已有了深入而全面的研究和發(fā)展。期間經(jīng)歷了三個(gè)主要的發(fā)展階段古典建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理階段；傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理階段；現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理階段。在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中，造價(jià)管理的重要性越來(lái)越被人們重視，人們對(duì)造價(jià)管理理論與實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和研究也提升為關(guān)注項(xiàng)目范圍管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及集成管理的全新造價(jià)管理階段。在20世紀(jì)90年代初，我們國(guó)家也提出了全過(guò)程造價(jià)管理的思想和觀念。然而，由于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步時(shí)間不長(zhǎng)，工程項(xiàng)目造價(jià)管理及控制理論還不完善，技術(shù)和方法還不成熟，管理控制機(jī)制還沒(méi)有完全建立起來(lái)，以至于工程造價(jià)失控現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。本文從受投資者委托對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的角度，運(yùn)用建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制理論、招標(biāo)投標(biāo)理論、合同管理理論等有關(guān)知識(shí)，結(jié)合我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目管理方面的基本國(guó)情，以山東泰安齊魯雅居苑工程項(xiàng)目為例，將上述有關(guān)理論與方法運(yùn)用于該項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)控制中。通過(guò)對(duì)齊魯雅居苑工程項(xiàng)目的管理模式和全過(guò)程造價(jià)控制方法的分析研究，就當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目中傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式提出自己的思考，指出目前工程建設(shè)造價(jià)控制過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題。并嘗試按照現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念，探索現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制方法，力求能夠總結(jié)出一套適應(yīng)我國(guó)目前工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的管理體系和管理流程，以期對(duì)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制起到借鑒作用。本文將工程造價(jià)控制視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，重點(diǎn)分析各階段、各項(xiàng)工作之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互傳遞，而不是對(duì)各控制環(huán)節(jié)進(jìn)行簡(jiǎn)單羅列。

簡(jiǎn)介：點(diǎn)擊查看更多工程造價(jià)管理的界面系統(tǒng)分析與研究.pdf精彩內(nèi)容。

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簡(jiǎn)介：改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)各方面的管理模式都發(fā)生了巨大的改變，以建設(shè)工程造價(jià)管理模式的變化尤甚，要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的估算、概算、預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)和竣工決算采取“一體化”的管理模式，突出在研究和管理建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中的動(dòng)態(tài)性，尋求向建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理體制中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的途徑，力求打破條款制約及地域性制約等約束，讓各地企業(yè)能夠公平競(jìng)爭(zhēng)。但是，在我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展迅速，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷增加的情況下，建設(shè)項(xiàng)目大多具有投資額度大和工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，這就使得建設(shè)項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中必定面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如果不采取有效的應(yīng)急防范措施，就會(huì)給投資者帶來(lái)巨大的損失，因此，對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究也就非常必要。本文分析了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的內(nèi)涵、特點(diǎn)、作用范圍等，重點(diǎn)研究了風(fēng)險(xiǎn)分析的全過(guò)程與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，建立了一套可以評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的模型，對(duì)某大學(xué)體育場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)例研究，找出其建設(shè)過(guò)程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)，并提出了具體建議。文章采用層次分析法對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并證明了對(duì)工程造價(jià)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的可行性，在建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方面提供了技術(shù)上和方法上的支持，管理者通過(guò)掌握工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的技能和方法，能夠達(dá)到防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)危害的目的。

簡(jiǎn)介：隨著我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的快速發(fā)展招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行以及加入世界貿(mào)易組織WTO與國(guó)際慣例接軌的需要工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)改革不斷深化建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的出臺(tái)對(duì)建筑企業(yè)快速估價(jià)提出了更高的要求。近年來(lái)建筑招投標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈投標(biāo)報(bào)價(jià)的時(shí)間期限也變得越來(lái)越短建立快速準(zhǔn)確地工程造價(jià)估算方法對(duì)建筑企業(yè)至關(guān)重要。本文首先利用層次分析法AHP對(duì)影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析確定了工程項(xiàng)目的特征因素并根據(jù)其取值論域分成精確量和模糊量?jī)蓚€(gè)子空間應(yīng)用模糊理論對(duì)模糊的特征元素進(jìn)行模糊隸屬度的求解并利用了改進(jìn)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立了工程造價(jià)估算模型以確定的影響因素作為輸入變量單方造價(jià)作為輸出變量進(jìn)而建立了重要因素與單方造價(jià)之間的非線性函數(shù)關(guān)系通過(guò)樣本訓(xùn)練獲得了較好的網(wǎng)絡(luò)逼近能力實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的快速估算。本文運(yùn)用MATLAB軟件編寫了工程造價(jià)估算程序?qū)λA(yù)測(cè)的單方造價(jià)估算數(shù)值進(jìn)行了修正和調(diào)節(jié)并結(jié)合VAGUE集貼近度理論對(duì)工程總造價(jià)進(jìn)行控制最后通過(guò)工程實(shí)例驗(yàn)證了模型的可行性為建筑企業(yè)快速報(bào)價(jià)提供了理論參考依據(jù)。由此可見(jiàn)改進(jìn)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)估算模型與VAGUE集貼近度理論有機(jī)結(jié)合在滿足同樣精度的條件下訓(xùn)練速度快誤差小通過(guò)比較某建筑工程總造價(jià)的預(yù)測(cè)值與實(shí)際值得到了滿意的效果。