簡介：現(xiàn)代建設(shè)項目管理的理論和方法是管理學領(lǐng)域中近二十年來發(fā)展和進步最快的專業(yè)領(lǐng)域，而建設(shè)項目造價管理理論與方法自20世紀90年代以來又是現(xiàn)代建設(shè)項目管理學科中發(fā)展和變化最快的學科。從20世紀80年代以來，在建設(shè)項目管理和建設(shè)項目造價管理領(lǐng)域中先后出現(xiàn)了由中國建設(shè)項目造價管理學界提出的建設(shè)項目全過程造價管理WHOLEPROCESSCOSTMANAGEMENT，WPCM的理論與方法，由英美造價工程與造價管理界提出的建設(shè)項目全生命周期造價管理LIFECYCLECOSTMANAGEMENT，LCCM，由美國造價管理界提出的建設(shè)項目全面造價管理TOTALCOSTMANAGEMENT，TCM的思想和方法。這些理論與方法的出現(xiàn)在很大程度上改變了建設(shè)項目造價管理的原理和方法。論文的主要內(nèi)容和成果1對于項目全面造價管理而言，其方法論和技術(shù)方法都還沒有完全成形，所以它不是十分的適用，更多的是一種指導思想和理念。論述了我國建設(shè)項目造價管理的范式也必將經(jīng)歷從舊的基于定額的建設(shè)項目造價管理范式轉(zhuǎn)換到全過程造價管理的范式，然后再轉(zhuǎn)換成更為先進的全面造價管理的范式的技術(shù)方法，二者結(jié)合在一起就構(gòu)成了建設(shè)項目全過程造價管理的技術(shù)方法。2建設(shè)項目全過程造價管理的技術(shù)方法中包括兩個方面的具體技術(shù)方法，其一是基于活動的建設(shè)項目全過程造價確定技術(shù)方法，其二是基于活動的建設(shè)項目全過程造價控制工作包或活動的造價成因入手，以建設(shè)項目工作包或活動的造價確定為核心，依據(jù)項目的實際情況去確定建設(shè)項目全過程造價的技術(shù)方法。這與傳統(tǒng)基于定額和部門分攤的建設(shè)項目工程造價確定方法是不同的，這是一種更為合理的建設(shè)項目工程造價確定的技術(shù)方法。3根據(jù)基于活動的成本核算原理建立了建設(shè)項目全過程造價確定的技術(shù)方法。這種方法借助于建設(shè)項目工作與活動分解方法去獲得建設(shè)項目的全部工作與活動，然后依據(jù)基于活動的成本核算原理，去分析確定建設(shè)項目全過程，這是我們現(xiàn)階段的最佳選擇。

簡介：由于氣體滅火系統(tǒng)其較高的滅火效率和無污染等特點針對國內(nèi)越來越多的重要場需要使用氣體滅火系統(tǒng)進行保護的要求該論文敘述了氣體滅火劑及其滅火系統(tǒng)的發(fā)展方向和應(yīng)用特點根據(jù)國際標準ISOCD14520氣體滅火系統(tǒng)物理性能及系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范和美國防火協(xié)會NFPA20012000潔凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范所列出現(xiàn)階段使用的氣體滅火劑結(jié)合中國現(xiàn)行國家消防規(guī)范的要求通過對各種氣體滅火劑的滅火機理、滅火效率、工程價格等方面的綜合比較得出了七氟丙烷FM200滅火系統(tǒng)是最佳選擇的結(jié)論分析了在工業(yè)建筑和民用建筑內(nèi)的重要場所選用不同的氣體滅火劑的毒性及滅火過程中的分解產(chǎn)物對人員的傷害程度和場所維護構(gòu)件需達到的要求在國內(nèi)外禁止使用哈龍滅火劑及其滅火系統(tǒng)的情況下通過對高壓二氧化碳CO2滅火劑、七氟丙烷FM200滅火劑、混合氣體滅火劑IG541滅火劑極其固定滅火系統(tǒng)的特點和方式的分析及單元獨立滅火系統(tǒng)、組合分配滅火系統(tǒng)的設(shè)計計算確定了系統(tǒng)滅火劑的合理設(shè)計用量該論文結(jié)合工程實例通過目前國內(nèi)主要消防設(shè)備生產(chǎn)廠設(shè)備的價格依據(jù)全國設(shè)備安裝工程預算基價定額進行設(shè)備、材料的安裝、取費的比較確定了不同滅火方式下的三種氣體滅火系統(tǒng)工程價格比1采用一套裝置保護八個或以下防護區(qū)時七氟丙烷FM200滅火系統(tǒng)最合理2采用一套裝置保護四個或以下防護區(qū)時高壓二氧化碳CO滅火系統(tǒng)工程造價最低3超大空間、超多防護區(qū)應(yīng)采用低壓二氧化碳CO滅火系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)供設(shè)計、使用單位參考同時為相關(guān)規(guī)范標準的制、修訂打下了基礎(chǔ)

簡介：點擊查看更多價值工程在建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制應(yīng)用研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：點擊查看更多基于BIM的建設(shè)工程造價管理體系研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：實行建設(shè)工程造價管理是為了保證有限的建設(shè)資金和有限的物資得到有計劃、最充分的利用以盡可能少的投入取得盡可能多的產(chǎn)出這是基本建設(shè)的出發(fā)點和歸宿是實行建設(shè)工程造價管理的宗旨該文通過對工程造價管理模式的研究結(jié)合相關(guān)理論的支撐分析了遼河油田工程造價管理的現(xiàn)狀和存在的問題提出適合遼河油田工程造價管理的工程量清單計價方法以適應(yīng)上市公司與國際慣例接軌的需要這對遼河油田控制投資、降低成本、提高企業(yè)自身的競爭能力保證遼河油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重大的現(xiàn)實意義該文從分析闡述工程造價管理改革是建設(shè)市場改革的瓶頸和切入點入手剖析了遼河油田工程造價管理改革的方向和目標深入論述了遼河油田工程造價管理應(yīng)以市場為取向建立符合國際慣例和市場規(guī)律的計價模式該文最后通過實例介紹了工程量清單計價的使用方法并指出存在問題和改進辦法

簡介：隨著我國公路建設(shè)市場的不斷開放，國際上通行的工程量清單計價模式已經(jīng)在公路工程招投標過程中得到廣泛的應(yīng)用，同時公路工程造價管理的任務(wù)也越顯得艱巨。傳統(tǒng)定額計價模式下，公路工程招投標階段和施工階段造價管理由于實行定額計價的管理思路和方法，在實行市場經(jīng)濟體制下的今天已不能很好地促進施工企業(yè)降低項目成本的積極性，不能起到有效控制工程造價的目的，同時也不能真實反映公路項目的市場價格。因此，實行工程量清單計價是我國工程建設(shè)改革發(fā)展的趨勢，也是與國際慣例接軌的必然要求。但是工程量清單計價在我國的應(yīng)用僅僅是初始階段，由于缺乏相應(yīng)的配套措施，缺少應(yīng)用的經(jīng)驗，工程量清單計價模式在招投標及項目施工階段造價管理中還存在著一系列的問題，與國際上通用的清單計價方法存在著一定的距離。本文通過對我國公路工程實施階段清單計價模式的研究，系統(tǒng)地分析了我國公路招投標及施工階段工程造價管理的現(xiàn)狀，總結(jié)出目前存在的一些問題及解決策略。本文首先對我國公路工程造價管理及工程量清單計價模式分別進行了介紹，并深入的研究了在招投標階段和工程施工階段工程造價計價及控制的理論方法，找出了我國公路工程清單計價模式在工程實施階段應(yīng)用中存在的問題，并就各個問題提出解決方案。最后結(jié)合實際案例，詳細分析我國目前招投標階段和施工階段工程量清單計價的應(yīng)用情況及存在的問題，并分別站在承包商和業(yè)主的角度，提出怎樣有效的進行造價計價和控制?？偟膩碚f，目前我國公路工程造價管理中，工程量清單計價體系已經(jīng)為工程計價的市場化奠定了一定的基礎(chǔ)，但是工程管理過程中的應(yīng)用還存在一些具體問題，需要進一步學習國外工程量清單計價體系的先進做法，對我國清單計價規(guī)范進行改進和完善。

簡介：本文從輸電線路工程造價逐年增加的現(xiàn)象出發(fā)，針對福建省寧德電網(wǎng)、湖北省主網(wǎng)工程、吉林省220KV架空線路工程等國內(nèi)三個典型的省級電網(wǎng)輸電工程建設(shè)情況進行調(diào)查，針對影響輸電線路工程造價因素進行了深入分析，得出房屋和林木賠償兩項費用在線路走廊費用中所占的比例較大，是影響線路走廊費用乃至整個輸電線路工程造價的主要因素，為控制和降低輸電線路工程造價提供理論依據(jù)。在分析影響輸電線路走廊費用的主要因素基礎(chǔ)上，提出了提高架空輸電線路單位輸電走廊傳輸功率是降低輸電線路工程建設(shè)成本的主要措施，并深入探討了緊湊型、大截面導線、耐熱導線及同塔多回輸電技術(shù)的綜合應(yīng)用及其發(fā)展前景，提出同塔多回緊湊型、大截面耐熱導線將是未來架空交流輸電所采用的主要輸電技術(shù)。輸電線路針對周圍環(huán)境的影響日益突出，環(huán)保問題亟待解決。本文針針對輸電線路針對環(huán)境的影響，結(jié)合地質(zhì)條件、氣象條件及負荷情況，針對防城港新興～企沙110KVⅠ、Ⅱ回輸電線路工程進行環(huán)保設(shè)計，采用經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計的桿塔結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)形式，減少了輸電線路針對周圍水土環(huán)境的破壞，提高輸電線路的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。從建設(shè)輸電工程的各個環(huán)節(jié)出發(fā)，提出做深做細輸電工程的前期規(guī)劃、全面推行100～500KV輸電線路典型設(shè)計、建立嚴格的招投標制、大力推行限額設(shè)計、加強項目竣工的審計等措施可以全程控制輸電線路工程造價。在物權(quán)法視角下分析了目前電網(wǎng)建設(shè)用地的法律風險，提出爭取保留以政府征地和劃撥用地方式為主取得電網(wǎng)建設(shè)用地，依法規(guī)范和完善征地、補償工作，加快物權(quán)立法、創(chuàng)設(shè)公共地役權(quán)，加強統(tǒng)一規(guī)劃、強化規(guī)劃的科學性和權(quán)威性等解決電網(wǎng)建設(shè)用地法律問題的建議。

簡介：點擊查看更多我國政府投資項目工程造價管理現(xiàn)狀研究.pdf精彩內(nèi)容。

簡介：本文主要研究建筑項目的業(yè)主方工程造價管理。探索把項目管理理論在業(yè)主方建筑項目造價管理領(lǐng)域的應(yīng)用，把項目思維的思想貫穿在業(yè)主方建筑項目造價管理中。強調(diào)業(yè)主方的工程造價管理是項目管理的一部分，必須融入到建筑項目管理的整體中。項目管理的基本理論和基本方法是本文的理論基礎(chǔ)，國家關(guān)于建設(shè)項目管理、建筑工程的相關(guān)法律、規(guī)范和文件是業(yè)主方建筑項目工程造價管理必須遵循的標準。首先，闡述了業(yè)主方建筑項目工程造價管理的基礎(chǔ)理論和國家相關(guān)法律、規(guī)范和文件，分析了建筑項目工程造價和業(yè)主方工程造價管理的特點。認為建筑工程造價管理是項目管理的有機組成部分。業(yè)主方在工程造價管理中應(yīng)用項目管理理論是可行的和必要的。其次，結(jié)合GY項目的工程造價管理實例，并結(jié)合借鑒其他工程經(jīng)驗。進行工程造價管理的實踐探索。應(yīng)用演繹的方法，把項目管理理論應(yīng)用在業(yè)主方建筑項目造價管理領(lǐng)域。決策階段主要應(yīng)用項目成本計劃的知識。設(shè)計、招標階段重點介紹了在確定工程造價時如何利用招標和工程量清單計價方式。施工階段在設(shè)計變更、工程量簽證、索賠和反索賠管理中要運用項目范圍管理的方法，在工程款的支付、竣工結(jié)算管理中運用項目控制的方法。在結(jié)合工程造價管理實例的基礎(chǔ)上，把造價管理和項目質(zhì)量、進度管理結(jié)合起來，把工程造價的管理的程序和方法結(jié)合起來。完善業(yè)主方建筑工程項目管理體系，對工程造價進行有效的管理。希望能夠為建筑工程項目投資方、中小房地產(chǎn)企業(yè)、工程項目管理公司在項目工程造價管理方面提供參考。

簡介：點擊查看更多水利工程造價系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf精彩內(nèi)容。

簡介：華北電力大學（保定）碩士學位論文電網(wǎng)項目工程造價風險管理研究姓名葛朝暉申請學位級別碩士專業(yè)項目管理指導教師溫磊魏建立20081218華北電力大學工程碩士學位論文摘要摘要隨著電網(wǎng)項目投資額的增加，電網(wǎng)項目出現(xiàn)了一些新的特點，使得電網(wǎng)項目工程造價風險管理成為一個重要的研究課題。本文首先闡述了工程造價和風險管理的相關(guān)理論，進而系統(tǒng)的分析了電網(wǎng)項目工程造價風險識別的過程及風險識別方法，在此基礎(chǔ)上進行了電網(wǎng)項目工程造價風險分析，利用蒙特卡羅方法進行電網(wǎng)項目工程造價的分析，同時結(jié)合相關(guān)文獻總結(jié)了一系列具體的電網(wǎng)項目工程造價風險規(guī)避策略。最后，將上述理論應(yīng)用到某電網(wǎng)項目工程造價風險分析的實際案例中，進行實例分析以驗證本文所用模型及策略的可行性。關(guān)鍵詞電網(wǎng)項目，風險管理，蒙特卡羅法ABSTRACTALONGWITHTHEINCREASEOFINVESTMENT，THEREARESOMENEWCHARACTERISTICSABOUTPOWERPROJECTSO，RISKMANAGEMENTOFPOWERPROJECTCOSTBECOMESAM勾ORISSUEFIRSTLY，THISPAPERINTRODUCESTHETHEORYOFPROJECTCOSTANDRISKMANAGEMEMSECONDLY，THISPAPERANALYSESTHEPROCESSANDMETHODOFRISKIDENTIFICATIONABOUTPOWERPROJECTTHIRDLY，THETEXTALSOANALYSESTHEMETHODOFRISKASSESSMENTABOUTPOWERPROJECTCOSTMONTECARLOSIMULATIONBEUSEDTOANALYSESCOSTOFPOWERPROJECTATTHESAMETIME，THISPAPERSUMUPASERIESOFTACTICSOFRISKAVERSIONABOUTPOWERPROJECTCOSTFINALLY，THETHEORRWILLBEUSEDINAPOWERPROJECTFORANALYSISCOSTRISK，A11DAUTHENTICATIONTHISMODELANDSTRATEGYBYTHEFEASIBILITYANDREASONABLEGEZHAOHUIPROJECTADMINISTRATIONDIRECTEDBYASSOCIATEPROFWENLEIKEYWORDSPOWERPROJECT，RISKMANAGEMENT，MONTECARLOSIMULATION

簡介：本論文基于工程造價管理內(nèi)容在項目建設(shè)的各個階段具有動態(tài)性，提出了在建設(shè)工程的決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段都要進行動態(tài)管理，并對各個階段的造價控制的情況進行了具體分析，指出工程造價的動態(tài)管理措施。本論文指出了項目決策階段對項目投資具有決定性的影響；詳細分析了項目決策階段影響工程造價動態(tài)管理的主要因素；闡述了投資估算的動態(tài)控制是關(guān)系到項目決策成果的關(guān)鍵所在，運用了一元線性回歸、模糊數(shù)學對投資估算動態(tài)控制進行了分析，輔以例證進行了證明。本論文指出了設(shè)計階段是控制工程造價的關(guān)鍵階段；分析了影響設(shè)計階段工程造價控制的動態(tài)因素；介紹了如何運用價值工程來實現(xiàn)設(shè)計階段造價的動態(tài)管理，并輔以例證。

簡介：建設(shè)工程項目造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性、政策性很強的工作，它貫穿于建設(shè)工程項目的投資決策、項目設(shè)計、招標投標和建設(shè)施工各階段。建設(shè)工程項目造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)工程項目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程項目建設(shè)過程中，只有把項目造價管理工作作為一項核心工作，才能真正降低工程項目的造價，提高經(jīng)濟效益。隨著改革開放的進一步深入，建設(shè)工程項目造價管理必須實現(xiàn)與國際社會的全面接軌，同時建設(shè)工程項目造價管理人員必須從全新的角度來管理和控制工程項目的造價。建設(shè)工程項目造價管理涉及的面比較廣且是一項不確定性很強的工作，在項目實施的過程中會出現(xiàn)許多不可預見的事項，而對這些事項的預防僅靠投資的控制很難做好，所以需要對工程造價管理的全過程進行系統(tǒng)的計劃與控制。在高等學校建設(shè)工程項目建設(shè)的過程中，項目造價管理的重要性日益突出。高等教育的繁榮和發(fā)展使高校面臨著如何有效使用現(xiàn)有資金的問題，有效控制投資規(guī)模、提高建設(shè)質(zhì)量等方面都對高校的發(fā)展具有重要的作用。本論文以濰坊學院9號學生公寓作為案例進行實證分析，以工程項目全過程造價控制理論為基礎(chǔ)，在系統(tǒng)分析了我國造價管理的特點和缺陷后，從工程項目策劃、設(shè)計、招標、實施等不同階段進行造價控制的角度出發(fā)，建立健全了各階段的造價控制方法和體系。本論文綜合考慮了高等學校建設(shè)工程項目造價控制的隨機性和模糊性，以定量分析為主，定性分析為輔，將控制理論、模糊數(shù)學、計算機模擬等多種理論、方法、工具等應(yīng)用到建設(shè)工程項目造價控制的分析和計算中，建立了簡便而有效的實用模型，并結(jié)合工程實例，提出來了不同階段建設(shè)工程項目造價控制的思路和方法，針對不同的情況，綜合應(yīng)用定性與定量的控制方法，消除了以往建設(shè)工程項目造價控制只停留于項目實施階段的缺陷，提高了量化研究的水平和準確性，為學校建設(shè)管理部門進行科學管理，以及今后進一步改進自身的項目造價管理工作提供了寶貴的理論和實踐依據(jù)。

簡介：自改革開放以來，我國的經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資規(guī)模每年都以兩位數(shù)的速度遞增。據(jù)統(tǒng)計，我國2007年全年全社會固定資產(chǎn)投資達137239億元，比上年增長248％，加快09個百分點。隨著投資規(guī)模的不斷擴大，我國工程建設(shè)領(lǐng)域造價管理水平落后，決策機制不完善、投資效益差、浪費嚴重的矛盾日益突出。在全球經(jīng)濟一體化、國際化、市場化的大背景下，借鑒國外先進的管理理念和管理模式，促進造價管理體制改革和進一步成熟和完善已勢在必行。本論文通過對傳統(tǒng)的造價管理方法和現(xiàn)代造價控制理論的比較研究，從工程造價管理自身規(guī)律出發(fā)，結(jié)合實踐經(jīng)驗，提出監(jiān)理對建設(shè)工程實施全過程的造價控制是提高我國造價管理水平，促進監(jiān)理企業(yè)良性發(fā)展的最佳途徑，同時對提高投資效益，節(jié)約社會資源等方面有著重要的現(xiàn)實意義。論文第二章著力分析了我國監(jiān)理對建設(shè)工程造價控制的重要性，第三、四章主要闡述了我國監(jiān)理當前存在的主要問題和改革發(fā)展方向，最后部分結(jié)合實例詳細說明監(jiān)理在建設(shè)工程各階段造價控制的重點和相關(guān)措施。如何盡快與國際慣例接軌，促進監(jiān)理體制改革，提高建設(shè)工程造價管理水平，是長期困擾我國建筑業(yè)的難題，還有許多問題需要我們做進一步的探討和研究。鑒于作者本人理論水平和實踐經(jīng)驗的匱乏，因而本論文中的一些觀點和方法也會存在許多不足，不當之處，敬請批評指正。

簡介：點擊查看更多礦山井巷工程全生命周期造價管理.pdf精彩內(nèi)容。