簡介：分類號醴Q魚Z2UDC專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于價值工程的商品住宅項目設(shè)計階段造價控制優(yōu)化研究黃琳琳論文答辯日期2Q14』30學(xué)位授予日期2Q叢2。30基于價值工程的商品住宅項目設(shè)計階段造價控制優(yōu)化研究摘要現(xiàn)階段，我國的商品住宅市場由于投資過熱而出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡，受到了相關(guān)政策的調(diào)控。在這樣的形勢下，建設(shè)企業(yè)面臨的競爭日益增大。因此，合理地優(yōu)化商品住宅項目的造價控制，是提高企業(yè)競爭力，順利實現(xiàn)項目投資目標(biāo)的重要途徑。項目設(shè)計階段被認(rèn)為是項目投資可控性最大的階段，若能在此階段對項目造價進行優(yōu)化控制，其能獲得的效益是較為可觀的。價值工程是現(xiàn)代管理的常用方法，其將技術(shù)經(jīng)濟相結(jié)合、重點關(guān)注價值的特點，使其在商品住宅項目造價控制的應(yīng)用中與其它方法相比有著較為明顯的優(yōu)勢。本文以商品住宅項目設(shè)計階段造價控制為研究對象，在總結(jié)國內(nèi)外文獻資料以及研究成果的基礎(chǔ)上，對商品住宅的功能進行定義，分析了設(shè)計階段普遍存在的主要問題以及由這些問題導(dǎo)致的項目功能與成本存在不合理關(guān)系的現(xiàn)象。并根據(jù)價值工程的基本原理，確定價值管理的對象，據(jù)此建立項目功能一成本指標(biāo)評價體系，將熵權(quán)法與主觀權(quán)重法結(jié)合，最終確定各項指標(biāo)的功能系數(shù)，作為后續(xù)具體項目分析的基礎(chǔ)。最后進行實例分析，驗證了文中所論述的研究方法的合理性與可行性，為項目設(shè)計優(yōu)化的方向提供一定的建議與參考。關(guān)鍵詞商品住宅設(shè)計階段價值工程熵理論造價控制

簡介：中冶虞山尚園工程全過程造價咨詢管理控制模式研究THERESEARCHONTHEMODELOFWHOLEPROCESSCOSTMANAGEMENTCONSULTINGCONTROLTHEPROJECTOFMCCYUSHANSHANGPARK學(xué)科領(lǐng)域項目管理研究生孫亦思指導(dǎo)老師楊克磊企業(yè)老師黃鳳文天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2014年10月中文摘要全過程造價管理已經(jīng)成為目前工程領(lǐng)域一項重要的內(nèi)容，也是工程管理中一項項的領(lǐng)域，全過程造價包括從工程咨詢到工程驗收的整個生命周期，同時工程造價的工具以及所使用的方法也都發(fā)生了重大的改變。雖然工程全過程造價已經(jīng)在發(fā)達國家具有豐富的經(jīng)驗，但是我國工程全過程造價管理還處于起步的階段，我國工程全過程造價僅僅涉及到工程的建設(shè)階段。因此本文分析了目前我國工程全過程造價中普遍存在的相關(guān)問題，試圖尋找適合我國工程管理的工程全過程造價的方法途徑，期望能夠?qū)ξ覈こ倘^程造價起到一定的借鑒和促進作用。本論文以“全過程造價管理”的相關(guān)內(nèi)涵入手，結(jié)合信昌公司對中冶虞山尚園一期工程全過程造價管理的案例，對工程項目全造價咨詢服務(wù)進行了全面的分析和研究。在研究中，重點分析研究了中冶虞山尚園一期工程全過程造價的現(xiàn)狀以及存在的問題，根據(jù)工程項目建設(shè)的生命周期對每個階段的造價服務(wù)逐步進行了分析和研究，在此基礎(chǔ)上分析了目前中冶虞山尚園一期工程全過程造價中存在的問題和不足。然后構(gòu)建了中冶虞山尚園一期工程全造價控制的模式，全面的對中冶虞山尚園一期工程給出造價咨詢服務(wù)。最后利用定量分析方法對全造價咨詢服務(wù)的風(fēng)險控制和效果評價進行了分析和研究，對于全過程造價咨詢服務(wù)起到了一定的理論和實踐意義。關(guān)鍵詞全過程造價管理中冶虞山尚園造價咨詢服務(wù)

簡介：學(xué)校代碼10459學(xué)號或申請?zhí)朲EQ20122001密級公開專業(yè)碩士學(xué)位論文河南精速工程造價咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究作者姓名侯緒龍導(dǎo)師姓名李玉輝教授專業(yè)學(xué)位名稱高級管理人員工商管理碩士培養(yǎng)院系鄭州大學(xué)商學(xué)院完成時間2014年10月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的科研成果。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者日期年月日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識產(chǎn)權(quán)歸屬鄭州大學(xué)。根據(jù)鄭州大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留或向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱；本人授權(quán)鄭州大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或者其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文。本人離校后發(fā)表、使用學(xué)位論文或與該學(xué)位論文直接相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或成果時，第一署名單位仍然為鄭州大學(xué)。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者日期年月日

簡介：分類號C93密級UDCUDC6565學(xué)校代碼11065工程碩士專業(yè)學(xué)位論文A公路建設(shè)工程項目造價控制問題的研究公路建設(shè)工程項目造價控制問題的研究李娜指導(dǎo)教師馬金平教授學(xué)位類別工程碩士專業(yè)領(lǐng)域項目管理答辯日期2014年12月7日2014年12月7日I摘要由于近幾年公路修建開始享有國家政策的扶助和公路建設(shè)資金撥款增多，因此我國現(xiàn)階段公路建設(shè)迅速發(fā)展，但目前公路修建工程存在著一些投資費用異常情況。針對此現(xiàn)象，對于修建公路相關(guān)費用的嚴(yán)格管制要求這一方面的工作顯得非常重要。本文一方面通過學(xué)校圖書館查閱已有的報紙書刊等文獻資料以及利用互聯(lián)網(wǎng)等方式搜集國內(nèi)外已經(jīng)發(fā)表或者刊登多的文章著作，對國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域方面的研究狀況擁有整體的了解。另一方面通過將工程項目造價控制的基本理論和方法與壽光市A公路工程具體的工程項目進行結(jié)合，對整個壽光市A公路工程項目中的不同時期的造價進行了分析與控制。針對壽光市A公路工程項目進行研究，通過對現(xiàn)有的學(xué)術(shù)結(jié)論進行總結(jié)，從而對公路工程項目施工過程中的所有的造價構(gòu)成部分展開相應(yīng)的研究，對重點部分加以詳細的說明。本文站在項目投資商的角度，對投資控制中產(chǎn)生的問題進行分析，制定出改善的方案。提出了壽光A公路修建開發(fā)項目的投資方案，具體到投資的前期策劃階段、準(zhǔn)備階段以及實施階段，其中最為關(guān)鍵的第一步投資階段。希望本文的研究成果能夠為工程項目中的造價控制管理工作提供一些借鑒的價值，更加有效的進行造價控制。關(guān)鍵詞公路工程；工程項目；造價控制

簡介：天津大學(xué)碩士學(xué)位論文DFJY項目工程造價控制分析研究項目工程造價控制分析研究CONTROLPROJECTCOSTANALYSISDFJY學(xué)科專業(yè)高級工商管理（學(xué)科專業(yè)高級工商管理（EMBA）研究生秦凱燕生秦凱燕指導(dǎo)教師齊二石指導(dǎo)教師齊二石教授教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部2014年5月中文摘要中文摘要隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和基本建設(shè)投資規(guī)模的不斷擴大，中國市場對建筑工程項目進行全過程工程造價控制的要求越來越迫切。工程造價管理必須實現(xiàn)與國際社會的全面接軌，同時工程造價管理人員必須從全新的角度來管理和控制工程項目的造價。在工程建設(shè)當(dāng)中，如何去進行投資，如何去利用手中有限的成本。這是一個非常復(fù)雜的問題，因為在建設(shè)的過程當(dāng)中存在著太多的不確定的因素，這些因素都對工程成本有著很重要的影響，所以也就出現(xiàn)了工程造價這一職業(yè)，來對工程建設(shè)所需成本來進行評估，對于整個建設(shè)工程進行合理的規(guī)劃。同時，作為新時期背景下的建筑工程施工企業(yè)，必須意識到加強建筑工程造價預(yù)算控制的重要性，尤其是造價預(yù)算控制人員必須緊密結(jié)合建筑工程造價預(yù)算控制要點，分析導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算控制不當(dāng)?shù)某梢颍⒉扇∮行У拇胧┣袑嵓訌妼κ┕がF(xiàn)場變更及經(jīng)濟簽證的控制。本論文首先對項目工程造價及預(yù)算的概念進行簡單的介紹，然后對項目背景、項目分解進行了分析，其次針對DFJY項目對其造價進行分析，針對項目前期利用價值工程理論及可行性研究、招標(biāo)投標(biāo)、限額設(shè)計等各種理論和方法對工程造價進行合理的確定，并在施工前期對鋼筋、混凝土等對造價對決定性影響的各種指標(biāo)進行嚴(yán)格控制；施工過程中對重要材料設(shè)備的采購、過程中變更簽證的嚴(yán)格把關(guān)；工程竣工后對結(jié)算過程及結(jié)果的反復(fù)核查，保證DFJY項目的全過程造價的合理確定和有效控制。通過濟效益分析比較證明本項目的全過程造價是一次有益的嘗試，對所有類似項目的造價控制是值得借鑒和推廣的。關(guān)鍵字關(guān)鍵字實例研究；工程成本；概預(yù)算

簡介：天津天津DG公司公司PVC技改項目工程造價管理問題研究技改項目工程造價管理問題研究RESEARCHONPVCTECHNOLOGICALTRANSFMATIONPROJECTCOSTMANAGEMENTPROBLEMSOFDGTIANJINCOMPANY學(xué)科專業(yè)項目管理研究生劉洋指導(dǎo)教師李海濤副教授企業(yè)導(dǎo)師宋澤海高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部二零一五年五月中文摘要中文摘要隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，社會對聚氯乙烯（PVC）產(chǎn)品的需求與日俱增，同時，中國的聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，技術(shù)完善，質(zhì)量提高，但是，產(chǎn)能的擴張過快，導(dǎo)致市場競爭加劇。聚氯乙烯是天津DG公司最主要的產(chǎn)業(yè)之一，在企業(yè)的銷售收入和利潤上所占的比例都比較大，在聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整的時候，DG公司只有牢牢地把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，才能繼續(xù)保持企業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)高速、平穩(wěn)的發(fā)展。本文的研究對象是天津DG公司20萬噸年聚氯乙烯（PVC技術(shù)改造項目，基于對國內(nèi)外工程造價實踐和理論發(fā)展過程的全面回顧，在本項目的建設(shè)全過程即投資項目的決策、項目設(shè)計、工程招投標(biāo)、項目施工、竣工及結(jié)算等階段上進行分析，研究對造價管理各階段產(chǎn)生影響的主要問題，從而找到合理的要點對造價管理進行控制?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為企業(yè)日后的建設(shè)項目提供有力的支持。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞工程造價；造價管理；聚氯乙烯；管理措施

簡介：RESEARCHONYUNNANHIGHWAYENGINEERINGCOSTMANAGEMENTPERFORMANCEEVALUATIONSYSTEMCANDIDATESHIQIONGXIANSUPERVISORASSOCIATEPROFESSORXIEYUANGUANGISCOMPLETELYCHENXIAOHUACHONGQINGJIAOTONGUNIVERSITYCHONGQING，CHINA摘要針對云南省公路工程造價管理現(xiàn)狀及存在問題，首次提出公路工程全過程造價管理績效評價，以加強云南省公路工程造價管理與投資控制，并對公路T程造價管理績效評價的內(nèi)涵、特點以及公路工程造價管理績效評價指標(biāo)及評價體系的建立進行了研究。論文立足于云南省公路建設(shè)的具體情況，結(jié)合公路工程造價管理的工作內(nèi)容、上作流程和工作質(zhì)量要求，通過系統(tǒng)研究和分析，解決公路工程造價管理績效評價的關(guān)鍵評價節(jié)點選擇、評價指標(biāo)體系設(shè)計、評價標(biāo)準(zhǔn)確定、計分模型建立和指標(biāo)權(quán)數(shù)設(shè)置等問題，構(gòu)建具有針對性和公信力的公路工程建設(shè)項目從決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工到竣工驗收階段，全過程公路工程造價管理績效評價體系。旨在提高云南省公路工程項目的造價監(jiān)管水平，有效控制工程造價、合理使用項目資金和爭取最佳投資效益。關(guān)鍵詞公路工程；造價管理；績效評價；體系

簡介：沙子口集中供熱工程造價控制的研究學(xué)位論文答辯ET期VTY。肛、壚指導(dǎo)教師簽字啦答辯委員會成員簽字多船∥砌肌獨創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含未獲得注如沒有其他需要特別聲明的，本欄可空或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。竺簍型嘩竺磐旦羔一學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，并同意以下事項1、學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。2、學(xué)?？梢詫W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。同時授權(quán)清華大學(xué)“中國學(xué)術(shù)期刊光盤版電子雜志社”用于出版和編入CNKI中國知識資源總庫，授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫。保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書學(xué)位論文作者簽名簽字FT期1尸I辟H月導(dǎo)師簽字乞以簽字同期加夠年F2月多同

簡介：專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文D公司建設(shè)工程項目全過程造價管理體系研究THESTUDYOFWHOLEPROCESSCOSTMANAGEMENTSYSTEMOFTHECONSTRUCTIONPROJECTOFDCOMPANY作者姓名苴照一學(xué)科、專業(yè)王猩笪理一一學(xué)號31211545完成日期2Q墨生旦Z旦一大連理工大學(xué)DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要我國經(jīng)濟發(fā)展帶動了建筑業(yè)的發(fā)展，我國建筑業(yè)與其他國家相比，起步較晚，在制度、體系等方面仍不夠完善，我國建筑業(yè)中常使用的管理體系相對粗放、隨意。建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)為了更好地生存與發(fā)展，越來越關(guān)注建設(shè)工程造價，因為工程造價直接影響項目成本。多數(shù)建筑企業(yè)通常會想盡一切辦法對項目造價進行有效的管理，在達到工程質(zhì)量、進度要求的同時，盡可能的降低工程造價，即以最小的消耗為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。D公司是一個主業(yè)為軟件開發(fā)集團下屬的建筑企業(yè)，管理模式較成熟建筑開發(fā)企業(yè)相比顯得粗放且隨意，尤其是建設(shè)工程造價管理體系。在管理中僅關(guān)注計劃與實際的總投資額，而忽略整個過程的管理。隨著建筑行業(yè)競爭越來越激烈，過往的造價管理體系越來越成為公司發(fā)展的瓶頸。建設(shè)工程項目的總投資額得不到有效的控制，超過預(yù)算投資額的項目達到80％，成本無法得到控制，降低了公司競爭力。D公司急需轉(zhuǎn)變對工程造價管理的認(rèn)知，并重建有效的造價管理體系。建設(shè)工程全過程造價管理體系是一種實現(xiàn)工程項目全過程，包括決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段、竣工階段等階段總造價最小化的體系。該管理體系從建設(shè)工程各個階段對造價的影響進行考察，擴大了傳統(tǒng)造價管理的范圍，可以降低D公司建設(shè)工程造價并增強其企業(yè)核心競爭力。本文分為五大部分，第一部分介紹緒論，主要闡述研究背景及目的等；第二部分為相關(guān)理論綜述，闡明建設(shè)工程造價、造價管理、全過程造價管理、全生命周期造價管理等相關(guān)概念的涵義、特點等。第三部分介紹D公司的建設(shè)工程造價管理的現(xiàn)狀及其造價管理存在的問題。第四部分介紹了全生命周期造價管理體系建設(shè)的目標(biāo)，管理流程，組織機構(gòu)及其職能，重難點辨析及預(yù)案。最后以大連某體育教學(xué)樓建設(shè)項目的實踐說明了新造價管理體系的流程及其獨特效果。第五部分為全生命周期造價管理的實施與展望。關(guān)鍵詞建設(shè)工程造價；造價管理體系；全過程造價管理體系

簡介：專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于層次分析法的工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制研究RESEARCHONRISKCONTROLOFCONSTRUCTIONSTAGECOSTTRACKINGAUDITBASEDONANALYTICHIERARCHYPROCESS作者姓名學(xué)科、專業(yè)學(xué)號指導(dǎo)教師完成日期大連理工大學(xué)DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國建筑工程企業(yè)的發(fā)展也越來越快，其經(jīng)濟管理手段也越來越高明。雖然我國工程造價咨詢單位成立較晚，但是在國家政府及相關(guān)部門的扶持下發(fā)展迅速。不過在高速發(fā)展階段中，由于過度重視宏觀方面工作的控制，對細微的工作缺少重視，導(dǎo)致在工程項目施工階段出現(xiàn)了一些問題，比如，不按按合同條款進行施工等現(xiàn)象。而工程項目施工階段在整個工程建設(shè)里屬于一個非常重要的環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)通過對施工階段進行管理能夠有效地控制建設(shè)成本為企業(yè)節(jié)省投資資金，提高資金的利用效率，從而降低工程造價費用。本文以工程項目施工階段為重點，通過建立工程造價跟蹤審核體系，有效提高工程建設(shè)項目的資金使用率，并能夠提高防范風(fēng)險的意識，并降低風(fēng)險帶來的損失，最終使工程造價保持在合理的范圍內(nèi)。本文是在收集國內(nèi)外工程項目施工階段造價跟蹤審核研究的基礎(chǔ)上，擬定了合理且科學(xué)的，跟蹤審核人員配置及造價跟蹤審核方案和措施，并通過層次分析法對造價跟蹤審核中的風(fēng)險控制進行了研究。其次，通過列舉某項工程施工階段的造價跟蹤審核工作實施概況以及風(fēng)險控制的優(yōu)化策略，這是是將理論聯(lián)系實際的做法。基于層次分析法的項目工程施工階段造價跟蹤審核風(fēng)險控制，通過建立造價跟蹤審核風(fēng)險管理的層次結(jié)構(gòu)，能夠發(fā)現(xiàn)風(fēng)險存在的主要因素，提高風(fēng)險控制管理手段，完善風(fēng)險管理體系，最終達到降低施工階段造價跟蹤審核過程中不確定因素的目的。本文對于提高工程項目施工階段的造價跟蹤審核風(fēng)險控制工作具有非常重要的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵字層次分析法；施工階段；造價跟蹤審核；風(fēng)險控制

簡介：隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，項目工程的建設(shè)處在一個蓬勃的活躍期。如何借助計算機信息系統(tǒng)對項目工程進行合理化、規(guī)范化管理，已經(jīng)成為建設(shè)工程單位的首要課題。在工程管理的過程中，項目的造價成本管理尤為重要。本文基于對整個造價過程的分析，設(shè)計并實現(xiàn)了沿海開發(fā)建設(shè)工程造價管理系統(tǒng)。本文首先分析了信息系統(tǒng)在國內(nèi)外建筑行業(yè)發(fā)展的概況，并選擇軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)化流程對系統(tǒng)進行科學(xué)管理，為系統(tǒng)選擇了優(yōu)化的策略。在系統(tǒng)的分析階段，本文對系統(tǒng)進行了可行性分析，在需求分析階段采用UML用例圖和活動圖對系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)建模。根據(jù)沿海開發(fā)建設(shè)工程的實際需要，系統(tǒng)模塊可以分為工程信息管理子系統(tǒng)、工程成本管理子系統(tǒng)、工程報表管理子系統(tǒng)、系統(tǒng)管理子系統(tǒng)。其中工程信息管理子系統(tǒng)包括注冊工程信息、查詢工程信息、更改工程信息、刪除工程信息等工程成本管理子系統(tǒng)包括定額管理模塊、預(yù)算管理模塊、結(jié)算管理模塊、估算管理模塊等工程報表管理子系統(tǒng)包括報表模板管理、報表設(shè)計管理、報表數(shù)據(jù)管理等系統(tǒng)管理子系統(tǒng)包括用戶管理模塊、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、系統(tǒng)日志管理等。該系統(tǒng)選擇具有三層完整設(shè)計結(jié)構(gòu)的BS模型，技術(shù)作為造價工程管理系統(tǒng)的設(shè)計語言，數(shù)據(jù)庫服務(wù)器采用SQLSERVER2008，操作系統(tǒng)選取WINDOWSSERVER2008，開發(fā)工具選擇VISUALSTUDIO2008。沿海開發(fā)建設(shè)工程造價管理系統(tǒng)經(jīng)過系統(tǒng)功能和安全性測試，目前該系統(tǒng)運行良好。系統(tǒng)適應(yīng)了信息管理環(huán)境的發(fā)展，為設(shè)計執(zhí)行類似系統(tǒng)提供了參考。

簡介：為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，提高電網(wǎng)建設(shè)投資效益，必須結(jié)合市場經(jīng)濟的特點，依據(jù)國家宏觀政策，立足電網(wǎng)建設(shè)工程全壽命周期各階段控制好造價，使電網(wǎng)建設(shè)工程的投資效益最優(yōu)化。為此，本文將全壽命周期造價管理理念引入到電網(wǎng)建設(shè)工程中。全壽命周期造價管理是從整個項目全壽命周期的角度出發(fā)，從電網(wǎng)建設(shè)工程的可研決策到運營維護各階段的全部造價進行管理，以達到全壽命周期造價最小、經(jīng)濟效益最優(yōu)的造價管理方法。本文首先闡述了全壽命周期造價管理的概念和階段劃分，并論證了在電網(wǎng)建設(shè)工程應(yīng)用全壽命周期造價管理的可行性，總結(jié)了電網(wǎng)建設(shè)工程中應(yīng)用全壽命周期造價管理的特點，同時還對電網(wǎng)建設(shè)工程全壽命周期的成本進行了研究，為電網(wǎng)建設(shè)工程的全壽命周期造價管理提供了依據(jù)；其次，從電網(wǎng)建設(shè)工程的投資決策階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、實施階段、竣工驗收及運營維護階段挖掘出了造價管理的內(nèi)容、造價管理要點、造價管理存在的問題以及各階段在造價管理方面的建議，有助于管理者及時總結(jié)問題、反饋問題、監(jiān)督整個造價管理流程，提高電網(wǎng)工程投資效益；第三，為了不斷提高電網(wǎng)工程投資管理水平，完善電網(wǎng)市場投資管理機制，不斷提高投資效率和效益，本文建立了電網(wǎng)建設(shè)工程全壽命周期造價管理后評價體系，該體系的構(gòu)建有助于管理者了解到電網(wǎng)建設(shè)工程的全壽命中各階段的造價管理和控制情況，及時總結(jié)出現(xiàn)問題，優(yōu)化管理環(huán)節(jié)，為以后建設(shè)電網(wǎng)工程提供借鑒，全面推動地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)水平，提高國民經(jīng)濟水平；最后本文以戶縣（新盛）330KV輸變電工程為實例，對其進行全壽命周期造價管理的應(yīng)用探討，并以建立的電網(wǎng)建設(shè)工程全壽命周期造價管理后評價體系為依托，對電網(wǎng)建設(shè)工程全壽命周期造價管理進行后評價實例研究，挖掘出了該工程造價管理中的不足，總結(jié)了全壽命周期造價管理經(jīng)驗。通過對電網(wǎng)建設(shè)工程全壽命周期造價管理的研究，豐富了電網(wǎng)工程造價管理相關(guān)理論，為電網(wǎng)建設(shè)工程的各階段造價管理提供了參考依據(jù)，有助于提升電網(wǎng)建設(shè)工程的造價管理水平、優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)工程的投資效益。

簡介：學(xué)校代碼10385分類號研究生學(xué)號1400612132密級惠安縣財政投資工程項目的造價管理問題研究惠安縣財政投資工程項目的造價管理問題研究RESEARCHONTHECOSTMANAGEMENTPROBLEMSOFHUIANCOUNTYFINANCIALINVESTMENTPROJECT作者姓名鄭曉燕鄭曉燕指導(dǎo)教師葉麒麟副教授葉麒麟副教授實踐導(dǎo)師何振良何振良專業(yè)學(xué)位類別領(lǐng)域公共管理碩士公共管理碩士研究方向區(qū)域與城市公共管理區(qū)域與城市公共管理所在學(xué)院政治與政治與公共管理學(xué)院公共管理學(xué)院論文提交日期二〇一七年五月十八十八日摘要摘要財政投資工程造價管理指的是對使用財政資金建設(shè)的項目造價管理，項目工程造價攘括項目建設(shè)前期費用、建安費用等，涉及項目建設(shè)因材料、機械、人力、各項措施的消耗而產(chǎn)生的費用。造價管理主要針對項目資金的使用、控制與監(jiān)管。隨著政府職能不斷完善，財政投資工程評審得到越來越多的重視，本文以惠安縣財政投資工程項目造價管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，圍繞政府各職能部門的工作情況展開說明，針對當(dāng)?shù)卦靸r管理以財政評審為主導(dǎo)的情況下，總結(jié)出項目建設(shè)各階段存在的造價管理問題，決策設(shè)計階段項目投資浪費嚴(yán)重，招投標(biāo)階段合同風(fēng)險管理意識薄弱，項目實施階段“三超”現(xiàn)象較為普遍，竣工結(jié)算階段各職能部門造價管理壓力不平衡，以上問題大大降低財政資金使用效益，根據(jù)工程項目全過程管理與協(xié)同管理理論，綜合分析各個問題的原因。做好造價管理工作離不開部門的分工與合作、完善以人為本的人才培養(yǎng)機制建設(shè)、加強工程造價管理信息化建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)基本程序，以此在組織協(xié)同、信息協(xié)同、流程協(xié)同三方面降低財政投資工程評審風(fēng)險，提高財政資金使用效率。關(guān)鍵詞政府投資工程項目惠安縣造價管理組織協(xié)同流程管理

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