簡介：施耐德電氣智能照明系統(tǒng)施耐德電氣智能照明系統(tǒng)辦公樓宇方案辦公樓宇方案善用其效善用其效盡享其能盡享其能施耐德電氣（中國）有限公司施耐德電氣（中國）有限公司2012年施耐德電氣施耐德電氣KNX系統(tǒng)項目設(shè)計方案系統(tǒng)項目設(shè)計方案善用其效善用其效盡享其能盡享其能3一、一、施耐德電施耐德電氣介紹全球能效管理專家施耐德電氣為100多個國家的能源及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，其中在能源與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)過程控制、樓宇自動化和數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等市場處于世界領(lǐng)先地位，在住宅應(yīng)用領(lǐng)域也擁有強大的市場能力。施耐德電氣助您善用其效，盡享其能2011年銷售額達(dá)224億歐元在100多個國家擁有130000余名員工通過銷售合作伙伴和分校商，解決方案行銷于190個國家2012年，在財富500強中排名第353位我們的企業(yè)責(zé)任善用其效，盡享其能我們的企業(yè)責(zé)任善用其效，盡享其能作為能效管理專家，施耐德電氣連接發(fā)電和用電企業(yè)，通過高性能和環(huán)保解決方案，幫助企業(yè)和組織善用其效，盡享其能安全的能源能源使用、尤其是電力使用具有危險性，我們使能源更安全，保護(hù)人員和財產(chǎn)安全。可靠的能源數(shù)據(jù)中心、醫(yī)院、股市越來越多的關(guān)鍵應(yīng)用，出現(xiàn)斷電和電壓不穩(wěn)的情況將對其造成高額損失。針對這些應(yīng)用，我們提供超安全電源，時刻保證供電質(zhì)量。高效的能源能源成本上漲和環(huán)境污染問題成為個人和企業(yè)關(guān)注的焦點。施耐德電氣節(jié)能增效解決方案能夠幫助降低能源和集成系統(tǒng)減少費用，從而降低資本支出和運營支出。多產(chǎn)的能源能源是一切生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)，我們幫助客戶提高生產(chǎn)效率。我們的解決方案幫助客戶輕松實現(xiàn)自動化和高度互聯(lián)，使日常溝通簡單快捷。我們的全生命周期服務(wù)更使客戶無后顧之憂。環(huán)保的能源可再生能源的開發(fā)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，我們的解決方案支持可再生能源系統(tǒng)的安裝和連接。我們的核心業(yè)務(wù)全球能效管理專家我們的核心業(yè)務(wù)全球能效管理專家憑借在能效管理領(lǐng)域的最廣泛的業(yè)務(wù)組合，施耐德電氣使能源

簡介：辦公樓物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)辦公樓物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)管理1、房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及業(yè)主公約等各項公眾制度完善。2、物業(yè)管理建立健全各項管理制度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并制定具體的落實措施和考核辦法。3、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗；員工統(tǒng)一著裝，佩戴明顯標(biāo)志，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計算機、智能化設(shè)備等現(xiàn)代化管理手段，提高管理效率。5、房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，查閱方便。6、建立24小時值班制度，設(shè)立服務(wù)電話、接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報修、求助、建議、問議、質(zhì)疑、投訴等各類信息的收集和反饋，并及時處理，有回訪制度和記錄。7、建立并落實維修服務(wù)承諾制；零修急修及時率100，返修率不高于1，并有回訪記錄。二、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)1、棟號、樓層、房號標(biāo)志明顯，設(shè)立引路方向平面圖。2、無違反規(guī)劃私搭亂建，無擅自改變房屋用途現(xiàn)象。3、辦公樓外觀完好、整潔，外墻無脫落、無污漬；無紙張亂貼、亂涂、亂畫和亂懸掛現(xiàn)象。題。3、組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育，明確各區(qū)域防火責(zé)任人。4、訂有突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖，照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好，緊急疏散通道暢通。5、無火災(zāi)安全隱患。（五）電梯系統(tǒng)1、電梯準(zhǔn)用證、年檢合格證、維修保養(yǎng)合同完備。2、電梯按規(guī)定時間運行，安全設(shè)施齊全，通風(fēng)、照明及附屬設(shè)施完好。3、轎廂、井道、機房保持清潔。4、電梯由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng)、維修、保養(yǎng)人員持證上崗。5、運行出現(xiàn)故障后，維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修。6、運行出現(xiàn)險情后，應(yīng)有排除險情的應(yīng)急處理措施。（六）給排水系統(tǒng)1、設(shè)備、閥門、管道工作正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2、按規(guī)定對二次供水蓄水池設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔、消毒；二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗單、操作人員健康合格證齊全；水池、水箱清潔衛(wèi)生，無二次污染。3、限水、停水按規(guī)定時間通知住用戶。4、排水系統(tǒng)通暢，汛期道路無積水，地下室，車庫、設(shè)備房無積水、浸泡發(fā)生。5、遇有事故，維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行搶修，無大面積跑水、泛

簡介：XXXX行政辦公弱電智能化系統(tǒng)工程初步設(shè)計方案1目錄第1章工程概況及總體設(shè)計工程概況及總體設(shè)計811項目概述812需求分析8121常規(guī)需求8122特性需求（根據(jù)項目有針對性描述）。813總體建設(shè)目標(biāo)8131行政辦公智能化系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)。8132特性目標(biāo)（根據(jù)項目特性描述）。914總體解決方案9141總體設(shè)計思想9142設(shè)計范圍1015設(shè)計依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)1016設(shè)計原則12161常規(guī)設(shè)計原則12162項目特性設(shè)計原則（根據(jù)項目特性描述）。14第2章綜合布線系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)1521系統(tǒng)概述1522需求分析1523總體設(shè)計16231布線拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)16232機房位置、規(guī)模1624系統(tǒng)設(shè)計說明17241工作區(qū)子系統(tǒng)17242水平子系統(tǒng)18243垂直子系統(tǒng)18244管理區(qū)子系統(tǒng)18245設(shè)備區(qū)子系統(tǒng)18246建筑群子系統(tǒng)1825系統(tǒng)功能18第3章計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2031系統(tǒng)概述2032需求分析2033總體設(shè)計21331網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D21332系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計2134系統(tǒng)設(shè)計說明22341核心交換機設(shè)計22342匯聚交換機設(shè)計22343接入層交換機設(shè)計2235系統(tǒng)功能23第4章無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋系統(tǒng)24XXXX行政辦公弱電智能化系統(tǒng)工程初步設(shè)計方案374系統(tǒng)設(shè)計說明40741系統(tǒng)組成40742天線布置40743干線傳輸網(wǎng)絡(luò)41744對信號質(zhì)量的要求41745覆蓋區(qū)域場強估算4175系統(tǒng)功能42第8章樓宇自控系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)4381系統(tǒng)概述43811常規(guī)系統(tǒng)概述43812項目特系統(tǒng)概述（根據(jù)項目特性描述）。4382需求分析43821系統(tǒng)常規(guī)需求43822系統(tǒng)特性需求（根據(jù)項目有針對性描述）。4583總體設(shè)計45831拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)45832設(shè)計說明4584系統(tǒng)設(shè)計說明46841空調(diào)機組46842新風(fēng)機組46843送排風(fēng)系統(tǒng)47844電梯系統(tǒng)47845照明系統(tǒng)47846冷水機組的控制47847風(fēng)機盤管控制48848環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)49849第三方接口4985系統(tǒng)點表49第9章視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)5091系統(tǒng)概述5092需求分析50921防范目標(biāo)分析50922系統(tǒng)功能分析5093總體設(shè)計說明5194系統(tǒng)設(shè)計說明51941前端點位設(shè)計51942攝像機朝向分析51943前端傳輸及供電部分設(shè)計5295中心控制系統(tǒng)53951承載網(wǎng)設(shè)計53952存儲設(shè)計54953顯示設(shè)計5496功能介紹54

簡介：白龍?zhí)蹲≌椖緼21地塊施工組織設(shè)計云南省建豐建筑工程有限公司云南省建豐建筑工程有限公司1白龍?zhí)蹲≌蹲≌椖緼21地塊編制編制審批審批審核審核云南建豐建筑工程有限公司云南建豐建筑工程有限公司20082008年1月2424日目錄白龍?zhí)蹲≌椖緼21地塊施工組織設(shè)計云南省建豐建筑工程有限公司云南省建豐建筑工程有限公司3一、安全文明施工的目標(biāo)69二、確保安全文明施工的技術(shù)組織措施70三、環(huán)境保護(hù)管理及技術(shù)措施83第六章施工進(jìn)度計劃及保證措施85一、施工進(jìn)度部署85二、保證工期的技術(shù)措施87第七章施工機械設(shè)置89一、施工機械選擇89二、機械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)89第八章項目管理90一、項目指揮部管理機制90二、項目指揮部責(zé)任目標(biāo)92三、施工準(zhǔn)備93第九章施工總平面規(guī)劃97一、施工道路規(guī)劃97二、暫設(shè)工程97三、主要施工機械布置98四、施工現(xiàn)場給排水設(shè)計98五、施工現(xiàn)場總平面布置圖98第十章勞務(wù)工管理99一、勞動力部署99

簡介：1第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃一、認(rèn)識與定位（一）全國戰(zhàn)略長沙重點（二）項目定位二、工作重點和零風(fēng)險工程（一）三個重點（二）零風(fēng)險工程三、指導(dǎo)思想、管理模式、管理目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想真誠合作、專業(yè)保障、長遠(yuǎn)承擔(dān)（二）一種模式經(jīng)營型物業(yè)管理模式（三）管理目標(biāo)兩項承諾四、四大優(yōu)勢（一）觀念優(yōu)勢滿意只是起點（以服務(wù)客戶為最高原則）（二）技術(shù)優(yōu)勢樓宇設(shè)備管理技術(shù)支持（三）配套優(yōu)勢提供綜合性物業(yè)管理服務(wù)（四）經(jīng)驗優(yōu)勢外接項目管理服務(wù)的實踐五、八項措施第一章管理方式、工作計劃和物資裝備一、管理方式二、工作計劃三、物資裝備第二章管理人員配備、培訓(xùn)與管理一、管理人員的配備（二）管理處人員配置（三）各部門人員素質(zhì)要求二、管理人員的培訓(xùn)三、管理人員的管理第三章管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理一、管理規(guī)章制度的建立二、檔案資料的建立與管理第五章指標(biāo)的承諾及其措施第六章管理成本測算和管理費標(biāo)準(zhǔn)一、物業(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)二、對物業(yè)管理處財務(wù)管理的認(rèn)識三、管理處控制成本主要措施四、機關(guān)新大院物業(yè)管理有關(guān)費用測算第七章辦公大樓物業(yè)管理的前期介入和后續(xù)工程的前期介入一、物業(yè)管理的前期介入（一）施工期的物業(yè)管理（二）辦公大樓設(shè)施設(shè)備調(diào)試期物業(yè)管理（三）辦公大樓施工驗收期及物業(yè)接管驗收的物業(yè)管理二、辦公大樓后續(xù)工程的前期介入3第一章提高物業(yè)管理服務(wù)水平的整體設(shè)想及策劃零風(fēng)險工程零風(fēng)險工程解除后顧之憂解除后顧之憂一種模式一種模式經(jīng)營型經(jīng)營型物業(yè)管理物業(yè)管理二項承諾二項承諾示范大廈、滿意率示范大廈、滿意率三個重點三個重點整體形象、設(shè)備管理、配套服務(wù)整體形象、設(shè)備管理、配套服務(wù)四大優(yōu)勢四大優(yōu)勢觀念、技術(shù)、經(jīng)驗、配套觀念、技術(shù)、經(jīng)驗、配套八項措施八項措施精銳骨干、整體形象、設(shè)備管理、綜合服務(wù)、精銳骨干、整體形象、設(shè)備管理、綜合服務(wù)、質(zhì)保體系、成本控制、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)創(chuàng)新質(zhì)保體系、成本控制、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)創(chuàng)新一、認(rèn)識與定位（一）全國戰(zhàn)略（一）全國戰(zhàn)略長沙重點長沙重點岳麓山下，群英聚會，橘子洲頭，百舸競流。作為歷史名城的長沙，湖南省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，在改革開放的進(jìn)程中，又是敢于競爭、善于競爭、人才輩出的活躍城市。即將在新世紀(jì)之初全面啟用的長沙市委市政府機關(guān)新大院，項目占地40萬平方米，一期工程87萬平方米，座落在長沙市山清水秀的岳麓區(qū)，建筑規(guī)模宏大，形象現(xiàn)代、壯觀，配套完善，屬于綜合型現(xiàn)代辦公物業(yè)，長沙市委、市政府為了推進(jìn)政府機關(guān)后勤事務(wù)社會化改革，為該項目在全國范圍內(nèi)公開招聘專業(yè)的物業(yè)管家，充分體現(xiàn)了長沙市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步改革開放的魄力和長遠(yuǎn)眼光。

簡介：1總部機關(guān)辦公樓管理（暫行）制度第一章總則第一條集團(tuán)公司總部機關(guān)辦公樓是公司各部門履行公務(wù)活動的場所，為保障辦公樓的正常運行，維護(hù)文明、舒適、寧靜的工作環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范和安全的工作要求，結(jié)合集團(tuán)公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司全體員工和到辦公樓聯(lián)系工作的臨時往來人員。第三條辦公樓由集團(tuán)公司辦公室統(tǒng)一管理，具體履行對辦公大樓的管理職能和對機關(guān)的服務(wù)職能。第四條辦公樓內(nèi)任何單位和進(jìn)入本大樓內(nèi)的個人均應(yīng)嚴(yán)格遵守制度，努力創(chuàng)建文明機關(guān)。第二章文明辦公管理第五條嚴(yán)格遵守工作制度，不準(zhǔn)遲到早退；進(jìn)入辦公樓人員應(yīng)保持儀表整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、褲衩等上班；不準(zhǔn)在辦公大樓內(nèi)大聲喧嘩；不得串崗閑聊、高聲喧嘩，不得在辦公大樓進(jìn)行與公務(wù)無關(guān)的活動。3第十二條辦公樓執(zhí)行24小時物業(yè)公司前臺值班和節(jié)假日員工值班規(guī)定。第十三條辦公樓門前廣場禁止一切車輛停放。機動車輛統(tǒng)一停到B3停車場，停車要入位，車頭向外，服從物業(yè)人員的管理；自行車、電動車等要停放在物業(yè)指定位置，停放整齊。第四章安全防范管理第十四條總部機關(guān)辦公大樓的安全保衛(wèi)工作由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)，機關(guān)各部門積極配合。第十五條各部門要根據(jù)要求設(shè)定責(zé)任人，部門主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。每個房間都要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本辦公室的安全工作。通過明確分工，層層負(fù)責(zé)，防患于未然。第十六條各部門要加強員工安全教育，增強安全意識，采取有效措施，做好各自責(zé)任區(qū)的安全保衛(wèi)工作，內(nèi)外結(jié)合，全方位設(shè)防，確保總部機關(guān)內(nèi)部安全。第十七條辦公樓實行封閉式管理，非工作時間如有公務(wù)活動的，活動承辦單位或承辦人應(yīng)事先向辦公室提出申請，由辦公室安排物業(yè)服務(wù)人員提供協(xié)助工作，承辦單位或承辦人與物業(yè)公司共同負(fù)責(zé)活動期間辦公樓的安全工作。

簡介：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QC02013辦公樓綜合管理規(guī)定辦公樓綜合管理規(guī)定201341公布201341實施某公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會發(fā)布II前言為進(jìn)一步加強辦公樓管理，營造良好的辦公環(huán)境，確保公司員工的人身財產(chǎn)安全，結(jié)合實際情況，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出，并由綜合部歸口，組織起草、修訂和解釋。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人本標(biāo)準(zhǔn)審定人本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人

簡介：1開封辦公樓頂發(fā)光字制作預(yù)算單開封辦公樓頂發(fā)光字制作預(yù)算單序號序號項目項目單位單位數(shù)量數(shù)量單價單價合計合計備注備注材料及制作工藝材料及制作工藝一LED發(fā)光字部分發(fā)光字部分外露燈珠發(fā)光字外露燈珠發(fā)光字1、大字45米5米12個270平方1字殼平方27024064800電腦數(shù)控沖孔鋁板20厚，字的整體厚度8公分。2字面平方2704010800噴漆3LED光源平方27010027000品牌LED外露燈珠質(zhì)保兩年4做字人工費（五金小件）平方270308100焊接穿燈電線螺絲焊絲等小計小計110700鋼架安裝部分鋼架安裝部分序號項目單位數(shù)量單價合計1字背部鋼架支14050700055角鋼按字輪廓焊接，2主體鋼架支650382470044角鋼焊接立方柱框架，方柱斜撐，樓體鋼結(jié)構(gòu)相連結(jié)3焊條箱2240480天津金橋牌4切割片箱1150150鋼材切割片5膨脹螺栓箱218036015200加長膨脹螺栓6電纜線卷2400800三廠電線7穿線管支80432020PVC穿線管8變壓器臺481004800防水5V350W3開封禮堂樓頂發(fā)光字制作預(yù)算單開封禮堂樓頂發(fā)光字制作預(yù)算單序號序號項目項目單位單位數(shù)量數(shù)量單價單價合計合計備注備注材料及制作工藝材料及制作工藝一LED發(fā)光字部分發(fā)光字部分外露燈珠發(fā)光字外露燈珠發(fā)光字1、大字15米2米12個36平方1字殼平方362408640電腦數(shù)控沖孔鋁板標(biāo)準(zhǔn)20厚，字的整體厚度8公分。2字面平方36401440噴塑汽車漆五年不生銹3LED光源平方361003600外露燈珠質(zhì)保三年4做字人工費（五金小件）平方36301080焊接穿燈電線螺絲焊絲小計小計14760鋼架安裝部分鋼架安裝部分序號項目單位數(shù)量單價合計1字背部鋼架支30381140標(biāo)準(zhǔn)44角鋼按字輪廓焊接，2主體鋼架支80383040標(biāo)準(zhǔn)44角鋼焊接立方柱框架，三角柱斜撐，樓體鋼結(jié)構(gòu)相連結(jié)3焊條箱1240240天津金橋牌4切割片箱1120120鋼材切割片5膨脹螺栓箱11501506電纜線卷1450450三廠電線7穿線管支80324020PVC穿線管8配電箱部18080

簡介：目錄第一章第一章編制依據(jù)及原則編制依據(jù)及原則第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第三節(jié)編制原則第四節(jié)采用的施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)第二章第二章工程概況及特點工程概況及特點第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程施工環(huán)境和施工條件的特點第三節(jié)工程重點第三章第三章組織機構(gòu)組織機構(gòu)第一節(jié)組織機構(gòu)的建立第二節(jié)組織機構(gòu)的構(gòu)成和崗位職責(zé)第三節(jié)組織機構(gòu)高效運行措施第四章第四章施工部署施工部署第一節(jié)施工方針和施工目標(biāo)第二節(jié)施工準(zhǔn)備第五章第五章工期及進(jìn)度計劃工期及進(jìn)度計劃第一節(jié)施工順序和施工段的劃分第二節(jié)施工進(jìn)度計劃第三節(jié)進(jìn)度計劃管理第六章第六章施工總平面布置施工總平面布置第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置第三節(jié)施工臨時用水及排水設(shè)計第四節(jié)施工臨時用電設(shè)計第七章第七章主要施工機械設(shè)備配備主要施工機械設(shè)備配備第八章第八章勞動力安排計劃勞動力安排計劃第九章第九章工程測量工程測量第一節(jié)測量流程第二節(jié)測量準(zhǔn)備第六節(jié)門窗工程第十六章第十六章外裝飾工程施工方案外裝飾工程施工方案第一節(jié)玻璃幕墻施工第二節(jié)外墻面磚施工第三節(jié)其他外墻裝飾工程第十七章第十七章腳手架工程施工方案腳手架工程施工方案第一節(jié)腳手架方案選用第二節(jié)腳手架搭設(shè)第三節(jié)腳手架的拆除第四節(jié)腳手架的質(zhì)量要求第五節(jié)腳手架安全管理第十八章第十八章安裝工程施工方案安裝工程施工方案第一節(jié)給排水工程第二節(jié)消防工程第三節(jié)電氣安裝工程第四節(jié)弱電安裝工程第五節(jié)通風(fēng)空調(diào)工程第六節(jié)電梯安裝工程第七節(jié)生產(chǎn)工藝配電工程第八節(jié)安裝工程針對性施工技術(shù)措施第十九章第十九章總平工程施工方案總平工程施工方案第一節(jié)總平給排水工程第二節(jié)總平電力工程第三節(jié)總平池體結(jié)構(gòu)施工第四節(jié)圍墻施工第五節(jié)地面鋪裝工程第六節(jié)總平道路工程第七節(jié)運動場施工第二十章第二十章綠化工程綠化工程施工方案工方案第二十一章第二十一章質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

簡介：1XX縣國XXXXX辦公用房裝飾裝修工程施工組織設(shè)計目錄技術(shù)標(biāo)部分施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)、范圍及編制說明一、編制依據(jù)二、編制范圍三、編制說明第二章工程概況一、工程概況二、裝飾工程概況第三章質(zhì)量方針與實施目標(biāo)一、質(zhì)量方針二、質(zhì)量目標(biāo)三、安全文明管理目標(biāo)3第三節(jié)內(nèi)墻乳膠漆工程第四節(jié)樓梯工程第六節(jié)衛(wèi)生間墻面工程（釉面磚鑲貼）第五節(jié)樓梯工程（不銹鋼扶手）第七節(jié)木作業(yè)工程第八節(jié)電氣安裝工程第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系第二節(jié)質(zhì)量控制措施第九章成品保護(hù)措施第一節(jié)裝飾抹灰工程對成品保護(hù)控制措施第二節(jié)裝飾門窗工程對成品保護(hù)控制措施第三節(jié)裝飾玻璃工程成品保護(hù)措施第四節(jié)裝飾吊頂工程成品保護(hù)措施第五節(jié)裝飾飾面工程成品保護(hù)措施第六節(jié)裝飾地面工程成品保護(hù)措施第七節(jié)裝飾涂料工程成品保護(hù)措施第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、落實安全責(zé)任制、實施責(zé)任管理措施二、安全保證體系三、落實安全教育、安全訓(xùn)練管理措施四、安全檢查制度五、安全交底制度

簡介：XXXXXX有限公司有限公司__________________________________________________________________地面大理石定期養(yǎng)護(hù)地面大理石定期養(yǎng)護(hù)方案__________________________________________________________________上海上海XXXXXXXX有限公司有限公司二○一四年七月二○一四年七月地面大理石日常養(yǎng)護(hù)方案3養(yǎng)5八、定期養(yǎng)護(hù)7附石材定期養(yǎng)護(hù)報價9一、概況一、概況大理石以其高貴的氣質(zhì)，一直深受世界各地許多高星級飯店的歡迎。但是如果經(jīng)過長年累月的使用，卻又得不到專業(yè)的護(hù)理，會令其表面失去自然的色澤和光亮，不僅使其高貴氣質(zhì)黯然失色，而且容易藏污納垢，影響飯店整體形象。大理石是地殼中原有的巖石經(jīng)過地殼內(nèi)高溫高壓作用形成的變質(zhì)巖。大理石主要

簡介：本標(biāo)準(zhǔn)適用于本市行政區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)管理服務(wù)活動。術(shù)語和定義本標(biāo)準(zhǔn)采用以下術(shù)語和定義21寫字樓為商務(wù)、辦公活動提供空間的建筑及附屬設(shè)施、設(shè)備和場地。22顧客接受物業(yè)管理服務(wù)的組織或個人。示例物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人及其他相關(guān)方?；疽?1物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)要求從事寫字樓管理的物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)，符合建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理試行辦法的要求。32物業(yè)管理承接驗收33管理機構(gòu)與人力資源配置要求35管理服務(wù)要求36檔案管理37財務(wù)管理38顧客滿意度39專項特約服務(wù)寫字樓物業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)，努力滿足顧客的專項服務(wù)需求，開展專項特約服務(wù)。310節(jié)能管理秩序維護(hù)與安全服務(wù)61門衛(wèi)62巡邏63安全監(jiān)控64交通和車輛停放管理65安全管理環(huán)境保潔服務(wù)71環(huán)衛(wèi)設(shè)施應(yīng)根據(jù)寫字樓的實際情況合理設(shè)置相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施，如在主要進(jìn)出口設(shè)置果皮箱、在適當(dāng)位置設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)房、在集中裝修期間應(yīng)有臨時建渣堆放處等。72清潔、保潔責(zé)任制清潔、保潔實行責(zé)任制，有專職保潔人員和明確的責(zé)任范圍，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。73各區(qū)域清潔要求區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)外圍及周邊道路地面干凈無雜物、無積水，無明顯污跡、油漬；明溝、窨井內(nèi)無雜物、無異味；各種標(biāo)示標(biāo)牌表面干凈無積塵、無水??；路燈表面干凈無污漬。綠化帶及水池綠地內(nèi)無雜物，花臺表面干凈無污漬，水池內(nèi)水質(zhì)清澈，池內(nèi)無漂浮物，池壁無青苔等污垢，水池?zé)o異味。大廳、樓內(nèi)、公共通道地面干凈、無污漬，有光澤，保持地面材質(zhì)原貌；門框、窗框、窗臺、金屬件表面光亮、無灰塵、無污漬；門窗玻璃干凈無塵，透光性好，無明顯印跡；各種金屬件表面干凈，無污漬，有金屬光澤；門把手干凈、無印跡、定時消毒；天花板干凈，無污漬、無蛛網(wǎng)；燈具干凈無積塵，中央空調(diào)風(fēng)口干凈，無污跡，進(jìn)出口地墊擺放整

簡介：1一、編制說明本工程為辦公樓暖氣管道改造及公共建筑物零星維修工程。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察情況，結(jié)合招標(biāo)文件的各項條款、說明和工程正式預(yù)算書，可以確定工程的施工要求比較高、時間緊、任務(wù)重。為了使工程建設(shè)有條不紊的實施，確保質(zhì)量好、速度快、造價低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求、勞動力調(diào)配、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、地質(zhì)、氣候條件、冬雨季施工、文明安全施工、控制成本等各方面全局出發(fā)，統(tǒng)籌考慮，擬定一個科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工，確保本工程全過程的施工的各個方面都能處于最佳受控狀態(tài)，克服施工中的盲目現(xiàn)象，有效地組織好工程的施工，從而取得優(yōu)質(zhì)高效、低成本、文明施工的全面效益。我們編制的依據(jù)是1、業(yè)主的提供的設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、答疑及工程預(yù)算書。2、現(xiàn)場全線踏勘、了解的第一手資料。3、地質(zhì)地貌、水文、氣候降雨量等資料。4、山西省工程建設(shè)規(guī)范采暖管道施工及驗收規(guī)程及國家標(biāo)準(zhǔn)采暖管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026897）。5、建筑安裝工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ07695）。6、本公司多年來的同類型工程的施工經(jīng)驗。本施工組織設(shè)計將主要就工程設(shè)計內(nèi)容且業(yè)主招標(biāo)范圍工程的施工，并集中從組織機構(gòu)、施工程序、施工方案、主要施工方法、機3施工組織準(zhǔn)備是前期準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容針對本工程特點，該工程將實施項目法施工，確保工程能夠在目標(biāo)工期內(nèi)，保質(zhì)保量，安全地完成本工程建設(shè)?，F(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實施項目負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一管理。對工程實行目標(biāo)管理，落實承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動組合，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成承包范圍內(nèi)的工程任務(wù)。311、機構(gòu)組織工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理管理。項目管理部配有工程科、材料科、質(zhì)安科、綜合科。項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)置、安全、文明施工管理組織機構(gòu)，形成專管成線、群管成網(wǎng)、縱管到底的管理網(wǎng)絡(luò)。312項目部的組成與要求1、原則要求（1）實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接綜合協(xié)調(diào)、管理。（2）選派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力、并經(jīng)業(yè)主考察確認(rèn)的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的管理工作。（3）挑選思想、技術(shù)業(yè)務(wù)過硬的，并參加過類似工程施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完成該工程任務(wù)。（4）項目部建立高效合理的管理部門，科室齊全，按崗設(shè)入，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理，主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作，保證工程順利進(jìn)行。

簡介：辦公樓室內(nèi)設(shè)計方案說明辦公樓室內(nèi)設(shè)計方案說明作為一個辦公空間專業(yè)設(shè)計個案，設(shè)計師在平面規(guī)劃中自始至終遵循實用、功能需求和人性化管理充分結(jié)合的原則。在設(shè)計中，既結(jié)合辦公需求和工作流程，科學(xué)合理的劃分職能區(qū)域，也考慮員工與領(lǐng)導(dǎo)之間、職能區(qū)域之間的相互交流。材料運用簡潔大方耐磨環(huán)保的現(xiàn)代材料在照明采光上使用全局照明能滿足辦公的需要經(jīng)過精心設(shè)計在滿足各種辦公需要的同時又簡潔大方美觀能充分體現(xiàn)出企業(yè)的形象與現(xiàn)代感在平面功能分布上一樓以入門的門廳為界把工作區(qū)域分為開放和封閉兩種辦公空間，即滿足了辦公需求同時有對人流進(jìn)行了劃分，利用樓梯下的空間做了一個網(wǎng)絡(luò)交換室，充分利用了空間。并且在一樓樓道盡頭做了一個雜物間可做清潔或者其他物品的存放所長室設(shè)計在二樓，接近所長室的是會議室，即方便了所長進(jìn)行會議，同時又可兼接待使用，在樓梯口處設(shè)計一個接待室，同時兼有休息等候功能。三樓設(shè)有資料室和會議室，以滿足各部門功能需要。在每樓層的開放辦公區(qū)內(nèi)都設(shè)有文印間和開水間，方便員工使用。設(shè)計中按照人體工程學(xué)和辦公家具尺寸進(jìn)行功能區(qū)域的大小劃分。整個分區(qū)即能很好滿足個部門的功能要求，對人流進(jìn)行分流，同時有使個部門有機的結(jié)合起來，能合理利用空間，提高工作效率。在大堂空間的處理上，設(shè)計師以簡約、現(xiàn)代的設(shè)計手法為依據(jù)，設(shè)計重點致力于體現(xiàn)實用、現(xiàn)代、環(huán)保的人性化設(shè)計理用，也體現(xiàn)了現(xiàn)代感。在接待室的設(shè)計上地面用暖色地毯、木做、玻璃、鋁塑板等，在隔墻的處理上采用了鋁塑板條，既能使空間進(jìn)行劃分，同時有具有空投感，頂面采用上凹，二級造型頂是空間更寬闊，在色彩和材料和燈光的搭配上是整個空間充滿親近、和諧、簡潔、現(xiàn)代的感覺。在辦公室（經(jīng)理或者員工）的設(shè)計上采用了統(tǒng)一的設(shè)計手法，地面采用強化地板，頂面用600600礦棉板，墻面用白色乳膠漆，在部分辦公空間分割的割斷上采用條紋磨砂玻璃，既能體現(xiàn)現(xiàn)在感，又使空間分割上形成了層次感，豐富了空間。在員工的辦公家具上采用干凈的白色，快捷明了，在所長辦公室的辦公家具上采用了稍重的實木家具，給人以穩(wěn)重，成熟，莊嚴(yán)的感覺。整個辦公空間無論在空間劃分，功能組合，材料運用，以及色彩搭配，頂部和燈光的設(shè)計上，都體現(xiàn)了現(xiàn)代，簡潔，明了，即能滿足辦公需求，又能體現(xiàn)裝飾的現(xiàn)代與美感。其他設(shè)計說明與分析1在辦公家具的選用上能充分體現(xiàn)出一個企業(yè)的形象每個員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別現(xiàn)代辦公家具大概有5種色調(diào)黑色、灰色、棕色、暗紅和素藍(lán)色。在普通的辦公桌子的選擇上我們選擇了現(xiàn)在許多家具公司設(shè)計了矮隔斷式的家具它可將數(shù)件辦公桌以隔斷方式相連形成一個小組我們可在布局中將這些小組以直排或斜排的方法來巧妙組

簡介：辦公樓外墻裝飾施工方案1工程概況11該工程位于泰信電子（煙臺）有限公司廠區(qū)內(nèi)，辦公樓為五層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，層高36M，總高度為2245M，南北長666米東西寬401米建筑面積90227M2，外墻裝飾為鋁塑板幕墻，總面積約為8300M2。12結(jié)構(gòu)形式本工程外墻裝飾為4厚鋁塑板（50絲）表面氟碳飾面；豎向龍骨為40402方鋼，橫向龍骨為40202，連接件40604，龍骨與主體結(jié)構(gòu)用M8膨脹螺栓連接，龍骨與連接件用M8螺栓連接，龍骨、連接件表面均進(jìn)行鍍鋅處理。主要材料幕墻型材采用鍍鋅方鋼管，結(jié)構(gòu)膠選用美國道康寧雙組分中性膠，耐后膠選用美國道康寧單組分中性膠；鋁塑復(fù)合板的選用。性能要求幕墻應(yīng)達(dá)到玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范的要求，防火時限達(dá)到2小時，具有可靠的防水構(gòu)造和密封處理，具有優(yōu)良的防結(jié)露性能，防雷達(dá)到GB5005794中三類性能要求。2主要施工方法22施工前準(zhǔn)備221技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目施工人員熟悉設(shè)計施工圖，根據(jù)施工組織設(shè)計進(jìn)行技術(shù)交底。222技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員準(zhǔn)確測量現(xiàn)場尺寸，找出現(xiàn)場預(yù)埋件的位置并作出標(biāo)記，根據(jù)測量數(shù)據(jù)調(diào)整施工圖有關(guān)尺寸，并提出準(zhǔn)確的材料計劃給材料員，材料員負(fù)責(zé)材料的采購和聯(lián)系外協(xié)零件加工。223施工員根據(jù)工程實際情況，確定投入勞力數(shù)量，并提出施工機具計劃表，分公司根據(jù)實際情況進(jìn)行勞力、施工機具平衡。32構(gòu)件廠內(nèi)制作。嚴(yán)格執(zhí)行玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范中有關(guān)規(guī)定，特別強調(diào)以下幾點321根據(jù)圖紙及實測數(shù)據(jù)進(jìn)行下料，注意按圖紙要求標(biāo)識清楚每個零件。322質(zhì)檢員在構(gòu)件出廠前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽檢，并做好檢驗記錄。33構(gòu)件進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)入工地現(xiàn)場后，施工員組織人員進(jìn)行挑選，剔除不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的連接件、鋁型材及其他零件。合格品分類堆放，并做好標(biāo)識。然后自上而下進(jìn)行安裝；安裝過程中拉線相鄰板面的平整度和板水平、垂直度，用木板模塊控制縫的寬度；安裝時，應(yīng)先就位，臨時固定，然后拉線調(diào)整；安裝過程中，如縫寬有誤差，應(yīng)均分在每條膠縫中，防止誤差積累在某一條縫中或某一塊一塊面材上。鋁塑板固定以后，板間接縫及其它需要密封的部位采用耐候硅酮密封膠進(jìn)行密封。密封密封部位的清掃和干燥。采用甲苯對密封面進(jìn)行清掃，清掃時應(yīng)注意不要讓溶液散發(fā)到接縫以外的場所，清掃用紗布臟污后應(yīng)常更換，以保證清掃效果，最后用干燥清潔的紗布將溶劑蒸發(fā)后的痕跡拭云，保持密封面干燥；貼防護(hù)紙膠帶為防止密封材料使用時污染裝飾面，同時為使密封膠縫與面材交界線平直，應(yīng)貼好紙膠帶，要注意紙膠帶本身平直；注膠注膠應(yīng)均勻，密實、飽滿，同時注意施膠方法，避免浪費；膠縫修整注膠后，應(yīng)將膠縫用小鏟沿注膠方向用力施壓，將多余的膠刮掉，并將膠縫刮成設(shè)計形狀，使膠縫光滑、流暢；清除紙膠帶膠帶修整好后，應(yīng)及時去掉保護(hù)膠帶，并注意撕下的膠帶不要污染鋁板面；及時清理粘結(jié)膠痕。耐候硅酮密封膠的施工厚度要控制在35～45MM，如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏作用。但也不能注膠太厚，太厚的膠也容易被拉斷，導(dǎo)致密封受到破壞，防滲漏失效。耐候硅酮密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實際接縫寬度而定。41鋁塑板安裝要求1立柱安裝標(biāo)高偏差不大于3MM，軸線前后偏差不大于2MM，左右偏差不大于3MM；相鄰兩根立柱偏差不大于3MM，同層立柱的最大標(biāo)高偏差不大于5MM，相鄰兩根立柱的距離偏差不大于2MM。2橫梁橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置，并應(yīng)安裝牢固，其接縫應(yīng)嚴(yán)密；相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不大于1MM，同層橫梁的最大標(biāo)高偏差不大于5MM。3整個幕墻豎縫及外表面垂直度偏差不大于10MM；拼縫寬度偏差不大于2MM；