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簡(jiǎn)介:目錄1編制依據(jù)411合同412施工圖413主要規(guī)范414主要圖集515主要法規(guī)616其它72工工程概況721工程規(guī)范722建筑設(shè)計(jì)概況結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況823專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介113施工部署1131施工組織1132工程目標(biāo)1133日期目標(biāo)1134安全目標(biāo)1235消防目標(biāo)1236文明施工目標(biāo)1237施工部署原則1238施工順序1239施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)計(jì)劃見(jiàn)附表113310勞動(dòng)力安排13311主要分項(xiàng)→目工程量134施工準(zhǔn)備14671雨季施工組織措施48672施工現(xiàn)場(chǎng)雨施工作一般要求49673原材料的儲(chǔ)存和堆放49674砌筑工程50675屋面工程50676裝修施工51677機(jī)電安裝51678安全與計(jì)劃管理52679安全組織保證體系526710安全管理工作556711安全重點(diǎn)、安全難點(diǎn)預(yù)控566712各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施5768文明施工及環(huán)保6169管理節(jié)約措施637工期63附施工平面圖附施工進(jìn)度表附施工組織機(jī)構(gòu)1編制依據(jù)制依據(jù)
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簡(jiǎn)介:19裝飾工程施工合同發(fā)包方發(fā)包方承包方承包方依照中華人民共種國(guó)合同法和建筑安裝工程承包合同條例的原則,依據(jù)建設(shè)部和國(guó)家工商管理局頒發(fā)的(GF960205)建筑裝飾工程施工合同示范文本,并結(jié)合本工程的具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本裝飾工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。一、詞語(yǔ)含義及合同文件一、詞語(yǔ)含義及合同文件第一條詞語(yǔ)含義詞語(yǔ)含義11合同是指發(fā)包方和承包方之間為實(shí)施工程達(dá)成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件。12發(fā)包方(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)合同約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。甲方的具體身份、發(fā)包范圍、權(quán)限、性質(zhì)均需在合同條款內(nèi)容內(nèi)約定。13承包方(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)合同條款約定的具有工程承包主體資格并被甲方接受的當(dāng)事人。14甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱(chēng)甲方代表)合同約定甲方在相應(yīng)條款內(nèi)指定的履行合同的負(fù)責(zé)人。15乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱(chēng)乙方代表)合同約定乙方在相應(yīng)條款內(nèi)指定的履行合同的負(fù)責(zé)人。16社會(huì)監(jiān)理合同約定甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行的監(jiān)理。17總監(jiān)理工程師合同約定工程建設(shè)監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。18裝飾工程是指為使建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)、外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,使用裝飾裝修材料,對(duì)建筑物、構(gòu)筑物外表和內(nèi)部進(jìn)行修飾處理的工程。19工程造價(jià)管理部門(mén)。110工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)。111合同價(jià)款甲、乙雙方在相應(yīng)條款內(nèi)約定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程內(nèi)容并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的的價(jià)款總額。3924合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料、資料;25工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書(shū)和圖紙;26監(jiān)理合同;當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不一致時(shí),由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),按合同第三十六條約定的辦法解決。第三條第三條合同文件使用標(biāo)準(zhǔn)及法律。合同文件使用標(biāo)準(zhǔn)及法律。本合同必須首先使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。其次使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;再次使用地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范適用于合同文本的法律法規(guī)是國(guó)家的法律、法規(guī)和XX市的地方法規(guī)及規(guī)章。第四條第四條工程概況工程概況41工程名稱(chēng)42工程地點(diǎn)43承包范圍室內(nèi)外裝飾裝修工程、水電工程、中央空調(diào)工程、電梯工程、廠區(qū)綠化亮化工程等的施工總承包。本合同包含建筑面積約30000㎡。44承包方式按定標(biāo)價(jià)包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全。46工期(1)開(kāi)工日期2016年月日,具體開(kāi)工時(shí)間以甲方通知書(shū)為準(zhǔn)。(2)竣工日期2016年月日總?cè)諝v工期天數(shù)天。47質(zhì)量等級(jí)合格48合同價(jià)款依照施工圖及雙方約定的結(jié)算依據(jù)所做的結(jié)算價(jià),經(jīng)審計(jì)部門(mén)和雙方確認(rèn)為準(zhǔn)。49合同履約保證金本合同履約保證金共200萬(wàn)元。簽訂合同之日起承包人將合同履約保證金100萬(wàn)元以現(xiàn)保的形式匯入發(fā)包人公司帳戶(hù),另100萬(wàn)元發(fā)包人從承包人進(jìn)場(chǎng)之日起三天內(nèi)交納清楚。合同履約保證金退還方式當(dāng)承包人完成主體框架封頂工程量時(shí)退還100萬(wàn)元給承包人,完成主體工程砌磚工程量時(shí)退還另100萬(wàn)元給承包人。如自承包人匯入100萬(wàn)元保證金之日起的15日內(nèi)發(fā)包人不能夠讓承包人進(jìn)場(chǎng)做開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,則發(fā)包人須在3日內(nèi)退還承包人的100萬(wàn)元履約保證金,同時(shí)本合同繼續(xù)有效。第五條第五條圖紙圖紙51本項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)交底等由發(fā)包人負(fù)責(zé)。
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簡(jiǎn)介:暖通工程施工方案暖通工程施工方案1、暖通工程概況、暖通工程概況該工程一至十六層為研究、實(shí)驗(yàn)、辦公部分,通風(fēng)空調(diào)采用風(fēng)機(jī)盤(pán)管加新風(fēng)系統(tǒng),每層設(shè)2臺(tái)新風(fēng)機(jī)組,B1層為設(shè)備部分,內(nèi)設(shè)空調(diào)機(jī)房,采用大風(fēng)道系統(tǒng)南北各設(shè)軸流風(fēng)機(jī)1臺(tái)。2、施工組織、施工組織21勞動(dòng)組織準(zhǔn)備本工程的總包方為北京建設(shè)工程有限責(zé)任公司第項(xiàng)目經(jīng)理部,機(jī)電設(shè)備部分分包給北京公司水電分公司,在總包方統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,針對(duì)新承包的工程項(xiàng)目,配備相應(yīng)施工人員,建立施工管理體生活費(fèi),對(duì)工程進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,保證施工順利進(jìn)行,各專(zhuān)業(yè)、項(xiàng)目設(shè)有專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)管理。22技術(shù)準(zhǔn)備組織技術(shù)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料,對(duì)相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和自然條件進(jìn)行調(diào)查分析、研究可行的施工方案。針對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)記錄,為施工作出準(zhǔn)確的、科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)。23施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工道路、施工用水、施工用電和加工場(chǎng)地由總包方統(tǒng)一規(guī)劃,生產(chǎn)、辦公、生活用房等臨時(shí)用房由總包方提供。24本專(zhuān)業(yè)空調(diào)系統(tǒng)由施工班組加工、制作、安裝、保溫,根據(jù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配勞動(dòng)力,勞動(dòng)力的安排詳見(jiàn)下表1。表1勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表工種名稱(chēng)計(jì)劃人數(shù)工種名稱(chēng)計(jì)劃人婁通風(fēng)工30保溫15電氣焊5鉗工5空調(diào)水工20普工15油漆工5安全員1臨電2材料、機(jī)械125施工機(jī)具準(zhǔn)備施工機(jī)具準(zhǔn)備具體施工用機(jī)具見(jiàn)下表2。表2施工機(jī)具計(jì)劃表施工機(jī)具計(jì)劃表機(jī)具名稱(chēng)數(shù)量機(jī)具名稱(chēng)數(shù)量龍門(mén)剪板機(jī)2臺(tái)電動(dòng)剪刀2把預(yù)留。32通風(fēng)做法321施工技術(shù)人員要認(rèn)真審圖,分清不同用途管徑采用不同壁厚的鍍鋅鋼板制作風(fēng)管,用料規(guī)格應(yīng)符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求(GB502432002),板材厚度如下表4(其它材質(zhì)類(lèi)風(fēng)管見(jiàn)規(guī)范)表4通風(fēng)板材厚度表通風(fēng)板材厚度表矩形風(fēng)管風(fēng)管直徑D或長(zhǎng)邊尺寸B圓形風(fēng)管中、壓風(fēng)管系統(tǒng)高壓風(fēng)管系統(tǒng)除塵系統(tǒng)風(fēng)管DB≤32005MM05MM075MM15320DB≤45006JMM06MM075MM15450DB≤630075MM06MM075MM20630DB≤1000075MM075MM10MM201000DB≤125010MM10MM10MM201250DB≤200012MM10MM12MM2000DB≤4000按設(shè)計(jì)12MM按設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)注1螺旋風(fēng)管的鋼板厚度可適當(dāng)減小10。2排因系統(tǒng)風(fēng)管鋼板厚度可按高壓系統(tǒng)。3特殊除塵系統(tǒng)風(fēng)管鋼板厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。4不適用于地下人防火隔墻的預(yù)埋管。注排煙風(fēng)管按高壓風(fēng)管執(zhí)行。322通風(fēng)工程制作工藝流程領(lǐng)料下料剪切咬口制作風(fēng)管折方成型法蘭下料打鉚釘孔焊接打螺栓孔刷漆鉚法蘭翻邊檢驗(yàn)安裝323法蘭制作本工程630MM以上的風(fēng)管采用角鋼法蘭連接方式,630MM以下風(fēng)管采用插條連接方式,插條四周要求打高分子密封膠。風(fēng)管使用法蘭連接方式及用料如下表5。表5矩形風(fēng)管法蘭用料表矩形風(fēng)管法蘭用料表矩形風(fēng)管大邊長(zhǎng)(MM)法蘭用料規(guī)格(MM)≥630L2538001250L30416002500L40433空調(diào)通風(fēng)管及部件加工和連接
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簡(jiǎn)介:第一章總體概述一、工程概況本裝飾工程為某辦公樓裝飾工程,位于無(wú)錫新區(qū)春潮園小區(qū)內(nèi)。建設(shè)方為無(wú)錫市新區(qū)旺莊街道春潮園第三社區(qū)居民委員會(huì)。建設(shè)規(guī)模總投資約80萬(wàn)元。施工總工期為50日歷天。計(jì)劃開(kāi)工日期為2005年12月,計(jì)劃竣工日期為2006年1月工程質(zhì)量為一次性驗(yàn)收100%合格二、施工組織的總體設(shè)想1、工程管理目標(biāo)工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。施工工期確保工期50日歷天完成。文明施工確保整個(gè)工程全過(guò)程文明施工。業(yè)主滿意施工中主動(dòng)征求業(yè)主意見(jiàn),業(yè)主提出的問(wèn)題當(dāng)天處理,合同履約率100%。2、深化設(shè)計(jì)如果我方中標(biāo)后,凡原有圖紙不明之處需進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì),我公司將無(wú)條件的做好設(shè)計(jì)施工圖紙的完善工作,對(duì)深化并已經(jīng)被業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé),按合同文件中的施工范圍和國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制,直至達(dá)到業(yè)主要求。3、施工中采用先進(jìn)的項(xiàng)目法施工在施工管理過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系來(lái)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制管理,保證施工個(gè)環(huán)節(jié)的高質(zhì)量運(yùn)行。公司運(yùn)行的質(zhì)量管理體系對(duì)施工過(guò)程控制管理作了科學(xué)的說(shuō)明,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)(含單位工程項(xiàng)目的施工管理)的各個(gè)環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求,列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法,是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。按照項(xiàng)目法進(jìn)行施工,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員的責(zé)、權(quán)、利,為項(xiàng)目順利高效的運(yùn)行提供條件,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的積極性。簽訂項(xiàng)目責(zé)任承包書(shū),公司根據(jù)工程要求,在項(xiàng)目開(kāi)工前,由項(xiàng)目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小,上交一定金額的責(zé)任保證金,同時(shí)公司工程部與項(xiàng)目部簽定的責(zé)任承包書(shū),在責(zé)任承包書(shū)中項(xiàng)目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎(jiǎng)罰問(wèn)題作出全面明確的規(guī)定。事實(shí)證明,通過(guò)上述措施,能夠很好地調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成員的工作積極性,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)分析,直到滿意為止。E、在施工過(guò)程中邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行降低成本,節(jié)約能源的分析,提出合理化建議,使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià)。F、如果業(yè)主要求增加工作量,我公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)并實(shí)行加班、加點(diǎn)工作,確保工程如期竣工。G、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證,所有工程的中期付款或結(jié)算款均報(bào)業(yè)主確認(rèn),并按有關(guān)程序予以確認(rèn)。H、業(yè)務(wù)交往過(guò)程中,業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書(shū)面形式與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系。誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求,相互緊密合作,確保工程順利進(jìn)行。與設(shè)計(jì)師的配合措施A、設(shè)計(jì)師作為項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)者,對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解,故與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使工程既能滿足使用的要求,又是費(fèi)用有所控制的重要手段。B、認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會(huì)設(shè)計(jì)圖紙的意圖,在次基礎(chǔ)上認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)交底,并做好圖紙會(huì)審工作。C、虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則,不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖,不盲目施工。D、若施工中遇到問(wèn)題,則虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員,并以書(shū)面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)單位,扳指施工技術(shù)核定,絕不自作主張,不盲目施工。定期或不定期的請(qǐng)教設(shè)計(jì)師到施工進(jìn)行指導(dǎo),并認(rèn)真按其意見(jiàn)組織施工。使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來(lái)。6、管線孔洞考慮由于燈具、音響、弱電等工程安裝時(shí)都需要考慮孔洞的預(yù)留,由此我公司進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),排定逐日施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)做好與安裝單位的配合工作。進(jìn)場(chǎng)后組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)與安裝單位的協(xié)調(diào),與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上詳細(xì)標(biāo)出管線洞孔位置。施工時(shí)請(qǐng)安裝單位派專(zhuān)人與我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)配合,對(duì)一些特殊部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定位和開(kāi)孔。7、推廣現(xiàn)場(chǎng)管理“五S”活動(dòng)管理“五S”是指整理、整頓、清潔、清掃、態(tài)度。在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等管理均予以要求。整理區(qū)別需要和不需要的東西。需要的東西限量堆放,及時(shí)周轉(zhuǎn);不需要的東西及時(shí)處理,包括閑置物、廢棄物等,有必要的標(biāo)識(shí)。整頓將需要的東西排列起來(lái),達(dá)到定置管理要求。包括設(shè)備邊、工件
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簡(jiǎn)介:建寧路鐵道學(xué)院辦公樓改造工程施工組織方案蘇通建設(shè)有限責(zé)任公司2011年9月25日2第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù)1南京市下關(guān)區(qū)建寧路鐵道學(xué)院辦公樓改造現(xiàn)場(chǎng)及業(yè)主要求2江蘇省教育建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)圖紙3現(xiàn)行的國(guó)家及江蘇省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集4現(xiàn)行國(guó)家或地區(qū)的有關(guān)法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文規(guī)定5現(xiàn)行的江蘇省南京市安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)定
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簡(jiǎn)介:商丘市梁園區(qū)法院辦公樓物業(yè)服務(wù)合同甲方商丘市梁園區(qū)法院辦公樓方商丘市梁園區(qū)法院辦公樓乙方商丘尚居物業(yè)有限管理公司方商丘尚居物業(yè)有限管理公司2第二章第二章委托管理事項(xiàng)委托管理事項(xiàng)第三條第三條物業(yè)服務(wù)區(qū)域1乙方所提供物業(yè)服務(wù)的區(qū)域?yàn)楸疚飿I(yè)辦公樓一層至五層。2以下除特別注明外,均指本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)事項(xiàng)。第四條第四條物業(yè)管理服務(wù)委托事項(xiàng)包括1辦公樓兼執(zhí)行局的清潔衛(wèi)生。包括辦公樓內(nèi)一層至五層公共區(qū)域走廊、樓道、衛(wèi)生間的清潔、辦公樓樓外垃圾的清運(yùn)、辦公室的清潔、會(huì)議室及活動(dòng)室的定期清潔。2辦公樓內(nèi)外花卉擺放和養(yǎng)護(hù)管理。包括辦公樓內(nèi)外公共區(qū)域、辦公室及會(huì)議室。第三章第三章委托管理期限委托管理期限第五條第五條本合同期限自2017年11月1日起至2020年10月31日止。本合同期滿前1個(gè)月,甲乙雙方應(yīng)就是否終止本合同期限達(dá)成協(xié)議;否則本合同自動(dòng)延續(xù)。第四章第四章雙方權(quán)利和義務(wù)雙方權(quán)利和義務(wù)第六條第六條甲方權(quán)利和義務(wù)(一)甲方權(quán)利1審定乙方起草的物業(yè)管理方案等規(guī)章制度;2檢查、監(jiān)督乙方物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)施情況及有關(guān)制度的落實(shí)情況,提出整改意見(jiàn)。
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簡(jiǎn)介:日隆物業(yè)第0頁(yè)共65頁(yè)目錄環(huán)維篇環(huán)維篇環(huán)維部保潔員工作職責(zé)1環(huán)維部保潔員作業(yè)操作規(guī)程2環(huán)維部工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)15服務(wù)篇服務(wù)篇服務(wù)部服務(wù)員工作職責(zé)19服務(wù)部服務(wù)員會(huì)議操作規(guī)程20服務(wù)部工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)23安防篇安防篇安防部保安員工作職責(zé)24形象崗、大堂崗崗位職責(zé)25大樓外巡崗位職責(zé)26內(nèi)勤崗崗位職責(zé)27安全監(jiān)控員崗位職責(zé)27員工通道保安員崗位職責(zé)28安防部員工工作規(guī)程48安防部消防安全工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)50工程篇工程篇工程部工程人員崗位職責(zé)52強(qiáng)電主任崗位責(zé)任制53弱電主任崗位責(zé)任制54空調(diào)主任崗位責(zé)任制55給排水主任崗位責(zé)任制55變電所所長(zhǎng)崗位責(zé)任制57變電所值班長(zhǎng)崗位責(zé)任制58變電所值班員崗位責(zé)任制58工程部工作人員操作規(guī)程59維修服務(wù)工作程序59維修電工操作規(guī)程59空調(diào)工操作規(guī)程60給排水系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程61工程部工程員工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)62日隆物業(yè)第2頁(yè)共65頁(yè)環(huán)維部保潔員作業(yè)操作規(guī)程一、日常清潔(一)大堂清潔1、清潔內(nèi)容(1)日常清潔傾倒煙缸,整理座位、臺(tái)面,抹塵、推塵,清潔大堂玻璃門(mén)上手印,自動(dòng)門(mén)、電梯按鈕、轎箱內(nèi)外手印污跡,大堂衛(wèi)生間的清潔;(2)定期清潔工作家具打蠟護(hù)理、電梯保養(yǎng)清潔、內(nèi)外地墊清潔、地毯洗滌、大理石地面清洗、打蠟、玻璃清潔等。2、操作程序(1)大堂保潔的原則是以夜間或周六、日定期操作為基礎(chǔ),白天進(jìn)行日常保潔;(2)定期對(duì)大堂地面進(jìn)行徹底的清潔、拋光、定期上蠟;操作時(shí),上蠟區(qū)域應(yīng)有示意牌或圍欄繩,以防旁人滑跤;(3)日常保潔的要求每天對(duì)地面進(jìn)行清潔數(shù)次,大堂內(nèi)的其他部位,如玻璃、柱面、墻面、臺(tái)面、椅子、欄桿、沙發(fā)、燈座等,要經(jīng)常清潔,保持光亮、明凈;(4)操作過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)避開(kāi)客人和客人聚集的區(qū)域,待客人離散后再予以補(bǔ)做;客人進(jìn)出頻繁和容易臟污的區(qū)域,要重點(diǎn)拖擦,并增加拖擦次數(shù);(5)遇下雨或下雪天,要在大堂進(jìn)出口處放置傘袋機(jī)、踏墊,鋪上防濕地毯,并樹(shù)立“小心防滑”的告示牌和增加拖擦次數(shù),以防客人滑跤及將雨水帶進(jìn)大樓。(二)、電梯的清潔和保養(yǎng)電梯是客人使用頻繁的地方,一般采用每天更換星期地毯的辦法來(lái)解決電梯里的清潔問(wèn)題;對(duì)客用電梯一般采用早、中、晚三
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簡(jiǎn)介:辦公樓大廈綜合布線辦公樓大廈綜合布線設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)人設(shè)計(jì)人XXXXXX設(shè)計(jì)時(shí)間設(shè)計(jì)時(shí)間201151820115180一、一、前言前言根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的布線方案,能適應(yīng)和支持現(xiàn)有的或?qū)?lái)的通信及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)需求,能適合語(yǔ)音、數(shù)據(jù)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)(LAN)、光纖分布數(shù)據(jù)接口(FDDI)、圖像和其它連接的需要。智能化樓宇的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)不僅為現(xiàn)代化的信息通訊鋪設(shè)了信息高速公路,而且也為樓宇的智能管理提供了集中的控制通路。XX大廈綜合布線將滿足以下要求●布線系統(tǒng)將貫穿于1、2、3樓的各個(gè)平面。主要為話音、數(shù)據(jù)、圖像等系統(tǒng)信號(hào)提供高性能傳輸路由。作為一個(gè)綜合性的線路平臺(tái),應(yīng)具有最大的兼容性和開(kāi)放性,可滿足各類(lèi)型通訊及計(jì)算機(jī)等的傳輸需要和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、高帶寬、低成本的網(wǎng)路環(huán)境。●系統(tǒng)應(yīng)具有開(kāi)放的模塊化結(jié)構(gòu),可靈活地進(jìn)行資源分配,線路管理、變更和擴(kuò)展?!裣到y(tǒng)應(yīng)提供一個(gè)安全、有序、便于管理的設(shè)備安裝及連接環(huán)境,可快捷簡(jiǎn)便地進(jìn)行系統(tǒng)安裝和運(yùn)行?!裨诔浞挚紤]目前應(yīng)用情況下,以高起點(diǎn)和適度超前的原則來(lái)規(guī)劃本系統(tǒng)。為各種高性能應(yīng)用提供充足的傳輸帶寬,為日后系統(tǒng)的升級(jí)提供充足的空間。采用目前國(guó)際上最先進(jìn)的工程標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,去設(shè)計(jì)和規(guī)劃系統(tǒng),使之成為市內(nèi)的有代表性的工程樣板?!窨蛻?hù)基本情況樓層面積約XX米,且已有光纖到樓層。網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)XX個(gè);語(yǔ)音信息點(diǎn)XX個(gè)二、需求分析二、需求分析
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簡(jiǎn)介:中郵集團(tuán)公司宜賓市分公司十、十一層辦公室裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)2第一章第一章編制依據(jù)編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、編制依據(jù)(1)中華人民共和國(guó)建筑法、建筑裝飾行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及其它有關(guān)法律法規(guī)。(2)國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾裝修工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,重慶市現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。(3)工程招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件通知。(4)本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。(5)本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理能力。(6)本公司在其它類(lèi)似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。(7)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的資料。2、編制原則(1)科學(xué)部署,統(tǒng)籌安排,主次分明,難易結(jié)合。(2)強(qiáng)化組織指揮,加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量,保證安全,保證工期,保護(hù)環(huán)境,力爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)。(3)合理組織,平行、交叉、流水作業(yè),確保均衡生產(chǎn)。(4)加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和災(zāi)害預(yù)報(bào),保證工程施工和人身機(jī)械安全。(5)優(yōu)化資源配置,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(6)精打細(xì)算,降低工程成本。(7)節(jié)約用水、用電、用地。(8)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,搞好文明施工。(9)作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),最大限度地降低對(duì)周邊環(huán)境的污染。3、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001);砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502032002);建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502092002;建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001;建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002;建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第279號(hào));施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ4688);
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簡(jiǎn)介:辦公樓物業(yè)管理實(shí)施的整體設(shè)想與策劃方案提要辦公樓物業(yè)管理實(shí)施的整體設(shè)想與策劃方案提要公司和辦公樓對(duì)服務(wù)工作的管理,除建立完善的制度體系外,必須實(shí)行限時(shí)復(fù)命制,即下級(jí)對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)和工作事項(xiàng)文章來(lái)源自房地產(chǎn)E網(wǎng)辦公樓物業(yè)管理實(shí)施的整體設(shè)想與策劃方案一、辦公樓構(gòu)建一、辦公樓構(gòu)建“三化四定五制三化四定五制“的管理模式的管理模式本公司對(duì)辦公樓的管理模式是一個(gè)系統(tǒng)化整體的管理體系,其核心機(jī)制是三化、四定、五制。1、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化“三化“模式對(duì)員工隊(duì)伍配置的服務(wù)工作,堅(jiān)持“三化“的管理標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此形成管理機(jī)制。包括對(duì)服務(wù)隊(duì)伍的配備和服務(wù)工作的實(shí)施,均按專(zhuān)業(yè)化的要求來(lái)考慮,保證人員、設(shè)備、作業(yè)均符合所要求的技術(shù)水準(zhǔn);對(duì)服務(wù)工作和管理實(shí)行程序規(guī)范化和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,使每個(gè)管理部門(mén)的管理服務(wù)都有明確、系統(tǒng)、全面的質(zhì)量體系和考核標(biāo)準(zhǔn);公司各部門(mén)都必須服從管理,從各個(gè)層級(jí),各個(gè)方面建立健全規(guī)章制度,使服務(wù)管理活動(dòng)制度化。2、定任務(wù)、定人員、定成本、定獎(jiǎng)罰“四定“目標(biāo)管理對(duì)各級(jí)服務(wù)部門(mén),凡無(wú)特殊的,均應(yīng)實(shí)行“四定“目標(biāo)管理,由上級(jí)部門(mén)與下級(jí)部門(mén)簽訂其任務(wù)和具體目標(biāo)、配置的崗位和人員數(shù)量,成本開(kāi)支定額和獎(jiǎng)罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)?!八亩ā暗膬?nèi)容要求全面、具體、科學(xué)合理。“四定“目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理或各辦公樓的經(jīng)理與公司管理部經(jīng)理簽訂,一經(jīng)生效,即以此為依據(jù)實(shí)施管理。3、13責(zé)任制為確保辦公樓服務(wù)責(zé)任真正到位,辦公樓的服務(wù)部門(mén)對(duì)每個(gè)員工實(shí)行一個(gè)主崗加三個(gè)輔助崗位的13責(zé)任制。即在崗位責(zé)任方面,每個(gè)員工配置AB崗責(zé)任,以A崗為主,協(xié)助B崗,A或B崗員工離位時(shí)相互自然頂替;同時(shí),還有兩個(gè)責(zé)任區(qū),一是直接責(zé)任區(qū),每個(gè)員工在所在部門(mén)和班組的責(zé)任范圍和區(qū)域內(nèi),都有共同協(xié)助責(zé)任,不僅要協(xié)助部門(mén)班組的責(zé)任落實(shí),而對(duì)在責(zé)任活動(dòng)區(qū)內(nèi)屬于其他部門(mén)責(zé)任的事項(xiàng),負(fù)有相互協(xié)助、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、相互通報(bào)信息和有需要時(shí)主動(dòng)提供協(xié)助的責(zé)任。二是綜合責(zé)任區(qū),每個(gè)員工服務(wù)求助,均有責(zé)任立即予以幫助和協(xié)助處理,發(fā)現(xiàn)辦公樓服務(wù)責(zé)任的漏項(xiàng)、漏控情況和項(xiàng)目,均有責(zé)任立即協(xié)助處理。4、限時(shí)復(fù)命制公司和辦公樓對(duì)服務(wù)工作的管理,除建立完善的制度體系外,必須實(shí)行限時(shí)復(fù)命制,即下級(jí)對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)和工作事項(xiàng),有時(shí)間要求的,必須按時(shí)將完成情況向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)沒(méi)有明確時(shí)間要求的任務(wù)和事項(xiàng),承辦人必須每隔一天向下達(dá)任務(wù)和事項(xiàng)的交辦人復(fù)命一次,報(bào)告任務(wù)和事項(xiàng)進(jìn)展情況。限時(shí)復(fù)命制的建立,用以強(qiáng)化管理和監(jiān)督機(jī)制,有利于上級(jí)及時(shí)掌握情況,有利于使事事落實(shí)和保持工作節(jié)奏的快捷。5、服務(wù)訪查制辦公樓實(shí)行定期訪查制度,公司在辦公樓除日常經(jīng)常性的就服務(wù)進(jìn)行檢查、征詢(xún)意見(jiàn)外,一是實(shí)行每周一次的服務(wù)大巡查,由經(jīng)理率各服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,全方位巡查辦公樓的和監(jiān)管,使服務(wù)便捷、落實(shí)而高效?!耙粋€(gè)電話、一聲招呼OK“的便捷服務(wù)機(jī)制,是本公司辦公樓服務(wù)新模式的一項(xiàng)有特色的構(gòu)成環(huán)節(jié),也是公司在所服務(wù)的辦公樓創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和管理的目標(biāo)要求。3、輸入一套人性化、高品味的服務(wù)文化使辦公樓后勤服務(wù)適應(yīng)現(xiàn)代辦公樓文化建設(shè)和當(dāng)今的精神生活品味的追求,這是本公司服務(wù)管理運(yùn)營(yíng)所側(cè)重的另一個(gè)目標(biāo)。引入現(xiàn)代化服務(wù)意識(shí)和文化,改變辦公樓建筑風(fēng)格單調(diào)、色彩貧乏、氛圍神秘、人面嚴(yán)肅,的傳統(tǒng)風(fēng)格。本公司開(kāi)展后勤服務(wù)的文化建設(shè),在辦公樓引入體現(xiàn)人性化和高品味的服務(wù)文化,為辦公樓構(gòu)造多一點(diǎn)的高雅文化信息,輸入多一點(diǎn)人性化服務(wù),多一點(diǎn)姿彩;少一點(diǎn)冷漠,多一點(diǎn)熱情;少一點(diǎn)疑慮,多一點(diǎn)自信;多一點(diǎn)輕松微笑的面容,讓辦公樓真正成為顧客信賴(lài)的地方。4、導(dǎo)入一套顯示現(xiàn)代辦公樓形象的視覺(jué)與標(biāo)識(shí)系統(tǒng)辦公樓的形象,是辦公樓獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。辦公樓現(xiàn)代化的標(biāo)志之一,是對(duì)辦公樓自身形象的重視和追求。如果一所辦公樓建筑設(shè)施殘缺,水電和各類(lèi)供給時(shí)好時(shí)斷,環(huán)境和服務(wù)不佳,則難以想象可以讓人出現(xiàn)好的印象和良好的經(jīng)營(yíng)效益。而與上述相關(guān)的辦公樓后勤保障服務(wù)體系,無(wú)疑是辦公樓的一項(xiàng)重要的形象工程,是辦公樓后勤服務(wù)企業(yè)必須重視的重要方面。本公司追求為辦公樓創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須把辦公樓的后勤服務(wù)作為形象工程來(lái)打造。除了通過(guò)嚴(yán)格有效的管理確保辦公樓的機(jī)電設(shè)施良好運(yùn)轉(zhuǎn),生活保障服務(wù)到位外,須十分注意并以現(xiàn)代化美感追求來(lái)努力造就辦公樓視覺(jué)形象,重點(diǎn)是以最大潛力創(chuàng)造建筑外觀新穎,室內(nèi)外環(huán)境優(yōu)雅,并導(dǎo)入一套完整、清晰、視覺(jué)效果好的識(shí)別系統(tǒng),使本公司所服務(wù)的辦公樓具有良好的現(xiàn)代辦公樓形象。5、建立一套全方位高系數(shù)的應(yīng)變和安全保障體系辦公樓后勤管理與其它住宅區(qū)等類(lèi)型的物業(yè)管理相比,難度更高的一個(gè)重要點(diǎn),是辦公樓作為高強(qiáng)度運(yùn)轉(zhuǎn)的公共服務(wù)機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所,它既對(duì)安全保障和應(yīng)變能力要求高,而又是安全事故易發(fā)地和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的責(zé)任機(jī)構(gòu)。如何確保辦公樓平安,如何最佳配合辦公樓應(yīng)對(duì)好突發(fā)事件,這是后勤服務(wù)的一個(gè)極重要的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),就是在這個(gè)方面以最大努力,按照辦公樓的實(shí)際和特點(diǎn),充分研究和把握好辦公樓的各種重要安全隱患和事故發(fā)生的源頭、規(guī)律和因素,以及辦公樓應(yīng)對(duì)社會(huì)危難救災(zāi)等各種突發(fā)事件的運(yùn)作,制定出橫到邊、縱到底、全方位的預(yù)防、處理各類(lèi)安全事故和安全管理的措施,以及協(xié)助配合辦公樓應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的運(yùn)作方案,從而在辦公樓建立起全方位高系數(shù)的應(yīng)變和安全保障體系。6、打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)物業(yè)、優(yōu)秀辦公樓專(zhuān)業(yè)物業(yè)、優(yōu)秀辦公樓、人性化服務(wù),是城市綜合管理的重要指標(biāo)項(xiàng)目,對(duì)一所辦公樓而言,它則是辦公樓建設(shè)和行政后勤管理的綜合指標(biāo),是反映辦公樓建設(shè)、管理水平的重要標(biāo)志。本公司對(duì)辦公樓的后勤服務(wù)管理,必須打造成專(zhuān)業(yè)物業(yè)、優(yōu)秀辦公樓、人性化服務(wù)為目標(biāo),按照專(zhuān)業(yè)物業(yè)、優(yōu)秀辦公樓、人性化服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),制定辦公樓服務(wù)和管理指標(biāo)和措施,并務(wù)求保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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簡(jiǎn)介:辦公樓建設(shè)工程施工合同甲方乙方根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法和中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,以資共同遵守。第一條第一條工程概況工程概況一、工程名稱(chēng)二、工程地點(diǎn)三、工程內(nèi)容本工程項(xiàng)目辦公室共348平方米(長(zhǎng)20米寬8米高,2層陽(yáng)臺(tái)28平方米,1層高38米,2層高34米)的施工由乙方負(fù)責(zé)。基礎(chǔ)使用三七灰土兩層30公分,底寬112米,槽深112米。主體結(jié)構(gòu)采用磚混結(jié)構(gòu),門(mén)窗全部使用鋁合金門(mén)窗,外墻涂料為立邦防水涂料,內(nèi)部簡(jiǎn)裝修地板磚采用8080防滑地板磚,內(nèi)墻刮膩?zhàn)硬⒂昧钇岱鬯?。第二條第二條工程承包形式工程承包形式一、本工程由甲方采用包工包料的承包方式發(fā)包給乙方施工。二、工程造價(jià)1、本工程采用固定單價(jià)承包合同。乙方必須按甲方要求施工,建設(shè)總面積平方米,承包單價(jià)元平方米,工程總造價(jià)肆拾壹萬(wàn)柒仟陸佰元整()。2、乙方因建設(shè)施工所需搭設(shè)臨時(shí)建筑工棚,或租用民房,甲方不予補(bǔ)償任何費(fèi)用。第三條第三條工程日期工程日期2014年06月20日至2014年08月10日。二、本合同正式文本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。三、本合同自雙方代表簽名蓋章起生效。四、本合同未盡事宜,甲乙雙方可根據(jù)本項(xiàng)目具體情況,結(jié)合有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商一致后,簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同補(bǔ)充合同。甲方公章乙方公章法人代表法人代表合同簽訂日期年月日
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簡(jiǎn)介:1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章總體概述第二章主要施工內(nèi)容及施工方法第三章擬投入的主要物資計(jì)劃第四章擬投入的主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃第五章勞動(dòng)力安排計(jì)劃第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第八章確保工期的技術(shù)組織措施第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十章工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)及處理措施第十一章施工總平面布置圖第十二章施工組織設(shè)計(jì)的整體評(píng)價(jià)附表一、擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表二、勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三、進(jìn)度計(jì)劃32建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502092002)3建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB5022295)4鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB500172003)5建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30188)6鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502052001)7建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程(JGJ812002)8建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJT292003)9外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJT1262000)10金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)程(JGJ1332001)11建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GBJ1687)2001)12民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范(JGJT1692)13低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5005495)14供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5005295)15電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5017493)16建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GBT503112000)17有線電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5020094)18火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范(GB5011698)19建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503002001)20建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB5042-2002)21阜陽(yáng)市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定
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簡(jiǎn)介:辦公樓租賃合同辦公樓租賃合同出租方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)承租方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)協(xié)商一致,甲、乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議第一條第一條房屋基本情況房屋基本情況甲方房屋(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該房屋)坐落于市路號(hào)。第二條第二條房屋用途房屋用途該房屋用途為辦公及住宿。除雙方另有約定外,乙方不得任改變房屋用途。第三條第三條租賃期限租賃期限租賃期限自20年月日至20年月日止。第四條第四條租金租金該房屋租金為(人民幣)元年整。租賃期間,如遇到市場(chǎng)變化,雙方可另行協(xié)商調(diào)整租金標(biāo)準(zhǔn);除此之外,出租方不得以任何理由任意調(diào)整租金。投資由乙方自理。退租時(shí),除另有約定外,甲方有權(quán)要求乙方按原狀恢復(fù)或向甲方交納恢復(fù)工程所需費(fèi)用。第十條第十條關(guān)于房屋租賃期間的有關(guān)費(fèi)用關(guān)于房屋租賃期間的有關(guān)費(fèi)用在房屋租賃期間,以下費(fèi)用由乙方支付,并由乙方承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任1水、電費(fèi);2天然氣費(fèi);3電話費(fèi);4垃圾處置費(fèi);5________________;6________________。在租賃期,如果發(fā)生政府有關(guān)部門(mén)征收本合同未列出項(xiàng)目但與使用該房屋有關(guān)的費(fèi)用,均由乙方支付。第十一條第十一條租賃期滿租賃期滿租賃期滿后,本合同即終止,屆時(shí)乙方須將房屋退還甲方。如乙方要求繼續(xù)租賃,則須提前2個(gè)月書(shū)面向甲方提出,甲方在合同期滿前1個(gè)月內(nèi)向乙方正式書(shū)面答復(fù),如同意繼續(xù)租賃,則續(xù)簽租賃合同。第十二條第十二條因乙方責(zé)任終止合同的約定因乙方責(zé)任終止合同的約定乙方有下列情形之一的,甲方可終止合同并收回房屋,造成甲方損失,由乙方負(fù)責(zé)賠償1擅自將承租的房屋轉(zhuǎn)租的;
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簡(jiǎn)介:辦公樓辦公樓施工組織設(shè)計(jì)有限公司二0一0年四月三、文明施工管理措施51四、環(huán)境保護(hù)措施53第十二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施55第十三節(jié)、與業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位配合協(xié)調(diào)的措施56后附總施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖后附施工總平面圖第一節(jié)、第一節(jié)、工程主控目標(biāo)工程主控目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量達(dá)到國(guó)家要求的合格標(biāo)準(zhǔn);爭(zhēng)創(chuàng)“建設(shè)杯”優(yōu)質(zhì)工程。二、施工工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主通知單正式開(kāi)工日期2010年4月15日,總工期210日歷天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)。具體在“施工進(jìn)度計(jì)劃”詳細(xì)。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械和交通安全事故,輕傷事故頻率控制在1‰以?xún)?nèi);四、文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明工地。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保目標(biāo)按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并滿足國(guó)家、地方及行業(yè)的要求。六、總承包管理承諾對(duì)分包(配合)單位承擔(dān)總包職責(zé),對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量、工期、安全文明施工等全面負(fù)責(zé)。第二節(jié)、編制依據(jù)第二節(jié)、編制依據(jù)一、工程施工圖等資料;二、本公司有關(guān)施工管理、技術(shù)管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等企業(yè)管理文件;三、省、市地方行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)招投標(biāo)、建筑施工規(guī)程、定額、質(zhì)量、安全等文件;四、本工程中主要使用的國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
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簡(jiǎn)介:1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)3第一章第一章工程概況工程概況農(nóng)行科技園支行營(yíng)業(yè)辦公樓,坐落于天津市衛(wèi)津路75號(hào),總建筑面積約為3400平方米,六層框架結(jié)構(gòu)。主要裝修內(nèi)容有室內(nèi)墻、地面及吊頂、上下水、強(qiáng)弱電等工程。
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