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簡介：專業(yè)課復習資料（最新版）專業(yè)課復習資料（最新版）封面第1章緒論緒論第1章緒論緒論公共管理（學）的視野公共管理（學）的視野

簡介：點擊查看更多00054管理學原理2019年4月真題及答案精彩內容。

簡介：重慶工商大學管理學院重慶工商大學管理學院本科畢業(yè)論文教學環(huán)節(jié)本科畢業(yè)論文教學環(huán)節(jié)工作手冊重慶工商大學管理學院重慶工商大學管理學院（20142014年1111月）月）211重慶工商大學管理學院重慶工商大學管理學院關于成立關于成立2015屆畢業(yè)論文指導委員會屆畢業(yè)論文指導委員會及各專業(yè)指導工作小組的決定及各專業(yè)指導工作小組的決定本科畢業(yè)論文教學環(huán)節(jié)是高等學校人才培養(yǎng)計劃的重要組成部分，對培養(yǎng)學生理論聯系實際的優(yōu)良學風、實事求是的科學態(tài)度、較強的實踐動手能力有著重要的作用。為保證畢業(yè)論文工作的順利開展和學生畢業(yè)論文的寫作質量，經學院研究決定，成立2015屆學生畢業(yè)論文指導委員會及各專業(yè)工作小組，成員名單如下一、一、管理學院畢業(yè)論文指導委員會管理學院畢業(yè)論文指導委員會主任委員梅洪常副主任委員王蘭委員會成員梅洪常、王建明、王蘭、徐世偉、陳靜、唐敏、田喜洲、肖艷、饒莉、白健明、鄧莉、劉偉、饒揚德、鄢清華委員會秘書張璐、施桂芳二、二、管理學院各專業(yè)學生畢業(yè)論文指導工作小組管理學院各專業(yè)學生畢業(yè)論文指導工作小組根據各專業(yè)劃分成畢業(yè)論文指導工作小組組長工商管理專業(yè)陳靜、饒莉人力資源管理專業(yè)田喜洲信息管理專業(yè)唐敏工程管理專業(yè)肖艷各指導工作小組成員由小組長自定。三、畢業(yè)論文指導老師任職資格及注意事項三、畢業(yè)論文指導老師任職資格及注意事項從事經濟管理類課程教學或從事相關專業(yè)研究具有中級及以上職稱的教師，初級職稱具有碩士學位的教師必須從事教學工作一年及以上方可指導畢業(yè)論文。畢業(yè)論文指導教師應該根據重慶工商大學本科生畢業(yè)論文（設計）工作條例【重工商大【2007】237號文】履行自己的工作職責。同時特別注意以下幾點1、充分論證畢業(yè)論文的選題，杜絕學生抄襲；2、指導老師按規(guī)定的時間向學生下達論文任務書，務必向學生提出畢業(yè)論文設計的相關要求，明確師生之間聯系方式和聯系時間；3、指導老師嚴格按照本科畢業(yè)論文要求定期與學生聯系，及時發(fā)現學生論文寫作過程中的問題，耐心指導，并做好指導記錄。重慶工商大學管理學院重慶工商大學管理學院

簡介：謀學網WWWMOUXUECOM一、單選題（共10道試題，共30分。）V120世紀90年代以來，隨著全球經濟一體化、信息技術和互聯網技術的迅速發(fā)展，整個世界進入了知識經濟時代，在此背景下，彼得圣吉提出了一個新的概念需要層次理論人本主義權變理論學習型組織標準答案2被稱為“現代人事管理之父“的是亞當斯密薩伊羅伯特歐文法約爾標準答案3對某一管理活動的具體方案作出選擇，往往與中短期計劃相聯系的決策類型是戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術決策常規(guī)決策經驗決策標準答案4側重于對組織方向的確定和引導，往往與長期計劃相關的決策類型是常規(guī)決策科學決策戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術決策標準答案5屬于按領導者的控制程度劃分的組織變革類型是以人為中心主動變革以技術為中心以組織為中心標準答案6下列不屬于“學習型組織“組成部分的是系統(tǒng)的思考超越自我建立共同愿望個人學習標準答案7哪項制度是行使經營權，組織企業(yè)日常經營的各種具體規(guī)則的總稱，包括對材料、設備人員及資金等各種要素的取得和使用的規(guī)定產權制度經營制度謀學網WWWMOUXUECOM部門結構應具有彈性劃清各部門的權力與責任檢查部門與業(yè)務部門分開設立標準答案4控制活動的基本要素是控制實施偏差信息矯正措施控制標準標準答案5在一個組織中，其構成要素除了人之外，還有物、財、信息等，管理學意義上的組織，具有以下幾點特征組織是一個職務結構或職權結構組織是一個責任系統(tǒng)組織工作要充分考慮正式組織的影響組織工作要充分考慮非正式組織的影響標準答案6系統(tǒng)原理要點中的層次性原理將管理系統(tǒng)分為高、中、低三個層次，屬于中間層次職責的是科學確定或適當調整本系統(tǒng)的目標方向準確而及時地傳達最高層次地決策制定與所屬系統(tǒng)整體目標相一致地自身目標，并確保實現嚴格考核下一層次對決策方案地執(zhí)行情況，并協調下一層次各要素之間的關系標準答案7根據職權權力基礎的不同，許多組織的管理者在運用職權時，將其分為以下幾種不同的職權類型直線職權參謀職權職能職權矩陣職權標準答案8不同的管理者的管理寬度可能有很大差別，決定其管理寬度的因素有管理者與其下屬雙方的能力授權管理任務的性質分權標準答案9一般來講，溝通聯絡中的障礙主要有主觀障礙、客觀障礙和溝通方式的障礙三個方面，其中，客觀障礙主要有信息的發(fā)送者和接受者如果在空間距離太遠、接觸機會少，就會造成溝通障礙組織機構過于龐大，中間層次太多，信息從最高決策層到下級基層單位，而產生失真，而且還會浪費時間，影響其及時性

簡介：西安交通大學17年3月課程考試工商行政管理學作業(yè)考核試題一、單選題（共35道試題，共70分。）1一國必須先加入，才能加入商標國際注冊馬德里協定。A聯合國B世界知識產權組織C尼斯協定D保護工業(yè)產權巴黎公約正確答案2工商行政管理機關執(zhí)法的特點之一是。A依法具有自由裁量權B在執(zhí)法中不必接受監(jiān)督C必須有執(zhí)法請求D快捷便利，不受固定執(zhí)法程序的限制正確答案3某企業(yè)擅自使用與他人的知名商品近似的裝潢，使消費者誤認為該廠產品是他人的知名商品，但該企業(yè)在商品上使用的是自己的注冊商標、且產品質量好，下列表述正確的是。A該企業(yè)的行為屬于假冒他人注冊商標行為B該企業(yè)的行為不是不正當競爭行為，因為該企業(yè)的產品質量好C若他人的知名商品的裝潢沒有申請相關專利，則該企業(yè)的行為不是不正當競爭D該企業(yè)的行為是不正當競爭行為正確答案4市場經營主體分為國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、混合所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)和個體工商戶。這是按分類標準進行劃分的。A所有制性質B企業(yè)組織形式C行業(yè)標準D按市場主體在生產過程中的地位正確答案5根據中央和國務院的有關文件，地方各級工商行政管理機關的領導干部實行體制。A條塊結合，以塊為主B條塊結合，以條為主C雙重管理D垂直領導正確答案6我國商標取得采用的原則是。13在即時開獎的有獎銷售活動中，對超過以上獎金的兌獎情況應隨時向購買者明示。A500元B1000元C5000元D800元正確答案14國家公務員暫行條例中規(guī)定國家公務員享有非因法定事由和非經法定程序，不被免職、降職、辭退或行政處罰的權利。這是指公務員應有的。A職權保障權B身份保障權C經濟保障權D批評建議權正確答案15企業(yè)法人登記管理的對象是指。A不具備法人條件的聯營企業(yè)B企業(yè)法人設立所屬分支機構C一切在市場上從事生產經營活動具備法人條件的企業(yè)組織D一切從事生產經營活動的企業(yè)或單位正確答案16下列職責中，不屬于地、市級工商行政管理機關的職責范圍的是。A調查研究本市個體私營經濟發(fā)展與管理情況B辦理轄區(qū)內個體工商戶的登記注冊C監(jiān)督管理轄區(qū)內的個體工商戶和私營企業(yè)D指導個體勞動者協會工作正確答案17企業(yè)法人登記管理客體的特定條件是A在市場上從事生產經營活動B必須要有一定資金數額的財產C有合法的企業(yè)法人法定代表人D獨立承擔民事責任正確答案18關于商標，下列提法錯誤的是。A商標要進行統(tǒng)一注冊、分級管理B消費者可通過商標識別選購商品C對商標進行監(jiān)督管理，既保護商標所有者的利益，又保護消費者的利益D有商標的商品質量絕對可靠正確答案19城鄉(xiāng)集市貿易管理辦法第二十三條規(guī)定，不得使用和出售國家明令禁止的和不合格的計量器具。這一規(guī)定是通過的方法來調整工商行政管理法律關系。A命令B禁止C授權D許可正確答案

簡介：謀學網WWWMOUXUECOM西安交通大學16年9月課程考試行政管理學作業(yè)考核試題試卷總分100測試時間一、單選題（共30道試題，共60分。）1一切權力最原始、最直接的來源是A誘導力B組織制度C強制力D信息滿分2分2在現代社會中，國家的行政職能相對于立法職能，具有明顯的A執(zhí)行性質B控制性質C領導性質D服務性質滿分2分3辦公室管理的根本特征是（）A政策性B綜合性C輔助性D服務性滿分2分4經濟體制的核心是A生產關系B生產力C價格制度D社會資源調配制度滿分2分5行政發(fā)展的主要外部動力是A技術B文化C政治D經濟滿分2分6混合掃描決策模式的提出者是A西蒙B林德布洛姆C埃佐尼D杜魯門滿分2分7實行內閣制的主要代表國家是A英國B美國C法國謀學網WWWMOUXUECOMC為國家服務D為政府服務滿分2分15為傳統(tǒng)行政組織理論奠定基礎的是A科學管理理論B管理過程理論C有限理性決策理論D官僚制理論滿分2分16人事行政管理中最經常的職責和最大量的活動是A監(jiān)督和控制B培訓和管理C使用和開發(fā)D獎勵和懲罰滿分2分17各省、自治區(qū)、直轄市政府本級總預算的匯總預算稱為A中央預算B地方預算C部門預算D單位預算滿分2分18早期行政管理學理論的邏輯起點是A社會人假設B理性人假設C經濟人假設D道德人假設滿分2分19整個行政績效體系的中樞與核心是A經濟發(fā)展B政治發(fā)展C社會發(fā)展D行政發(fā)展?jié)M分2分20我國最早的一本行政管理學專著行政學的理論與實際是1935年所著的A張金鑒B懷特C毛澤東D周恩來滿分2分21預算工作的中心環(huán)節(jié)是A預算編制B預算執(zhí)行C決算管理

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簡介：財務管理學財務管理學全國卷全國卷17041704總分總分120120一、單選題（共一、單選題（共2020題，共題，共2020分）分）1、下列各項中，不影響息稅前利潤的是（）1分A銷售收入B利息費用C變動成本D固定成本2、公司進行股票分割，帶來的影響是（）1分A每股面值下降B股東權益減少C股票價格上升D發(fā)行在外的股票數量減少3、下列關于企業(yè)流動比率的表述，正確的是（）1分A流動比率越低，短期償債能力越強B流動比率越低，長期償債能力越弱C流動比率越高，長期償債能力越弱D流動比率越高，短期償債能力越強A發(fā)行市場和流通市場B股票市場和債券市場C短期資金市場和長期資金市場D外匯市場和黃金市場8、下列各項中，能夠引起非系統(tǒng)風險的因素是（）1分A通貨膨脹B新產品研發(fā)失敗C宏觀經濟狀況變化D世界能源狀況變化9、某公司擬設立一項永久性獎學金，每年提供獎學金10000元。若年復利率為10％，該項獎學金的本金是（）1分A10000元B50000元C100000元D500000元10、如果某公司經營杠桿系數為2，則息稅前利潤變動百分比與銷售量變動百分比的比值為（）1分A3

簡介：行政管理學21春在線作業(yè)20001試卷總分100得分100一、單選題共10道試題,共30分1政治與行政二分由提出并系統(tǒng)闡述。A懷特B威爾遜C古德諾D泰羅答案C2不屬于新公共管理缺陷的是。A濫用經濟學的假設、理論和方法B管理主義的改革取向實質是一種新泰勒主義C忽視了各國的實際情況D對憲政法律、民主責任、基本規(guī)范等重大問題的理解存在偏差答案C3不屬于全球化對行政管理改革提出的要求的是。A轉變與更新行政管理職能B轉變行政的價值取向C改革傳統(tǒng)行政管理組織結構D實行新型治理模式答案B4不屬于我國行政機關內部一般監(jiān)督的是。A上下級監(jiān)督B審計監(jiān)督C主管監(jiān)督D職能監(jiān)督答案B從而對方案作出集體預測和評估的決策方法是。A德爾菲法B專家調查法C質疑頭腦風暴法D直接頭腦風暴法答案D10英國的政體形式是。A委員會制B總統(tǒng)制議會內閣制C半總統(tǒng)制答案C二、多選題共10道試題,共30分11政府績效評估的外部評估主體有。A國家權力機關B政黨C公民D社會團體E社會輿論機構F中介評估機構答案ABCDE12行政體制的作用表現在。A科學的行政體制有助于更好地發(fā)展社會生產力和促進社會主義市場經濟的完善B科學合理的行政體制有助于克服官僚主義、增強行政管理的生機和活力，降低行政成本、提高行政效率C科學合理的性質體制有助于造就更多優(yōu)秀的行政管理人才，鍛煉出一支高素質的公務員隊伍D科學合理的行政體制有助于維護社會公平，保證社會的長期穩(wěn)定

簡介：華南師范大學網絡教育學院華南師范大學網絡教育學院2011年學位課主干程試題年學位課主干程試題行政管理學行政管理學參考答案參考答案第二部分第二部分復習范圍指導復習范圍指導簡答題簡答題簡述古典管理時期主要的行政組織理論簡述古典管理時期主要的行政組織理論答19世紀末20世紀20年代這一時期主要以泰羅為代表的科學管理組織理論；法約爾、古立克為代表的行政管理組織理論和以韋伯為代表的科層組織理論。古典組織理論的共同特點是從制度規(guī)范的角度研究行政組織，提出了一些具有規(guī)范性的組織建設原則。簡述行政領導者的素質結構構成簡述行政領導者的素質結構構成答行政領導的素質結構，可以分行政領導者個體的素質結構和行政領導集體的素質結構。行政領導者個體的素質結構包括（1）政治素質；（2）知識素質；（3）能力素質；（4）心理素質；（5）身體素質行政領導集體的素質結構包括（1）年齡結構；（2）知識結構；（3）智能結構；（4）氣質結構簡述西方國家公務員制度的共同特點簡述西方國家公務員制度的共同特點答（1）嚴格區(qū)分政務官與事務官（2）政治中立（3）實行功績制原則（4）公開考試、擇優(yōu)錄用簡述行政監(jiān)督的簡述行政監(jiān)督的4個主要內容個主要內容答（1）監(jiān)督決策是否科學、合法（2）監(jiān)督行政管理行為是否合法、合理（3）監(jiān)督行政部門及其工作人員是否廉潔勤政、不濫用權力（4）監(jiān)督自由裁量權是否被違規(guī)濫用簡述政府公關的簡述政府公關的4個主要任務個主要任務答（1）把握公眾輿論，為政府決策提供依據（2）政務公開和信息公開，滿足公眾知情權，爭取公眾了解和支持（3）開展社會溝通，建立完善有效的渠道，縮短公眾與政府的距離律責任；（4）倫理責任（2）結合我國當前的“問責風暴”，具體分析案例中行政領導責任存在的問題的原因及解決措施我國行政監(jiān)督機制存在的問題及其完善措施我國行政監(jiān)督機制存在的問題及其完善措施答1行政監(jiān)督機制存在的問題行政監(jiān)督機制存在的問題1）監(jiān)督機構內在動力不足；2）監(jiān)督體系設置不合理；3）法律制度不健全，監(jiān)督缺乏可操作性；4）權力機關監(jiān)督的實際效力比較??；5）新聞輿論和公民監(jiān)督監(jiān)督的實際效力弱（2）結合行政監(jiān)督機制存在的問題，提出完善我國行政監(jiān)督機制的措施行政領導的方式與藝術行政領導的方式與藝術答1行政領導的方式的含義及方式分類行政領導的方式的含義及方式分類（2）行政領導藝術的含義及分類（3）根據案例具體分析案例中行政領導的方式與藝術的情況

簡介：財務管理學財務管理學全國卷全國卷17101710總分總分120120一、單選題（共一、單選題（共2020題，共題，共2020分）分）1、在一定產量范圍內，關于固定成本和變動成本的表述，正確的是（）1分A單位固定成本隨產量增加而增加B單位變動成本隨產量增加而增加C單位固定成本隨產量增加而減少D單位變動成本隨產量增加而減少2、下列屬于非折現現金流量指標的是（）1分A凈現值B現值指數C內含報酬率D會計平均收益率3、下列各項中，不屬于營運資本范疇的是（）1分A現金B(yǎng)應收賬款C長期負債D預付賬款A存貨周轉率B流動比率C凈資產收益率D總資產周轉率8、某公司2016年營業(yè)收入為8000萬元，平均資產總額為4000萬元，該公司的總資產周轉率是（）1分A1次B2次C3次D4次9、下列屬于影響整個市場的風險因素是（）1分A經濟衰退B公司勞資糾紛C行業(yè)員工罷工D公司新產品試制失敗10、由于固定生產經營成本的存在，導致息稅前利潤變動率大于產銷量變動率的效應是（）1分A經營杠桿

簡介：自考自考0005400054管理學原理管理學原理第一章第一章管理與管理學管理與管理學人體群體活動的歷史就是管理活動的歷史。第一節(jié)第一節(jié)管理概述管理概述管理產生管理產生于欲望無限性和資源有限性之間矛盾的協調；管理是人類群體活動的產物。人類活動為實現自身目的而進行的作業(yè)活動為使作業(yè)活動變得更有效的管理活動。管理必要性管理是社會進步與發(fā)展的物質力量；管理是任何組織生存發(fā)展的重要條件；管理活動具有的普遍性，管理概念泰勒泰勒，‘確切地知道你要別人去干什么，并使他用最好的方法去干’。亨利法約爾亨利法約爾，工業(yè)管理與一般管理，‘管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制’。赫伯特西蒙赫伯特西蒙，‘管理就是決策’。彼得德魯克彼得德魯克，‘管理就是經由他人的勞動，以完成工作目標的一系列活動’。哈羅德孔茨哈羅德孔茨，‘設計和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標’。斯蒂芬羅賓斯斯蒂芬羅賓斯，‘通過其他人或者與其他人一起有效率和有效果地將事情完成的過程’。徐國華徐國華，‘管理就是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協調人力、物力和財力資源，以期更好地達成組織目標的過程’。芮明杰芮明杰，‘管理師對組織的資源進行有效整合以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動’。管理者概念在組織中行使管理職能、通過協調他人的活動以實現組織目標的人。管理者分類按管理者所處層次層次分為高層管理者、中層管理者和基層管理者；按管理者所從事管理工作的領域及專業(yè)領域及專業(yè)分為綜合管理者和專業(yè)管理者。高層管理者，指對整個組織負有全面責任的管理人員。中層管理者，負責制定具體的計劃，是對某一部門或某一方面負有責任的管理人員?；鶎庸芾碚?，又稱一線管理者，是管理作業(yè)人員的管理者。綜合管理者，指負責管理整個組織或組織中某個事業(yè)部全部活動的管理者。專業(yè)管理者，指僅負責管理組織中某一類或職能的管理者。亨利名茨伯格，管理者10種角色，組合成三大類人際關系方面（掛名首腦、領導者、聯絡者）信息傳遞方面（監(jiān)聽者、傳播者、發(fā)言人）決策制定方面（企業(yè)家、混亂駕馭者、資源分配者、談判者）。管理者技能根據羅伯特卡茨研究，管理者需要具備技術技能、人際技能、概念技能。技術技能使用某一專業(yè)領域內的程序、技術、知識和方法完成組織任務的能力。基層。人際技能處理人際關系有關的技能，即理解、激勵他人并與他人共事的能力。中層。概念技能縱觀全局、洞察企業(yè)與環(huán)境要素間相互影響和作用的能力。高層。有效的管理者與成功的管理者美國組織行為學專家，弗雷德盧森斯，四種管理活動傳統(tǒng)管理（包括決策、計劃和控制）；溝通（包括交流例行信息和處理文書工作）；人力資源管理（包括激勵、懲戒、調解沖突、人員配備和培訓）；

簡介：管理學原理全真模擬演練管理學原理全真模擬演練一第一部分第一部分選擇題選擇題2525分一、單項選擇題一、單項選擇題本大題共本大題共1515小題，每小題小題，每小題1分,共1515分。在每小題列出的四分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。選、多選或未選均無分。1為了保證組織按預定要求運作而進行一系列監(jiān)督檢查工作,這體現的管理職能是A計劃B組織C控制D領導2規(guī)定了一個具體問題應該按照怎樣的時間順序來進行處理的計劃類型是A預算B規(guī)則C程序D政策3企業(yè)管理者可以分成基層、中層高層三種,高層管理者主要負責制定A日常程序性決策B長遠總體性決策C局部程序性決策D短期操作性決策4將管理定義為“管理就是設計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標的過程?！钡膶W者是A亨利法約爾B哈羅德孔茨C斯蒂芬P羅賓斯D泰勒5主要參照專家意見的決策方法是A德爾菲法B決策樹法C線性規(guī)劃法D邊際分析法6甲玩具公司通過市場調查和分析,發(fā)現某種兒童玩具具有廣闊的發(fā)展前景,而A直線職權B參謀職權C職能職權D計劃職權14內部提升員工進入更高管理層次的優(yōu)點是A對公司忠誠員工的激勵作用更顯著B供崗位選擇的機會更多C有利于培養(yǎng)新的觀念D有利于提高員工的外部競爭意識15用財務報表分析進行的控制屬于A前饋控制B現場控制C直接控制D反饋控制二、多項選擇題二、多項選擇題本大題共本大題共5小題，每小題小題，每小題2分,共1010分。在每小題列出的五分。在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。錯選、多選、少選或未選均無分。16組織的一般環(huán)境因素包括A政治環(huán)境B社會環(huán)境C經濟環(huán)境D技術環(huán)境E社區(qū)環(huán)境17下列各項中,屬于領導的個人權力的是A法定權B個人影響權C獎賞權D專長權E抗辯權18計劃工作主要包括的內容有A研究組織活動的內外條件B制定組織目標C制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術決策D編制行動計劃

簡介：管理學原理管理學原理考前深度密押考前深度密押一第一部分第一部分選擇題選擇題25分一、單項選擇題一、單項選擇題本大題共本大題共1515小題小題,每小題每小題1分,共1515分。在每小題列出的四個分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。選、多選或未選均無分。1理解、激勵他人的能力對于管理者來說屬于A人際技能B管理技術概念技能D技術技能2組織外部環(huán)境的類型是多樣的,其中不確定性最高,對組織管理者的挑戰(zhàn)最大的環(huán)境狀態(tài)是A簡單和動態(tài)的環(huán)境B簡單和穩(wěn)定的環(huán)境復雜和動態(tài)的環(huán)境D復雜和穩(wěn)定的環(huán)境下列選項中，不應使用程序化決策方法的是A工資發(fā)放的安排B組織結構的調整C生產計劃的安排D采購工作的開展4依照決策學派代表人西蒙的觀點,決策系統(tǒng)選擇采用的標準是A最優(yōu)標準B合理標準C正確標準D滿意標準5在管理活動過程中,居于首位的職能是A計劃B組織C領導D控制C放任式領導D俱樂部式領導13在每個預算年度開始時將所有過去進行的管理活動都看作是重新開始的預算是A零基預算B增量預算C復式預算D總量預算14能提高士氣的溝通方式是A鏈式B輪式CY式D環(huán)式15用財務數字或非財務數字表明預期結果的規(guī)劃是A規(guī)則B預算C程序D戰(zhàn)略二、多項選擇題二、多項選擇題本大題共本大題共5小題小題,每小題每小題2分,共1010分。在每小題列出的五個分。在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。選、多選、少選或未選均無分。16領導者施加影響力的個人權力包括A法定權B獎賞權C強制權D個人影響權E專長權17馬斯洛的需要層次理論認為，人類的需要主要包括A生理需要B安全需要C社交需要D尊重需要E自我實現需要18盈虧平衡分析法涉及的變量有A現金流B產品數量C生產成本D支出