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1、管理學(xué)原理全真模擬演練 管理學(xué)原理全真模擬演練(一)第一部分 第一部分 選擇題 選擇題(25 (25 分)一、單項(xiàng)選擇題 一、單項(xiàng)選擇題(本大題共 本大題共 15 15 小題,每小題 小題,每小題 1 分,共 15 15 分。在每小題列出的四 分。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的 個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò) 請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。 選、多選或未
2、選均無分。)1.為了保證組織按預(yù)定要求運(yùn)作而進(jìn)行一系列監(jiān)督檢查工作,這體現(xiàn)的管理職能是 A.計(jì)劃 B.組織C. 控制 D.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)定了一個(gè)具體問題應(yīng)該按照怎樣的時(shí)間順序來進(jìn)行處理的計(jì)劃類型是A.預(yù)算 B.規(guī)則C.程序 D.政策3.企業(yè)管理者可以分成基層、中層高層三種,高層管理者主要負(fù)責(zé)制定A.日常程序性決策 B.長(zhǎng)遠(yuǎn)總體性決策C.局部程序性決策 D.短期操作性決策4.將管理定義為“管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好環(huán)境,使人在
3、群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過程?!钡膶W(xué)者是A.亨利.法約爾 B.哈羅德.孔茨C.斯蒂芬.P.羅賓斯 D.泰勒5.主要參照專家意見的決策方法是A.德爾菲法 B.決策樹法C.線性規(guī)劃法 D.邊際分析法6.甲玩具公司通過市場(chǎng)調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)某種兒童玩具具有廣闊的發(fā)展前景,而A.直線職權(quán) B.參謀職權(quán)C.職能職權(quán) D.計(jì)劃職權(quán)14.內(nèi)部提升員工進(jìn)入更高管理層次的優(yōu)點(diǎn)是 A.對(duì)公司忠誠(chéng)員工的激勵(lì)作用更顯著 B.
4、供崗位選擇的機(jī)會(huì)更多C.有利于培養(yǎng)新的觀念 D.有利于提高員工的外部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)15.用財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行的控制屬于 A.前饋控制 B.現(xiàn)場(chǎng)控制C.直接控制 D.反饋控制二、多項(xiàng)選擇題 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共 本大題共 5 小題,每小題 小題,每小題 2 分,共 10 10 分。在每小題列出的五 分。在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的 個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在
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