【合集】管理學(xué)原理 模擬試題及答案

1、管理學(xué)原理 全真模擬演練(一)第一部分 選擇題(25 分)一、單項選擇題(本大題共 15 小題，每小題 1 分,共 15 分。在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。)1.為了保證組織按預(yù)定要求運作而進行一系列監(jiān)督檢查工作,這體現(xiàn)的管理職能是 A.計劃 B.組織C. 控制 D.領(lǐng)導(dǎo)2.規(guī)定了一個具體問題應(yīng)該按照怎樣的時間順序來進行處理的計劃類型是A.預(yù)算 B

2、.規(guī)則C.程序 D.政策3.企業(yè)管理者可以分成基層、中層高層三種,高層管理者主要負責(zé)制定A.日常程序性決策 B.長遠總體性決策C.局部程序性決策 D.短期操作性決策4.將管理定義為“管理就是設(shè)計和保持一種良好環(huán)境,使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)的過程?！钡膶W(xué)者是A.亨利.法約爾 B.哈羅德.孔茨C.斯蒂芬.P.羅賓斯 D.泰勒5.主要參照專家意見的決策方法是A.德爾菲法 B.決策樹法C.線性規(guī)劃法 D.邊

3、際分析法6.甲玩具公司通過市場調(diào)查和分析,發(fā)現(xiàn)某種兒童玩具具有廣闊的發(fā)展前景,而公司又有能力研發(fā)和生產(chǎn)該產(chǎn)品,決定進軍該市場。這體現(xiàn)了計劃工作程序中的A.評估機會 B.確定目標(biāo)C.選擇方案 D.確定前提條件7.美國心理學(xué)家馬斯洛首創(chuàng)的激勵理論是A.需要層次理論 B.歸因理論C.期望理論 D.雙因素理論8.對主管人員來說,計劃工作中最重要的原理是A.改變航道原理 B.限定因素原理C.獎賞權(quán) D.專長權(quán)E.抗辯權(quán)18.計

4、劃工作主要包括的內(nèi)容有A.研究組織活動的內(nèi)外條件 B.制定組織目標(biāo)C.制定戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)決策 D.編制行動計劃E.設(shè)計組織19.根據(jù)雙因素理論，以下屬于激勵因素的有A.工作_上的成就 B.工作條件C.個人發(fā)展機會 D.責(zé)任感E.地位20.甄選的主要方法包括A.申請表分析 B.資格審查C.測試 D.面試E.情景模擬第二部分 非選擇題(75 分)三、判斷說明題(本大題共 5 小題,每小題 3 分,共 15 分

5、。判斷正確與否,正確的在括號內(nèi)打?qū)?不需要說明理由,錯誤的在括號內(nèi)打錯,并說明理由。)21.管理的實質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)。22.定性決策被稱為決策的“硬”技術(shù)。23.人員配備的主要任務(wù)是通過分析人與事的特點，謀求人與事的最佳組合,將合適的人放在合適的崗位上,實現(xiàn)人與事的不斷發(fā)展。24.知人善任、選才用人是領(lǐng)導(dǎo)者的基本職能,也是實現(xiàn)決策目標(biāo)的根本保證。25.溝通是組織得以生存、運行和發(fā)展的必要條件。四、簡答題(本大題共 4 小題,每小題 5 分,共