湖南明園蜂業(yè)有限公司營銷渠道研究.pdf

1、湖南明園蜂業(yè)有限公司是一家著名的蜂產(chǎn)品企業(yè)。目前，該企業(yè)產(chǎn)品有七大系列，上百個(gè)品種。公司產(chǎn)品在湖南市場占有率達(dá)70％左右。公司在全國擁有專賣店近600家。
　　 本文以湖南明園蜂業(yè)營銷渠道為研究對象，從微觀層面探討如何在現(xiàn)有的市場環(huán)境下提升明園蜂業(yè)的營銷渠道能力，快速有效促進(jìn)明園蜂產(chǎn)品向消費(fèi)者流通，擴(kuò)大蜂產(chǎn)品銷售的營銷渠道模式。
　　 第一章總結(jié)了國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，收集整理了國內(nèi)外相關(guān)的營銷渠道相關(guān)理論，為之后的研究做了充

2、足的準(zhǔn)備。
　　 第二章主要是對明園蜂業(yè)有限公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析，探討了其營銷渠道的現(xiàn)狀，采用SWOT分析方法對其營銷渠道進(jìn)行了分析，隨后總結(jié)了明園蜂業(yè)營銷渠道存在的問題。
　　 第三章是在第二章的基礎(chǔ)上，提出了營銷渠道改進(jìn)的目標(biāo)，并在目標(biāo)的指導(dǎo)下提出了改進(jìn)的具體方案，接著對方案的實(shí)施步驟進(jìn)行了闡述。
　　 第四章提出了為保證改進(jìn)順利進(jìn)行所必須實(shí)施的對營銷渠道的激勵(lì)和控制的措施。
　　 由此可見，對