湖南H銻業(yè)有限公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著新經(jīng)濟時代的到來，市場環(huán)境變得越來越激烈、不可預(yù)知性也越來越強，企業(yè)的生存環(huán)境也變得日益復(fù)雜，所以企業(yè)必須充分了解市場環(huán)境，確定企業(yè)隨時所面臨的機會與威脅，并綜合分析企業(yè)的內(nèi)部資源，確定企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，從系統(tǒng)和長遠的角度擬定一個能夠帶領(lǐng)企業(yè)提升競爭力的營銷戰(zhàn)略。在21世紀的今天，營銷戰(zhàn)略對任何企業(yè)都顯得非常重要，一個與企業(yè)匹配的營銷戰(zhàn)略將會使企業(yè)不斷地壯大和發(fā)展。然而國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的作用上還認識不夠充分，在營銷戰(zhàn)略

2、對企業(yè)的指導(dǎo)上缺乏經(jīng)驗，致使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中舉棋不定、猶豫不決。因此，以企業(yè)作為研究對象，建立一個適合企業(yè)的營銷戰(zhàn)略研究體系，對企業(yè)未來的不斷發(fā)展將具有非常重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文以湖南H銻業(yè)有限公司作為研究對象，綜合應(yīng)用市場營銷學和企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，使理論知識與企業(yè)實踐相結(jié)合，依次應(yīng)用PEST分析法、波特五力競爭分析模型和SWOT分析方法找出H公司目前在市場營銷方面存在的問題，并應(yīng)用相關(guān)的理論知識分析問題存在