泰達(dá)環(huán)保有限公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過(guò)20多年的改革開(kāi)放，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)初步確立，并正逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，一個(gè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、高速發(fā)展和生機(jī)勃勃的中國(guó)，正越來(lái)越引起世界的矚目。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，二十幾年的時(shí)間，中國(guó)發(fā)生了天翻地覆的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制在變化，社會(huì)資源的優(yōu)化配置模式正式建立起來(lái)，企業(yè)逐漸走上了自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的道路。 本文分析了環(huán)保產(chǎn)品和市場(chǎng)的特點(diǎn)，全面闡述了天津泰達(dá)環(huán)保有限公

2、司面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體戰(zhàn)略進(jìn)行了策劃，為提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展?jié)摿?、促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展提出了新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和具體措施。 本文在研究過(guò)程中，對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐的發(fā)展進(jìn)行了對(duì)比分析，總結(jié)了我國(guó)存在的不足；對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本概念、理論和一般程序進(jìn)行了簡(jiǎn)要概括；在此基礎(chǔ)上，本文采用SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析法，對(duì)天津泰達(dá)環(huán)保有限公司目前面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了系統(tǒng)深入的論述。