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1、本文運(yùn)用戰(zhàn)略管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和方法,對(duì)大連瑞奇環(huán)保有限公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)公司所在行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)證考察,得出大連瑞奇環(huán)保有限公司市場(chǎng)發(fā)展的主要機(jī)會(huì)是:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高;政府的政策扶持;房?jī)r(jià)上漲,相對(duì)成本降低。主要威脅是:人們的健康和環(huán)保的理念比較陳舊,不注重室內(nèi)空氣凈化產(chǎn)品;市場(chǎng)不規(guī)范,產(chǎn)品魚(yú)目混雜。大連瑞奇環(huán)保有限公司主要優(yōu)勢(shì)是:高性能產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);低投入優(yōu)勢(shì);銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售體系較健全;良好的社會(huì)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)
2、;大連瑞奇環(huán)保有限公司主要劣勢(shì)是:價(jià)格高,進(jìn)入市場(chǎng)難;人力資源匱乏;促銷(xiāo)手段少,分銷(xiāo)渠道不完善;。 在對(duì)大連瑞奇環(huán)保有限公司進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上提出公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略是:多種經(jīng)營(yíng),分散經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)宣傳力度;從單一代理轉(zhuǎn)向多種產(chǎn)品,從而形成產(chǎn)品線;選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,提高施工質(zhì)量和服務(wù)水平;降低成本,確定以銷(xiāo)售量為導(dǎo)向的定價(jià)目標(biāo);采取靈活的銷(xiāo)售政策。為此,各職能部門(mén)需通力配合,以消除各種不利因素,確保大連瑞奇環(huán)保有限公司市場(chǎng)
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