2018年業(yè)務(wù)員薪資及提成方案

1、2018年業(yè)務(wù)員薪資及提成方案年業(yè)務(wù)員薪資及提成方案一、目的一、目的為了建立合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性，特制定以下薪資方案。二、薪資結(jié)構(gòu)二、薪資結(jié)構(gòu)員工的薪資由發(fā)放固定底薪、浮動薪資、提成及年終獎金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪崗位補貼浮動薪資標準月薪=發(fā)放月薪社保業(yè)務(wù)提成三、薪資發(fā)放日期三、薪資發(fā)放日期底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月5號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。四、固定底薪四、固定底薪1、崗位級別對應(yīng)相應(yīng)薪資等級

2、及業(yè)績目標2、初次通過綜合評估定位崗位級別，根據(jù)當(dāng)年的完成業(yè)績量，決定次年升級或者降級幅度五、提成設(shè)定五、提成設(shè)定1、提成按成本利潤率來進行計算：2、成本利潤率=（合同金額直接成本）直接成本100%3、直接成本含直接材料成本、外加工費用、差旅費用；序號崗位級別固定低薪（元）業(yè)績目標（萬元）1業(yè)務(wù)員121302002業(yè)務(wù)員225003003業(yè)務(wù)員330004004業(yè)務(wù)員435005005業(yè)務(wù)員54000600以上4、具體業(yè)務(wù)提成設(shè)定如下：

3、⑴成本利潤率≥100%時，提成為3.5%⑵50%≤成本利潤率100%時，提成為2.5%⑶30%≤成本利潤率50%時，提成為1.5%⑷成本利潤率30%時，提成為六、浮動薪資六、浮動薪資每月按照下單量，設(shè)定下單金額相應(yīng)比例的浮動薪資七、提成發(fā)放七、提成發(fā)放1、項目完工并全額回款（質(zhì)保金除外），公司相關(guān)部門對各項目進行成本核算，按相應(yīng)提成設(shè)定標準并以回款總額（除掉公關(guān)費、稅費等）進行計算后，與所簽項目相對應(yīng)的月份薪資合并發(fā)放。2、ERP相關(guān)的