2019年電子行業(yè)業(yè)務(wù)員提成制度

1、深圳市深圳市XX電子有限公司電子有限公司提成制度提成制度表格編號(hào)：表格編號(hào)：010一、目的一、目的1：為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。銷售人：為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。銷售人員對(duì)外必須樹立公司形象，維護(hù)公司利益。員對(duì)外必須樹立公司形象，維護(hù)公司利益。2：銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人員的良好關(guān)系接觸，了解客戶新的動(dòng)態(tài)及發(fā)展方：銷售人員必須保持與客戶相關(guān)人員的良好關(guān)系

2、接觸，了解客戶新的動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，及時(shí)向公司反饋信息以便公司制定相應(yīng)的銷售策略，同時(shí)保證及時(shí)按合同收回貨向，及時(shí)向公司反饋信息以便公司制定相應(yīng)的銷售策略，同時(shí)保證及時(shí)按合同收回貨款?？?。3：銷售人員必須與了解本公司產(chǎn)品的狀態(tài)，生產(chǎn)情況及售后服務(wù)工作，并隨時(shí)與財(cái)務(wù)：銷售人員必須與了解本公司產(chǎn)品的狀態(tài)，生產(chǎn)情況及售后服務(wù)工作，并隨時(shí)與財(cái)務(wù)部門核對(duì)各客戶的應(yīng)收款，保持帳目正確、清晰，便于及時(shí)催收貨款。部門核對(duì)各客戶的應(yīng)收款，保持帳目正確、清晰

3、，便于及時(shí)催收貨款。4：公司交于銷售人員的原固定客戶，必須保持長期、穩(wěn)定的合作，如因銷售人員個(gè)人：公司交于銷售人員的原固定客戶，必須保持長期、穩(wěn)定的合作，如因銷售人員個(gè)人因素造成公司業(yè)務(wù)流失，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將根據(jù)情況予以處罰，并追究經(jīng)濟(jì)因素造成公司業(yè)務(wù)流失，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將根據(jù)情況予以處罰，并追究經(jīng)濟(jì)損失，后果嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。損失，后果嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。二、薪資構(gòu)成二、薪資構(gòu)成1：標(biāo)準(zhǔn)月薪：標(biāo)準(zhǔn)月薪=底薪底薪基

4、本提成基本提成超額提成超額提成獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助補(bǔ)助社保。社保。2：業(yè)務(wù)員底薪：新進(jìn)業(yè)務(wù)員底薪：業(yè)務(wù)員底薪：新進(jìn)業(yè)務(wù)員底薪1500元月，滿半年且業(yè)績定額目標(biāo)達(dá)成率良好轉(zhuǎn)正后月，滿半年且業(yè)績定額目標(biāo)達(dá)成率良好轉(zhuǎn)正后的底薪為的底薪為2000元月。月。3：銷售經(jīng)理底薪：銷售經(jīng)理底薪3500元月，月，（未完成定額享有（未完成定額享有0.2%本部門總業(yè)績提成，完成定額享有本部門總業(yè)績提成，完成定額享有0.3%總業(yè)績提成）總業(yè)績提成）。4：銷售總監(jiān)底薪：

5、銷售總監(jiān)底薪:5000元月，月，（未完成定額享有（未完成定額享有0.3%本部門總業(yè)績提成，完成定額享本部門總業(yè)績提成，完成定額享有0.5%總業(yè)績提成）總業(yè)績提成）。三、公司標(biāo)準(zhǔn)定額提成點(diǎn)三、公司標(biāo)準(zhǔn)定額提成點(diǎn)1：業(yè)務(wù)員未完成定額享有：業(yè)務(wù)員未完成定額享有2.5%個(gè)人業(yè)績提成，完成定額享有個(gè)人業(yè)績提成，完成定額享有3%個(gè)人業(yè)績提成。個(gè)人業(yè)績提成。（銷售（銷售成本的成本的30%作為處罰。作為處罰。（因產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，貨款未收回，由公司負(fù)責(zé)