業(yè)務(wù)員規(guī)章制度2017_第1頁
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文檔簡介

1、1業(yè)務(wù)部考核管理制度業(yè)務(wù)部考核管理制度一、目的、目的為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)明工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合公司實際情況,特制訂本規(guī)定。二、適用范圍二、適用范圍本制度使用于本公司業(yè)務(wù)部所有員工三、規(guī)章制度三、規(guī)章制度(一)、員工守則1、在公司內(nèi),嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從工作安排,業(yè)務(wù)員應(yīng)遵紀(jì)守法,思想端正,誠實守信,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工

2、作,有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。2、業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛,團(tuán)結(jié)互助,要具備團(tuán)隊意識,有矛盾糾紛要妥善解決,或上報公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解。3、業(yè)務(wù)員在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,禁止奇裝異服或過于暴露的服裝,不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。4、業(yè)務(wù)員是公司形象的重要“代言人”,每個業(yè)務(wù)員在客戶面前,不得作出有損公司形象的行為或舉動,不得作出有損公司信譽(yù)的事情,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)或有客戶投訴涉及公司形

3、象的,經(jīng)公司調(diào)查屬實,將根據(jù)公司規(guī)章制度給予100元處罰,并扣除當(dāng)月所有提成及獎金。35、及時處理商家問題,自行無法解決時,應(yīng)及時向公司負(fù)責(zé)人匯報以便解決。公司人事、調(diào)度、配送等所反饋商家問題,要及時與聯(lián)系商家溝通解決并做好工作日志。6、及時反饋市場動態(tài),每日必須向負(fù)責(zé)人遞交工作復(fù)盤,以便促進(jìn)市場工作更好的開展。7、定期整理和分析市場信息,提出意見和解決方案。8、在鞏固原有客戶的同時,要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢,搜集新的信息,開拓

4、新市場。(三)、工作制度1、積極配合完成公司下發(fā)的各項任務(wù),完成率低于60%者給予相對應(yīng)處罰(此處罰規(guī)則根據(jù)每月BD考核方案進(jìn)行相應(yīng)處罰)。2、所有BD手中的商家必須確保走訪到位,如若發(fā)現(xiàn)有任何一家找不到BD聯(lián)系電話出現(xiàn)一家給予50元罰款。3、各自所管轄的商家不得連續(xù)三天出現(xiàn)無效訂單,每天進(jìn)行數(shù)據(jù)更新發(fā)往至業(yè)務(wù)群,若有一家連續(xù)出現(xiàn)三天超時不接單,則每家給予50元處罰。4、騎手及商家反映的問題必須及時進(jìn)行解決,不得超過三個工作日,若超出三

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