公司業(yè)務(wù)提成方案(試行)

1、1公司業(yè)務(wù)提成方案公司業(yè)務(wù)提成方案一、一、目的目的強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。激勵業(yè)務(wù)人員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度，建立梯隊化營銷團隊，鼓舞士氣，特制定本管理辦法。二、范圍二、范圍適用人員:適用于全體銷售人員考核。三、銷售人員三、銷售人員收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求：收入結(jié)構(gòu)組成及任職要求：基本工資（底薪）補助提成獎金個人所得稅=個人所得個人所得1.基本工資公司根

2、據(jù)銷售人員的實際工作經(jīng)驗，工作能力等的劃分享有不同的基本工資標準。具體人員劃分為五類：銷售一部（主管）銷售總監(jiān)銷售二部（主管）金牌銷售銀牌銷售初級銷售31.有銷售經(jīng)驗，對市場變化有敏銳的洞察力、應(yīng)變能力；2.口齒伶俐，即興發(fā)揮能力強；3.有良好的團隊合作精神，敬業(yè)精神；任職資格4.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作努力、積極，協(xié)調(diào)組織能力強。2.銷售主管基本保底工資：試用期薪資3000元月，轉(zhuǎn)正后薪資3500元月。團隊銷售量提成提成比例（%）補貼超額獎