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文檔簡介
1、1銷售提成方案銷售提成方案一、目的：一、目的：為激勵客服銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績，提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。二、適用范二、適用范圍：客服部三、制定客服三、制定客服營銷營銷人員提成方案遵循的原提成方案遵循的原則：1、公平原則：即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致，多勞多得，不搞平均主義。2、激勵原則：銷售激勵與利潤激勵雙重激勵，利潤與銷售并重原則。3、可操作性原則：即數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算易于計(jì)算。四、四、銷售價格管理：售
2、價格管理：1、定價管理：公司產(chǎn)品價格由公司統(tǒng)一制定。2、指導(dǎo)價格：產(chǎn)品銷售價格不得低于公司的指導(dǎo)價格。五、具體內(nèi)容：五、具體內(nèi)容：1、客服營銷人員收入基本構(gòu)成：客服營銷人員薪資=底薪提成2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。六、提成六、提成計(jì)算方式：算方式：客服客服營銷營銷人員每月基本任每月基本任務(wù)：10萬1、銷售業(yè)績每月完成10萬按1.5%提成；未完成則無提成，只發(fā)放底薪；2、銷售業(yè)績每月完成20萬按3%提成，未完成則按1.5%提成；3、銷售業(yè)
3、績每月完成30萬按4%提成；未完成則按3%提成；4、銷售業(yè)績每月完成40萬按5%提成；未完成則按4%提成；5、銷售業(yè)績每月完成50萬以上按6%提成；七、提成七、提成獎金發(fā)放原放原則：1、回款率：、回款率：要求100%，方可提成；2、銷售量：售量：按產(chǎn)品劃分，根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算；23、價格：、價格：執(zhí)行公司定價銷售，為了追求公司利益最大化。4、如員工入職二個月內(nèi)未完成公司每月下達(dá)基本任務(wù)，公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。八、提成八、提
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