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文檔簡介
1、銷售提成方案一、目的以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力提高收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍適用于所有列入計算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補貼及提成構(gòu)成;2、發(fā)放達(dá)標(biāo)任務(wù)月薪=底薪補貼提成;3、發(fā)放未達(dá)標(biāo)任務(wù)月薪=底薪0.8補貼提成四、業(yè)務(wù)員底薪及補貼設(shè)定:1、業(yè)務(wù)員的底薪為合同簽訂底薪標(biāo)準(zhǔn);2補貼:1)食宿補貼:100元月2)通訊
2、費補貼:100元月五、銷售任務(wù)業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為上月底由銷售部制定,六、提成制度:1、提成結(jié)算方式:月結(jié)算貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部收回(季度結(jié)算方式列屬提成標(biāo)準(zhǔn));2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售四分之一):2、月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予500元獎勵;3、季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中選出一名季度銷售冠軍,給予100元獎勵;4、年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出
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