246安達(dá)信--貴州輪胎項(xiàng)目啟動(dòng)資料

1、貴州輪胎股份有限公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)第一階段 啟動(dòng)會(huì)議,安達(dá)信公司二零零零年六月十六日,,,,,,,馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性公司如何提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間,馬世春總經(jīng)理致詞,公司資源計(jì)劃的需要管理層對(duì)改善管理的決心,,,,,,,馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性公司如何提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間,成立于 1913 年超過(guò) 80,000 員工,分布

2、于 124 個(gè)國(guó)家 擁有 380 個(gè)事務(wù)所年收入超過(guò) 80 億美元,安達(dá)信公司介紹,安達(dá)信公司介紹,我們的宗旨幫助我們的客戶(hù)獲得更大的成功,安達(dá)信為客戶(hù)提供高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，成為國(guó)際著名的五大會(huì)計(jì)及咨詢(xún)服務(wù)公司之一，在同行中獨(dú)具一格，享有盛名：全球性合伙關(guān)系獨(dú)特的統(tǒng)一的企業(yè)文化全球資源共享靈活、迅速地滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的質(zhì)量承諾目前在中國(guó)設(shè)有上海、北京、深圳、廣州和重慶五個(gè)分公司，人員超過(guò) 1,300

3、 人。,安達(dá)信在中國(guó)的重要里程碑,一九九八年受聘為國(guó)家稽查特派員培訓(xùn)導(dǎo)師,一九八九年協(xié)助成立國(guó)際工商領(lǐng)袖咨詢(xún)委員會(huì)并被任命為永久咨詢(xún)顧問(wèn),一九九二年成立第一家中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所－安達(dá)信?華強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,一九九一年成立第一家注冊(cè)的外資國(guó)際企業(yè)咨詢(xún)公司,一九九九年與財(cái)富雜志在上海聯(lián)辦財(cái)富論壇,安達(dá)信公司介紹,安達(dá)信公司介紹,企業(yè)咨詢(xún),人力資源服務(wù),電子商務(wù),審計(jì),企業(yè)融資,法律服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún),外包服務(wù),稅務(wù)咨詢(xún),安達(dá)信公司介紹

4、,KnowledgeSpaceSM,Global Best PracticesSM,全球資源共享－ 最佳實(shí)務(wù)知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù),,,,,,,馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性公司如何提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間,項(xiàng)目介紹,企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）是一套將財(cái)會(huì)、分銷(xiāo)、制造及其他業(yè)務(wù)功能集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。一般來(lái)講，ERP 系統(tǒng)包括生產(chǎn)計(jì)劃、車(chē)間計(jì)劃、銷(xiāo)售定單處理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及報(bào)表等功

5、能。,項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目需求,信息整合沒(méi)有集成系統(tǒng)的協(xié)助，各營(yíng)運(yùn)部門(mén)會(huì)在不同的系統(tǒng)和報(bào)表挑取或輸入相同或者相關(guān)的數(shù)據(jù)。采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)在沒(méi)有集成系統(tǒng)協(xié)助的情況下，倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)之間缺乏一道溝通的橋梁。倉(cāng)庫(kù)與銷(xiāo)售協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間缺乏信息共享。,項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍,營(yíng)運(yùn)流程調(diào)研及優(yōu)化提案,流程優(yōu)化實(shí)施,系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)及軟件的實(shí)施,系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)要求設(shè)定,軟件功能及軟件商實(shí)施計(jì)劃訂定,初上線支援及微調(diào),項(xiàng)目介紹

6、 - 項(xiàng)目范圍,第一階段： 營(yíng)運(yùn)流程調(diào)研與優(yōu)化提案軟件功能及軟件商實(shí)施計(jì)劃訂定系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)要求設(shè)定,項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍,第一階段： 財(cái)務(wù)總帳（總公司的系統(tǒng)與流程）應(yīng)收帳（總公司的系統(tǒng)與流程）應(yīng)付帳（總公司的系統(tǒng)與流程）財(cái)務(wù)報(bào)表（總公司的系統(tǒng)與流程）生產(chǎn)生產(chǎn)成本（總公司的流程，但不包含生產(chǎn)車(chē)間能力計(jì)劃）供銷(xiāo)元件管理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（總公司的ERP系統(tǒng)與流程）訂單處理（總公司的ERP

7、系統(tǒng)與流程）銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程、三至六個(gè)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)點(diǎn)的流程）采購(gòu)管理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程）倉(cāng)庫(kù)管理（總公司的ERP系統(tǒng)與流程、一、兩個(gè)外倉(cāng)的流程）,,項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍,第一階段：營(yíng)運(yùn)流程調(diào)研與優(yōu)化提案工作方法透過(guò)與各個(gè)功能的主管及員工的面談、參考各種內(nèi)部文檔及現(xiàn)場(chǎng)觀察等手段，深入了解項(xiàng)目范圍的各個(gè)流程的現(xiàn)有狀況及需要。參考安達(dá)信在其它項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)部的其它信息資源（如全球最佳實(shí)務(wù)知

8、識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)），分析現(xiàn)有流程及建議優(yōu)化方向。在分析的過(guò)程里，與貴公司的前線員工緊密聯(lián)系，以便對(duì)優(yōu)化方向達(dá)成共息，并合作建立優(yōu)化流程的建議。,項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍,第一階段：營(yíng)運(yùn)流程調(diào)研與優(yōu)化提案工作方法把建議優(yōu)化內(nèi)容遞交貴公司的部門(mén)主管和最高管理層審閱，并安排一些流程的研討會(huì)，介紹分析的結(jié)果，務(wù)求管理層明確了解并認(rèn)同優(yōu)化內(nèi)容。與貴公司工作小組訂定一個(gè)初步的實(shí)施資源計(jì)劃，亦藉此讓管理層對(duì)實(shí)施資源要求有初步的

9、理解。工作成果流程優(yōu)化建議內(nèi)容的確認(rèn)實(shí)施資源計(jì)劃,項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍,第一階段：軟件功能與軟件商實(shí)施計(jì)劃訂定工作方法通過(guò)參加金蝶軟件科技有限公司的軟件演示與他們有關(guān)人員介紹貴公司在功能上的需求，了解他們的不同軟件版本功能及分析哪一個(gè)軟件版本比較合適貴公司的需求。了解軟件公司實(shí)施支援，并按照他們的能力，設(shè)計(jì)他們實(shí)施時(shí)與安達(dá)信及貴公司的合作模式。在完成以上討論后，會(huì)安排由金蝶軟件科技有限公司向貴公司管

10、理層提出我們雙方分析的結(jié)果和建議及詳細(xì)的系統(tǒng)實(shí)施工作計(jì)劃。與貴公司管理層討論對(duì)系統(tǒng)選擇及工作計(jì)劃，輔肋他們作出最終決定。,項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍,第一階段：軟件功能與軟件商實(shí)施計(jì)劃訂定工作成果軟件版本功能與貴公司業(yè)務(wù)流程需求的分析對(duì)軟件實(shí)施版本確認(rèn),項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍,第一階段：系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)要求設(shè)定工作方法了解貴公司現(xiàn)有基礎(chǔ)建設(shè)。按照選用的軟件及版本，加上流程優(yōu)化需要的一些技術(shù)要求，與軟件商討論及

11、了解硬件、網(wǎng)絡(luò)及其它軟件的基礎(chǔ)建設(shè)總體要求，選定品牌、型號(hào)、供應(yīng)商等。工作成果軟件的基礎(chǔ)建設(shè)總體要求,項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目范圍,第二階段： 流程優(yōu)化實(shí)施系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)及軟件的實(shí)施初上線支援及微調(diào)(有關(guān)工作及成果將于第二階段之啟動(dòng)會(huì)議內(nèi)介紹),項(xiàng)目介紹 - 項(xiàng)目工作小組,,,,,,,馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性公司如何提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間,成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性,確定

12、公司的期望批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)間安排和方法指定貴州輪胎工作小組配合工作促使貴州輪胎管理層人士對(duì)項(xiàng)目的全力參與及支持驗(yàn)收、批準(zhǔn)所有的階段性成果保證項(xiàng)目有足夠的信息來(lái)源，以及經(jīng)批準(zhǔn)的建議得到實(shí)施,,,,,,,馬世春總經(jīng)理致詞安達(dá)信的介紹項(xiàng)目介紹成立“公司協(xié)調(diào)委員會(huì)”的重要性公司如何提供協(xié)助提問(wèn)時(shí)間,公司如何提供協(xié)助,安排人員面談和培訓(xùn)提供必須的集團(tuán)資料提供行政上的支援 (如住宿交通安排)管理層會(huì)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹支持項(xiàng)目并及時(shí)