精益布局在SEA公司的應(yīng)用研究.pdf

1、本文以精益思想中的布局設(shè)計為主題，意在通過世界500強(qiáng)知名企業(yè)SEA公司精益布局的應(yīng)用研究，對布局設(shè)計的全過程做較為深入的闡述。以實例形式介紹精益思想，并對眾多尚未導(dǎo)入精益思想、計劃導(dǎo)入精益思想或正在導(dǎo)入過程中的企業(yè)提供啟發(fā)和借鑒，進(jìn)而為精益思想在國內(nèi)尤其是在中小型民營企業(yè)中的進(jìn)一步普及起到一定推動作用。
　　其中，本文首先介紹了精益思想、JIT、拉動式補(bǔ)充系統(tǒng)和基礎(chǔ)IE手法等基礎(chǔ)理論。接著，通過精益布局案例研究和全過程的介紹，系

2、統(tǒng)闡述了布局設(shè)計的思路和工具，并以精益思想、JIT、拉動式補(bǔ)充系統(tǒng)為重點，介紹了精益思想中許多理論和工具的實際運(yùn)用。在案例論述的結(jié)尾，以明顯的改善成果展示了精益思想的威力，并指出精益體系中的各種工具和理念相輔相成有機(jī)結(jié)合的特點。
　　最后本文總結(jié)了布局優(yōu)化的步驟，簡要分析了優(yōu)化改善的優(yōu)點及其限制，從人員、計劃和企業(yè)眼光等方面對精益思想推廣之路提出建議，強(qiáng)調(diào)“精益生產(chǎn)——精益運(yùn)作——精益企業(yè)——精益供應(yīng)鏈——精益解決方案”的拓展軌跡