精益生產(chǎn)在M公司的應(yīng)用研究.pdf

1、精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式，它是以豐田生產(chǎn)方式為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)不斷的總結(jié)、完善，逐漸成為制造業(yè)的主流管理方式。本文以M公司為例，對(duì)M公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)進(jìn)行了分析，通過(guò)實(shí)際案例描述了M公司實(shí)施精益生產(chǎn)后取得的效果。
　　結(jié)論如下：M公司在SUB生產(chǎn)線(xiàn)利用調(diào)整作業(yè)順序的方法，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了消減1人、節(jié)約1套動(dòng)作檢測(cè)系統(tǒng)設(shè)備、產(chǎn)量增加了4740臺(tái)的效果，每日產(chǎn)量超額完成1490臺(tái)。在輔助基板生產(chǎn)線(xiàn)，S型號(hào)產(chǎn)品通過(guò)改善治具，從手

2、工操作變?yōu)樽詣?dòng)化操作，產(chǎn)能增加近2倍。佳能夏普生產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)改善實(shí)現(xiàn)快速切換，由原來(lái)的大強(qiáng)度停線(xiàn)2H切換，改善為5min實(shí)現(xiàn)切換。
　　M公司在攝像機(jī)電源生產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)對(duì)產(chǎn)線(xiàn)各工程工時(shí)測(cè)算，平衡各工程作業(yè)內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)工時(shí)平衡，消減1人的效果。在機(jī)頂盒電源生產(chǎn)線(xiàn)，分析了基板切割機(jī)的運(yùn)行軌跡，對(duì)程序進(jìn)行優(yōu)化，由“亂序”變?yōu)椤坝行颉?，從而消減1人，消減1臺(tái)機(jī)器。在數(shù)碼DV電源生產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)自動(dòng)化的手段，對(duì)5個(gè)特性工程進(jìn)行合并，實(shí)現(xiàn)消減3人的效