精益生產(chǎn)在TW公司的應(yīng)用研究.pdf

1、摘要21世紀(jì)伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化，中國也加入了WTO，我國企業(yè)擁有巨大的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也面臨越來越多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。當(dāng)前，中國企業(yè)的管理和先進(jìn)企業(yè)相比差距還是很大，還需要向世界上優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)則是解決企業(yè)生存與發(fā)展問題的最佳途徑，是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。TW公司是一家從事光伏電池及組件生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、銷售服務(wù)的國有企業(yè)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司實(shí)施精益生產(chǎn)，取得了階段性成果，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打

2、下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文分析了精益生產(chǎn)管理的起源和歷史背景，精益生產(chǎn)在國內(nèi)外的應(yīng)用和研究現(xiàn)狀，闡述了精益生產(chǎn)方式的基本理論體系及核心思想和原則。在此理論基礎(chǔ)上，對(duì)TW公司精益生產(chǎn)管理的方案設(shè)計(jì)、實(shí)施應(yīng)用過程及其實(shí)施效果進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施。TW公司面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及不斷壓縮的產(chǎn)品利潤，近年來導(dǎo)入了精益生產(chǎn)方式，建立了精益文化，使用精益工具對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善，公司在運(yùn)營管理成本和效率得到大大改善，公司精益生產(chǎn)推行以來取得的

3、效果是顯著的。精益生產(chǎn)是一個(gè)需要長期堅(jiān)持，持續(xù)改善的過程，TW公司通過實(shí)施精益生產(chǎn)，取得了初步成效；達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。本文研究結(jié)論：精益生產(chǎn)是一種科學(xué)先進(jìn)的管理方式，改善工具之間相互關(guān)聯(lián)相互促進(jìn)，下游的光伏企業(yè)是可以通過實(shí)施精益生產(chǎn)，達(dá)到消除浪費(fèi)、提高質(zhì)量、增大生產(chǎn)柔性、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)交付的目的。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將精益思想融入到企業(yè)文化體系之中，營造人人有所用、上下一條心，事事講精益，處處不浪費(fèi)的良好氛圍，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快

4、發(fā)展。同時(shí)也指出：只有得到最高管理者的全力支持，設(shè)置專職機(jī)構(gòu)，發(fā)展自己的精益專家才能使精益生產(chǎn)正確有效的引入，通過全員參與，并由淺入深、由點(diǎn)到面的實(shí)施精益生產(chǎn)，才能將精益生產(chǎn)發(fā)展成為企業(yè)文化，真正成為精益企業(yè)。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)光伏公司持續(xù)改善企業(yè)文化culture，createagoodatmospherewhicheveryoneapplyandspeakleazlproductlonforcommonmindThatcanimpro

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