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文檔簡介
1、該文專門針對以知識型員工作為構(gòu)成主體的虛擬團隊進行了研究.全文分為6個部分:第1章,界定了團隊的定義以及特點,并分析了企業(yè)在新的形勢下面臨的挑戰(zhàn).提出團隊尤其是來自不同專業(yè)領(lǐng)域的團隊成為營利和非營利組織最重要的運作方式.第2章,給出了虛擬團隊的定義,分析了虛擬團隊的特征之后,根據(jù)時間、空間以及組織的不同,劃分出了六種虛擬團隊的類型.第3章,從知識型員工、信息流、虛擬團隊文化建設(shè)三個方面分析了虛擬團隊的要素.第4章,對虛擬團隊績效的內(nèi)涵、
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