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文檔簡介
1、虛擬團(tuán)隊是近年來發(fā)展迅猛的一種全新的追求整合人力資源效應(yīng)的組織形式。本文對比傳統(tǒng)團(tuán)隊深入分析了虛擬團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制的特征，即團(tuán)隊成員地理位置的離散性．采用電子溝通方式，組織邊界模糊性，決策分散化，高度的柔性化；此外還具有權(quán)威核心帶動性，團(tuán)隊成員層次性，內(nèi)涵多樣化等特點。 根據(jù)“新木桶理論”原理，不同的企業(yè)合作組成的動態(tài)虛擬團(tuán)隊，有利于實現(xiàn)利益的最大化。在對虛擬團(tuán)隊報酬激勵理論、制度和報酬模式的現(xiàn)狀分析后，我們發(fā)現(xiàn)隨著虛擬
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