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文檔簡(jiǎn)介
1、 本文從四川電力市場(chǎng)現(xiàn)狀,省電力公司基本情況出發(fā),使用邁克爾·波特的“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”和“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”理論,通過(guò)對(duì)省電力公司而臨的五種競(jìng)爭(zhēng)作用力分析、SWOT分析及其核心資源能力分析,闡述了有效競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。使用菲力普·科特勒“營(yíng)銷管理”理論,分析實(shí)施戰(zhàn)略中魚待解決的問(wèn)題及解決方向。 第一章四川電力市場(chǎng)情況。主要介紹和論述電力行業(yè)的特點(diǎn)和四川電力市場(chǎng)的基本情況。第二章四川省電力公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析。從五個(gè)競(jìng)爭(zhēng)作用力的角度論述省電
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