以能力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理.pdf

1、90年代在西方興起的以能力為基礎(chǔ)理的競爭理論還很不成熟.管理理論發(fā)展和中國企業(yè)管理實(shí)踐都要求對以下基本問題進(jìn)行深入研究:企業(yè)核心能力的"邏輯結(jié)構(gòu)",包括界定與測度;企業(yè)核心能力的"源",即提高途徑;企業(yè)核心能力的"流",即通過運(yùn)用把核心能力推向市場,為企業(yè)贏得現(xiàn)實(shí)的競爭優(yōu)勢.對這些問題的探討將有助于中國企業(yè)實(shí)施以能力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理.該文融合企業(yè)能力理論、戰(zhàn)略管理理論和創(chuàng)新理論,圍繞這些基本問題進(jìn)行了以下研究工作:第二章首先探討以能力為

2、基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理的理論起源,認(rèn)為:出于對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源的探索,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、知識經(jīng)濟(jì)理論、創(chuàng)新理論分別從各自不同的角度出發(fā),最后殊途同歸,不約而同地把視線投向以能力為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理,認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略管理要致力于建立和提高核心能力.第三章產(chǎn)地提出企業(yè)整合能力的概念,并指出企業(yè)整合能力是動態(tài)發(fā)展的,隨企業(yè)的發(fā)展,會經(jīng)歷基本能力、次核心能力、核心能力三種形態(tài).第四章首先設(shè)計(jì)核心能力測度指標(biāo)體系,然后按照指標(biāo)體系設(shè)計(jì)問卷調(diào)查企業(yè)核心能力.在此基礎(chǔ)

3、上,文章進(jìn)行企業(yè)核心能力統(tǒng)計(jì)研究.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件包SPSS8.0對回收問卷的統(tǒng)計(jì)分析表明,核心能力是持續(xù)競爭優(yōu)勢之源,能為企業(yè)帶來超出產(chǎn)業(yè)水平的收益回報(bào).第五章首先揭示企業(yè)整合能力內(nèi)在的增長機(jī)理,認(rèn)為企業(yè)整合能力增長機(jī)理表現(xiàn)為構(gòu)架-元素知識的動態(tài)循環(huán),即進(jìn)化、結(jié)構(gòu)化、變異、與模塊化.最后,文章從實(shí)證分析出發(fā),剖析華北制藥、四川長虹、中興通訊的核心能力提高過程.第六章首先指出中國企業(yè)要轉(zhuǎn)向以能力為基礎(chǔ)的平臺方法.然后,文章分析中國企業(yè)以能力