環(huán)境、戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)—河西公司內(nèi)部組織研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國河西化工機械公司是一家有近5000名職工的大型國防軍工企業(yè)(中國航天科工集團(tuán)第六研究院),主業(yè)是固體火箭發(fā)動機研制和生產(chǎn),是中國最早的固體火箭發(fā)動機科研生產(chǎn)基地,論文論述說明,河西公司在面臨與過去完全不同的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展的時候,應(yīng)該及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)以適應(yīng)這種變化.雖然現(xiàn)行的管理體制和組織結(jié)構(gòu)是在過去任務(wù)單一的情況下具有一定的特點和優(yōu)勢,但在環(huán)境和任務(wù)都發(fā)生了重大的變化時,這種優(yōu)勢就可能成為劣勢,企業(yè)的內(nèi)部組織需要隨著環(huán)境和任

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