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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展及其在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用,企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。在企業(yè)外部,企業(yè)越來越多地通過信息技術(shù)從事各種商業(yè)活動以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的交流;在內(nèi)部,信息技術(shù)的運(yùn)用,也正在改變?nèi)藗儗ιa(chǎn)經(jīng)營概念的理解:生產(chǎn)活動成為有效獲取數(shù)據(jù)、處理信息、對企業(yè)技術(shù)資源和財(cái)務(wù)資源進(jìn)行最佳配置的信息活動過程。信息技術(shù)在經(jīng)營管理中應(yīng)用已經(jīng)極大地改變了企業(yè)內(nèi)部控制的方式和重點(diǎn),使得傳統(tǒng)方式下的企業(yè)內(nèi)部控制已越來越不能滿足企業(yè)經(jīng)營管理決策的需要
2、。本文是以我國汽車發(fā)動機(jī)領(lǐng)域的中外合資企業(yè)-DAE公司信息化環(huán)境下內(nèi)部控制為題,通過對內(nèi)部控制理論的概述及影響內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素的分析,針對DAE公司在信息化進(jìn)程中所存在和暴露的種種問題,著力討論問題出現(xiàn)的各種原因,借助內(nèi)部控制整體框架理論,力求建立適合DAE在信息化環(huán)境下內(nèi)部控制及相應(yīng)的防范措施,并為其他類似企業(yè)提供良好的借鑒作用。
本文首先是說明本文的研究背景、論文研究意義、論文的思想和內(nèi)容。其次對內(nèi)部控制理論及其作用
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