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1、本論文涉及到項(xiàng)目,項(xiàng)目管理和人員管理三部分內(nèi)容。盡管項(xiàng)目和項(xiàng)目管理已經(jīng)是人們常掛在嘴邊的詞匯,但并不是所有人都能真正理解它們科學(xué)含義。同時(shí)盡管許多人都知道人的管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,但在實(shí)踐中卻經(jīng)常忽視。之所以命題為項(xiàng)目管理中的“人員管理”的研究,而不是人力資源管理,是因?yàn)樵谌藗兊膫鹘y(tǒng)觀念中項(xiàng)目人力資源管理只包括項(xiàng)目經(jīng)理如何管理團(tuán)隊(duì)中的成員,而不包括如何管理項(xiàng)目經(jīng)理自身。項(xiàng)目經(jīng)理和其他成員一樣,他們既是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),又是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一
2、員,而且他們同樣也是人。既然是人,他們就也需要管理。鑒于人們的上述問(wèn)題和誤區(qū),本論文從明確項(xiàng)目、項(xiàng)目管理概念,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目經(jīng)理的管理三個(gè)方面進(jìn)行了分析和研究。 本論文地研究和分析,分為四大部分: ●有關(guān)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目人員管理的理論,以及對(duì)這些理論的評(píng)述。 ●根據(jù)評(píng)述中提出的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)例,分析問(wèn)題并提出解決問(wèn)題的方案。主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu),團(tuán)隊(duì)的建立,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目經(jīng)理的定位,項(xiàng)目經(jīng)
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