集團公司成長力評價研究.pdf

1、研究集團公司的成長力來源,判斷集團公司成長的潛在威脅,挖掘影響集團公司成長的本質問題,綜合評價集團公司的成長能力,對保持企業(yè)集團長期、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。到底是什么力在促使集團公司不斷的成長,而又是什么因素在決定著集團公司的成長?
　　首先,本文綜述了有關的企業(yè)成長因素理論和成長力理論,在這之后,本文結合集團公司的特點,在明確成長力的內涵、特征和范疇的基礎上,并結合集團公司的概念,聯系目前中國企業(yè)成長的環(huán)境,對集團公司的成

2、長及動力進行了研究。成長力模型的研究不僅使集團公司本身明確了成長的方向和主要內容,還幫助下屬企業(yè)不斷發(fā)現問題,實施有效的對策,為持續(xù)成長奠定基礎。另外,可以提高成長的預見性,從戰(zhàn)略的高度審視集團公司成長目標,從而確保集團公司及其子公司保持成長力,使集團公司更富有競爭性和持續(xù)性。
　　其次,從集團公司成長力的內涵出發(fā),結合現代中國集團公司的成長環(huán)境,根據科學、實用、系統(tǒng)等原則,本文認為集團公司成長力有4個一級指標(驅動力、核心能力、

3、創(chuàng)新力、平衡力),14個二級指標(公司治理能力、應變能力、改造環(huán)境能力、協作力、產品創(chuàng)新能力、市場創(chuàng)新能力、技術創(chuàng)新能力、資源力、整合力、決策力、執(zhí)行力、經營模式變化能力、文化自我更新能力、組織再造能力)以及具體的三級指標。
　　再次,從改進的灰色評價理論出發(fā),在層次分析的基礎上,逐層對各級指標進行評價值的計算,最后以實際案例得出四個集團公司成長力的綜合評價值。利用成長力的大小,可以針對同行業(yè)的不同集團公司進行成長力大小的比較,使

4、集團公司認識到與其他同行的差距;也可以針對不同的行業(yè)進行集團公司成長力的比較,使集團公司認識到不同行業(yè)的成長力范圍,從而有利于企業(yè)集團理性地制定成長戰(zhàn)略。
　　第四,從系統(tǒng)的角度出發(fā),在原有集團公司成長力指標體系上,并考慮到指標體系的屬性和相互聯系,建立了企業(yè)集團公司成長力實體信息模型。利用系統(tǒng)仿真的思想結合蒙特卡羅模擬技術相對真實的模擬企業(yè)的成長環(huán)境和過程,在模擬1000次的基礎上找出一個集團公司成長力的最優(yōu)化時的指標狀態(tài)(指標