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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)改革開放的逐步推進(jìn)和全球跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的廣泛開展，越來(lái)越多的外資進(jìn)入中國(guó)，通過(guò)合資或者獨(dú)資的形式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流合作。在中外雙方的合作中，由于存在著不同民族和社會(huì)的文化差異，出現(xiàn)了文化碰撞和沖突，從而對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生巨大的影響，這個(gè)對(duì)于日資企業(yè)非常嚴(yán)重。 本文從文化差異產(chǎn)生的原因和研究理論著手，分析中、日文化的特征和異同點(diǎn)，并以RMJ（藥品）中國(guó)有限公司為例，著重分析中日文化差異在公司戰(zhàn)略、人力資源、營(yíng)銷管理和財(cái)務(wù)管理等方面所造成的
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