工作壓力源與員工安全績效關系的實證研究：基于印象管理策略的中介和自我效能感的調(diào)節(jié).pdf

1、近些年來，我國安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，一方面造成了嚴重的人身傷害，另一方面給社會經(jīng)濟帶來了極大的財產(chǎn)損失。傳統(tǒng)的安全規(guī)程多注重于物的層面的監(jiān)管，重視事后處理，輕視事前管理，關于安全行為、安全績效的研究卻沒有引起管理學界的廣泛重視。因此，有必要將安全管理研究的焦點放到事前防治上來。
　　本文基于認知交互理論及歸因理論，構建了工作壓力源對安全績效的研究框架，檢驗挑戰(zhàn)性-阻礙性壓力源對安全績效的影響，驗證了印象管理策略在工作壓力源與安全績

2、效之間起到的中介作用，自我效能感在工作壓力源與印象管理策略之前起到的調(diào)節(jié)作用。
　　本研究收集了319份有效問卷，以此來檢驗所提假設，實證結果發(fā)現(xiàn)：（1）挑戰(zhàn)性壓力源與安全績效（即安全參與和安全遵守）之間呈顯著的正相關關系；阻礙性壓力源與安全績效（即安全參與和安全遵守）呈顯著到負相關關系。（2）挑戰(zhàn)性壓力源與安全績效（即安全參與和安全遵守）之間，提升型印象管理策略起中介作用；挑戰(zhàn)性壓力源與安全績效（即安全參與和安全遵守）之間，模范

3、型印象管理策略起部分中介作用；挑戰(zhàn)性壓力源與安全績效（即安全參與和安全遵守）之間，威脅型印象管理策略起部分中介作用；阻礙性壓力源與安全績效（即安全參與和安全遵守）之間，逢迎型型印象管理策略起中介作用；阻礙性壓力源與安全績效（即安全參與和安全遵守）之間，示弱印象管理策略起中介作用。（3）挑戰(zhàn)性壓力源與提升型印象管理策略之間，自我效能感起正向的調(diào)節(jié)作用；挑戰(zhàn)性壓力源與模范型印象管理策略之間，自我效能感起正向的調(diào)節(jié)作用。
　　本研究的創(chuàng)

4、新之處在于：（1）本文進一步探究了工作壓力源與員工安全績效之間的相互作用機制，并將印象管理策略作為安全績效的一種影響因素，驗證了工作壓力源與安全績效之間印象管理策略所起的中介作用，進一步拓展了工作壓力源-安全績效的研究。（2）本文還驗證了工作壓力源與印象管理策略之間自我效能感的調(diào)節(jié)作用，研究結果證明挑戰(zhàn)性壓力源與提升型印象管理策略、挑戰(zhàn)性壓力源與模范型印象管理策略之間，自我效能感均會起調(diào)節(jié)作用。此外，本研究針對建筑業(yè)等對安全績效要求較高

5、企業(yè)的管理與實踐提出了一些建議。首先，在工作安排上應適當提升挑戰(zhàn)性工作壓力，如適量的工作、合適的工作截至時間等等；同時應盡量減小阻礙性工作壓力，如“簡政放權”，明確職責、提升員工職業(yè)發(fā)展通道等等；其次，在安全教育及培訓時，應鼓勵員工積極與領導、同事就安全問題進行溝通，提高員工在工作場所中的人際技能，保持安全管理規(guī)程能在員工高頻率溝通，從而強化員工安全意識；第三，管理者可以在日常工作中，通過有效的策略提高員工自我效能感，如肯定性的評價，設