YX印務公司生產員工流失成因及對策研究.pdf

1、YX印務公司是專業(yè)從事金融業(yè)、保險業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)票據印刷業(yè)務的中小型民營企業(yè)。近幾年來，隨著社會經濟的迅速發(fā)展，以及沿海地區(qū)產業(yè)轉移的浪潮，公司生產員工出現較高的流失率，大量的生產員工流失增加了公司運營成本，嚴重消弱了客戶滿意度，并對公司的長遠發(fā)展帶來了不利影響。筆者通過對 YX印務公司員工流失現狀進行分析，找出公司在生產員工管理方面存在的問題，并針對性的提出相關應對措施。
　　本文的主要內容共有六章。首先是論文研究的背景、目的

2、和意義以及研究的主要內容、研究方法；其次對國內外研究員工流失的相關理論進行闡述，并詳細說明了當前員工流失分析的理論模型；然后介紹了YX印務公司及公司所處的行業(yè)狀況、生產員工現狀及流失狀況，指出生產員工流失對公司帶來的不利影響；接著，通過設計調查問卷進行調查，歸納員工流失原因，發(fā)現社會因素、企業(yè)因素、個人因素是影響生產員工流失的最主要原因；由于導致生產員工流失的社會因素、個人因素是公司難以控制的，所以緊接著從 YX印務公司自身出發(fā)，詳細分

3、析了YX印務公司生產員工管理方面存在的問題；隨后，基于YX公司存在的問題，指出了公司應對生產員工流失的應對措施：設立人力資源管理部門、改善員工的流入管理、開展入職培訓、建立富有競爭力的薪酬體系、實施柔性管理，實現人文關懷、平衡生產計劃，盡可能減少加班時間、建立員工離職管理系統(tǒng)；最后對全文進行了總結，并對應對措施實施后的效果及仍然需要進一步解決的問題進行了分析。
　　將應對措施付諸實踐，對YX印務公司逐步改善生產員工流失狀況，提高生