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文檔簡(jiǎn)介
1、我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)真正意義上的起步始于上世紀(jì)90年代,隨著城市建設(shè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)住房的需求日益增長(zhǎng)。2003年開(kāi)始房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,曾帶動(dòng)了國(guó)家的GDP的大幅增加,相關(guān)行業(yè)也得到了大力的發(fā)展。
2009年開(kāi)始,國(guó)家為了遏制房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格的過(guò)快增長(zhǎng),打擊房地產(chǎn)市場(chǎng)中的投機(jī)行為,分別多次出臺(tái)了宏觀調(diào)控的政策。對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,如何在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)成本控制,降低成本,從而在新的發(fā)展中獲得優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的
2、最大化,是首當(dāng)其沖的問(wèn)題。
本文通過(guò)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的研究,從項(xiàng)目成本管理及項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理理論入手,分析當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展的情況,以及國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)在該現(xiàn)狀下存在的各種問(wèn)題,突出了房地產(chǎn)企業(yè)做好成本控制的重要性及必要性,并提出具體解決措施。
結(jié)合成本控制及價(jià)值工程理論,本文從項(xiàng)目的變更管理、采購(gòu)管理方面分析H公司地產(chǎn)項(xiàng)目的控制重點(diǎn),從地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的不同階段來(lái)分析H公司地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制措施。與此同時(shí),結(jié)合地產(chǎn)項(xiàng)
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