基于作業(yè)成本法的項目成本管理改進(jìn)研究——以H公司為例.pdf

1、21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,各種新型、富于技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)被發(fā)明出來,快速的改變著人們生活的方方面面,也改變著人們的工作和生活模式。項目管理和管理會計理論的發(fā)展就是時代變遷的一個縮影,他們是科學(xué)技術(shù)發(fā)展在管理和會計領(lǐng)域的體現(xiàn)。兩個學(xué)科在發(fā)展過程中的交融則體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展在當(dāng)今的一個重要趨勢,打破學(xué)科之間的界限,各學(xué)科間相互取長補(bǔ)短甚至通過一定形式的結(jié)合形成一個新的學(xué)科。學(xué)科與學(xué)科相結(jié)合,各種新技術(shù)的創(chuàng)新性應(yīng)用,以及多種

2、技術(shù)手段的聯(lián)合運(yùn)用,使得多學(xué)科交叉的領(lǐng)域成為了最具活力的知識創(chuàng)新領(lǐng)域。這種創(chuàng)新將為企業(yè)管理帶來新的思維,為企業(yè)注入更強(qiáng)的競爭力,最終會帶來整個社會效率的提升。
　　本文嘗試結(jié)合項目管理理論中的項目成本管理理論與管理會計理論中的作業(yè)成本法的會計方法,選取在國民經(jīng)濟(jì)中占重要地位的汽車生產(chǎn)行業(yè),為行業(yè)內(nèi)實(shí)行項目管理的企業(yè)尋找一種更準(zhǔn)確、有效的成本管理辦法。通過對代表性企業(yè)的現(xiàn)狀分析,剖析現(xiàn)有項目成本管理體系的局限性,研究改進(jìn)辦法進(jìn)而提出

3、新的項目成本管理體系的框架。之后,將研究成果與實(shí)踐相結(jié)合,評估改進(jìn)的效果。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法,論證新的項目成本管理系統(tǒng)的有效性,表明了理論所具有的一定的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文共分六個章節(jié),第一章介紹論文研究的背景、目的和意義,并簡述本文的研究內(nèi)容、方法與路線;第二章講述本文研究相關(guān)基礎(chǔ)理論知識,回顧項目管理、項目成本管理、作業(yè)成本法、作業(yè)基礎(chǔ)管理法和作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法的研究現(xiàn)狀并做簡要分析;第三章分析H公司項目成本管理現(xiàn)狀,并分