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文檔簡介
1、TPM(Total Productive Maintenance)是日本在70年代導(dǎo)入GE公司為代表的美式PM（生產(chǎn)保全）的基礎(chǔ)上，提出建立全體生產(chǎn)和維護(hù)人員參與的PM活動，經(jīng)過多年的發(fā)展實踐，形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的管理程序。TPM是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，經(jīng)過不斷發(fā)展完善，TPM從最初的設(shè)備維護(hù)管理，發(fā)展到安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈、人事培訓(xùn)、辦公室管理等各個領(lǐng)域，成為了一套綜合性的企業(yè)管理系統(tǒng)。它是以設(shè)備的維護(hù)管理為切
2、入點，以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)，最終建立起涉及設(shè)備“一生”的預(yù)防維修體制。它對降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力起著重要作用。
首先，本文闡述了選題的背景，TPM理論以及它的運行機(jī)制與技術(shù)工具;并且研究分析了國內(nèi)外相關(guān)的最新成果。
其次，本文在分析和研究TPM理論的基礎(chǔ)上，對W公司在推行TPM活動的難點和成果進(jìn)行整理和分析，著重對現(xiàn)場管理、自主維修
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