TPM在中國(guó)聯(lián)通的應(yīng)用研究.pdf

1、TPM(Total Productive Maintenance)是當(dāng)今世界上應(yīng)用最多的設(shè)備管理模式之一，在我國(guó)譯為全面生產(chǎn)維護(hù)，也有TPM專著譯為全員生產(chǎn)維修、全面生產(chǎn)保全等。TPM起源于美國(guó)，成形于日本，自20世紀(jì)80年代起逐步在我國(guó)推廣，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)推行TPM，管理效率得以有效改善。 本文闡述了TPM活動(dòng)的內(nèi)容，TPM活動(dòng)的兩大基石、八大支柱，并對(duì)TPM與國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)廣泛開(kāi)展的TQC、ISO活動(dòng)進(jìn)行比較。 國(guó)

2、內(nèi)外推行TPM活動(dòng)的企業(yè)以制造業(yè)為多，服務(wù)業(yè)的案例很少，而電信運(yùn)營(yíng)業(yè)雖屬服務(wù)業(yè)，也有設(shè)備擁有量大、維護(hù)技術(shù)水平高的特點(diǎn)，有提升設(shè)備管理的迫切需求。本文以中國(guó)聯(lián)合通信有限公司為對(duì)象，結(jié)合在企業(yè)內(nèi)的推行實(shí)踐，研究基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)推行TPM活動(dòng)的可行性，并提出了電信設(shè)備管理的綜合指標(biāo)；然后分析中國(guó)聯(lián)通生產(chǎn)活動(dòng)中的問(wèn)題源，重點(diǎn)研究故障源的產(chǎn)生、分析方法和解決對(duì)策。 本文提出電信生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行5S活動(dòng)的方法，重點(diǎn)研究電信生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理的