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文檔簡介
1、蘇州大學(xué)碩士學(xué)位論文精益生產(chǎn)及其在W陶瓷公司的應(yīng)用研究姓名：馮偉建申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：夏永祥20100301英文摘要精益生產(chǎn)及其在W陶瓷公司的應(yīng)用研究IILeanManufacturingtheApplicationStudyinWCeramicCompanyAbstractIndertohavingalongtermadvantageinfiercecompetitionglobalizationmemeente
2、rpriseshavetorunLeanmanufacturingasitisapowerfultooltocutcostbyeliminatingthewasteintheprocesstoresponsequicklybyreducingtheleadtime.Ithelpsthecompanyadoptinglowcostmanufacturingstrategydifferentiationstrategy.Itcanhelpc
3、ompanytobuildcecompetenceintheglobalcompetition.TheceideaofLeanmanufacturingistoreducewastetobuildahighlyflexiblehighlyefficientproductionsystems.Itleadthedirectionofthedevelopmentofmodernmanufacturingindustrywhichasthe“
4、stardsofthe21stcenturymanufacturingproduction”.LeanproductionsystemderivefromJapaneseToyotaMotCp..Theleanmanufacturingsystemcanimprovecustomer`ssatisfactionimprovetheefficiencyreducemanufacturingcostencouragethemaleofsta
5、ff.Ontheothersideitcanreducetheresourcespending.Thispapermainstudytheimplementationofleanproductiontocreateenterprise`scecompetitivenessbasedonmywkexperienceinWceramiccompany.Aseverybodyknows，leanproductioncoververyboard
6、thepapermainlyresearchhowtousesomespecialleanmanufacturingtoolstoimproveproductioninshopflosuchasreducewastestardizedwkbalanceproductionlinesproductionlayoutvisualmanagement“5S”.AtthesametimeIanalysizetheexistingproblems
7、duringemplementationprocesshowtoimprovemanagementinthenextstep.Thisresearchhashighreferencefthesimilarmanufacturingenterprisestoimplementleanmanufacturingsomedomesticenterprisesaswell.KeyWds：WceramiccompanyLeanmanufactur
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