ZJ建筑公司內(nèi)部控制評價問題研究.pdf

1、有效的內(nèi)部控制是企業(yè)高效健康運營的重要保障，而對內(nèi)部控制有效性的評價是實現(xiàn)這一保障的最佳途徑。2008年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》中明確指出企業(yè)應(yīng)該對自身的內(nèi)部控制進行自我評價，并且應(yīng)該披露相關(guān)的內(nèi)部控制評價報告，這無疑對我國企業(yè)進行內(nèi)部控制的自我評價起到了一定程度的督促作用。目前，企業(yè)進行內(nèi)部控制評價常用的方式主要包括傳統(tǒng)的內(nèi)部審計和控制自我評價(CSA)兩種，其中，CSA作為一種更加全面

2、的評價方式，在美國、加拿大、英國等西方國家得到了快速發(fā)展，形成了相對完善體系。相對的，我國目前多數(shù)企業(yè)采用傳統(tǒng)的內(nèi)部審計方式進行內(nèi)部控制的自我評價，但是，隨著我國經(jīng)濟市場的發(fā)展，CSA逐漸出現(xiàn)，漸漸被企業(yè)接受。此外，現(xiàn)在關(guān)于內(nèi)部控制評價的研究基于管理視角的較少，不能夠發(fā)揮評價結(jié)果的管理作用，管理角度的研究迫在眉睫。
　　ZJ建筑公司是ZJ工程局東北地區(qū)的子公司，全面負責(zé)東北地區(qū)的經(jīng)營。本文在對ZJ建筑公司的內(nèi)部控制評價現(xiàn)狀進行了解

3、分析的前提下，發(fā)現(xiàn)其未形成系統(tǒng)的內(nèi)部控制自我評價體系，所以本文意在為ZJ公司建立一套科學(xué)有效的內(nèi)部控制自我評價體系，對其內(nèi)部控制的有效性進行評價。首先，本文對研究的背景、意義、目的以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了介紹說明。接著，對內(nèi)部控制評價和平衡計分卡(BSC)相關(guān)理論進行了梳理，并對傳統(tǒng)內(nèi)部審計方式和CSA進行了比較分析，同時對引入BSC的適用性進行了分析。接下來對ZJ公司的概況進行說明，并對其評價現(xiàn)狀進行了分析。然后，利用改善的BSC模式